Читаем Путь наверх полностью

Пожилым людям нужно знать, что они нужны, что они социально востребованы, пользуются авторитетом, знать, что общество заботится о них не из чувства унижающей человеческое достоинство жалости, а потому ,что отдает долг. Необходимо посылать своих эмиссаров в организации пенсионеров для совета с ними, как спасти страну (в свое время, работая судьей, я подобрал себе народных заседателей из числа пенсионеров, тогда как мои коллеги -- из числа молодежи. Вначале мои коллеги подшучивали надо мной, говоря, что мои бабушки будут постоянно болеть и срывать мне процессы. Время показало, что я был прав). Старшее поколение воспитано на чувстве ответственности, чего, к сожалению, не скажешь о молодежи. Если хорошо потрудиться и подарить пенсионерам ощущение собственной нужности, то можно ополовинить "старенький" электорат левых в свою пользу, а если трудиться левым, то можно его не отдать (больше усилий -- больше результатов). Желательно, апеллируя к воле народа, обратиться с законодательной инициативой о создании забытых товарищеских судов, причем со значительным расширением их компетенции. Целесообразно создать в каждом доме (в городах) и на каждой улице (в деревнях) выборные органы - товарищеские суды. Для городского дома достаточным будет одного товарищеского судьи, которого выберут сами жильцы. Вероятнее всего, выберут пенсионера, как более свободного и опытного человека. Товарищеский судья должен быть наделен компетенцией по решению мелких вопросов, относящихся к жизнедеятельности дома (например, у него будет право штрафовать, с выдачей квитанции о штрафе, лиц, заехавших на машине на газон, моющих автомобиль под окнами дома на детской площадке или включающих громкую музыку в ночное время и т.д.) Полученные от штрафов деньги товарищеский судья и возглавляемый им домовой комитет (есть все основания полагать, что он преимущественно будет состоять из пенсионеров) будет использовать на благоустройство дома и прилегающей к дому территории. Необходимо ввести жесткие санкции за неисполнение решения товарищеского судьи. Решение товарищеского судьи можно обжаловать в районный суд, но я полагаю, что, учитывая незначительность суммы штрафов и сложность судебной процедуры рассмотрения дел, мало кто будет это делать. Вам разумно ввести это новшество в своем регионе, но при этом "проталкивать" его через Государственную Думу, распространяя на всю Россию. Здесь нужно сотрудничать со СМИ, рекламируя свое благое начинание и апеллируя к воле народа. Плюсы от этого новшества очевидны (порядок в населенных пунктах, дополнительные налоговые поступления и главное - чувство нужности, которым проникнутся скучающие по "старым добрым временам" дедушки и бабушки, кстати, дружными колоннами, в отличие от молодежи, ходящие к избирательным урнам). Через этих неформальных лидеров товарищеских судей - и через домовые комитеты целесообразно пытаться организовывать воскресники по уборке прилегающей к дому территории. Этот акт притупит щемящее чувство ностальгии людей по недалекому прошлому, объединит людей и к тому же позволит вымести мусор. Вожак, который будет проводить эту народную идею, не может быть не любим, так как через валяющийся на тротуаре мусор жильцы прыгают ежедневно. Целесообразно возродить полузабытый институт дружинников, который будет пополняться через те же домовые комитеты. Ко всем прочим плюсам, которые очевидны, старички почувствуют, что они нешуточная власть, и с полным правом будут учить пинающего кошку шалопая жизни. Практически без затрат жизнь умудренных опытом пожилых людей наполнится смыслом, подарит им чувство нужности и важности, без которого человек превращается в жвачное животное. Товарищеские судьи, дружинники -- это наиболее социально активные люди, неформальные лидеры, которые сами проникнутся любовью к Вам и зарядят этим чувством окружающих. Старики более других восприимчивы к моральным стимулам. В этой связи целесообразно выйти с законодательной инициативой о расширении поля применения звания "Ветеран труда" и введения медали "Герой труда". Инициировать создание под эгидой местных администраций пунктов приема металлолома, макулатуры и других полезных обществу отходов, при этом обращаясь к пенсионерам с просьбой по мере сил помочь стране. Ничего кроме пользы эта идея не принесет. Пожилым людям даст возможность заработать и почувствовать свою нужность, а государству - дешевое сырье и налоги. Вам целесообразно с этой и подобными просьбами обращаться к главам местных Администраций и незамедлительно отмечать тех, кто откликнется на Вашу просьбу. Хитренькие местные чиновники не рискнут отказывать боссу (как настоящему, так и будущему) и используют шанс выделиться перед ним. Не нужно бояться снизойти до просьбы о помощи! Вспомните аллегорию про море и горные ручейки. Недооцените ручейки, возвыситесь над ними - пересохнете! Законы природы универсальны и Вам их, как бы мощны Вы не были, не переделать. Да и стоит ли?

МОЛОДЕЖЬ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
12 Правил инвестирования Герберта Н. Кэссона
12 Правил инвестирования Герберта Н. Кэссона

Эти ПРАВИЛА – опасный и острый инструмент. Они не для детей и слабых духом. Они не для беглого просмотра и выборочного ознакомления. Их все нужно основательно изучать и глубоко осмысливать. Цель, которую я преследовал при Написании ПРАВИЛ, состоит в том, чтобы оказать моим читателям максимальную практическую помощь в искусстве делать и вкладывать деньги. Как вы сами убедитесь. эта книга уникальна. Такой книги нет ни в одной библиотеке. Она представляет собой итог более чем двадцатилетней деятельности, связанной с фондовой биржей. Книга отражает не только мой, дорого стоивший мне опыт, но и многое из того, что я узнал от тех, кто намного умнее меня. В заключение я бы посоветовал не давать эту книгу кому попало, и не хоронить ее в библиотеке. Она написана только для ИЗБРАННЫХ – для тех, у кого хватит ума, мужества и последовательности извлечь для себя пользу из полученных знаний   полученных знаний.  

Владислав Эдвардович Кузнецов , Герберт Ньютон Кэссон

Деловая литература / Ценные бумаги, инвестиции / Финансы и бизнес / Ценные бумаги