А завтра, приехав на работу, Тарифу, руководство ввело в известность, что данный профилактически направленный госслужащий практически выломал дверь в бытовое помещение в порыве психа считая, что там скрыли от его зоркого взгляда, некое опасное нарушение безопасности. Таиф подготовил официальное письмо в вышестоящую инстанцию госнадзора и в этот же день сопровождал в обходе данного ретивого служащего. В ходе обхода служака «обнаружил» технологическое нарушение, исправление которого весило на многие сотни тысяч рублей, но по факту соответствующих нормативов было просто подменой служакой технических терминов и этимологии образования принесённых в русский язык слов из других языков, ставших со временем техническими терминами.
На что Таиф и указал служащему и руководству цеха и предприятия. Позиция Таифа была понятна руководству, и он подготовил в руководство госнадзора письмо с просьбой разъяснить руководству предприятия как тюркское слово «колпак» может быть применено к техническому элементу из металлических полос. Конечно, в тексте, за словами совершенно явно слышалось глубокое сомнение в применимости начального термина к эпизоотиям современного несения надзорной деятельности по обеспечению безопасности на объектах РФ в государственном формате этой функции. Через неделю ретивому «надзирателю» нашли место в другой части РФ, видимо более соответствующей его возможностям.
– Вот так приём?!– подумал тогда Таиф и в принципе забыл о нем, пока не подвернулся случай с обратившейся к нему родственницей с жалобой на ее престарелую руководительницу группы в представительстве иностранных производителей в столичном городе. Старая руководительница видимо уже устала руководить и давно болела и ей совсем не интересно было развивать инициативу на благо нерусских производителей. Она больше времени скрипела и кляла всех вокруг, что мешают ей жить, при чем в неясном и крайне претензионном формате, а по-русски- просто ворчала с утра до вечера и ничего не делала.
Таиф вспомнил о той практике и быстро объяснил родственнице, что делать, сразу в режиме общения по телефону. Через три дня бабушка, вдруг резко осерчав на руководство и под предлогом резко обострившегося хронического заболевания, написала заявление и освободила месте руководителя группы, которое, снова вдруг, предложили той самой родственнице Таифа.
Было ещё несколько случаев, когда он обучил этой практике людей и это изменяло ситуацию совершенно не явно, но направленно.
Теперь Таиф заметил одну особенность этой практики- жизнь всегда выбирала самый незамысловатый и эффективный способ исполнения заявленного образа и состояния, созданного во время этой практики. Таиф стал называть ее «продышать ситуацию». Его немного кривило, что процессы в жизни не подвергались морально этические принципам, но явно происходили по принципам достаточности действия, без отягощений моральной стороной формы применённого приёма, но он не понимал вообще, как и по каким законам незримого мира, происходит течение и взаимодействия процессов в очень длинных для него цепочках событий.
Одна из суфийских притч для Таифа, точно описывала его узкое восприятие событий мира как встречу человека и мухи в пустой комнате:
«– Муха не знает, что такое человек и его для нее не существует, пока не произойдёт событие под названием -«Хлопп!!!».
– Так видимо и мы, пока смерть не настигнет нас, не верим ни в. Она, ни в черта, ни в потусторонний мир, живя в иллюзии своего ограниченного восприятия мира вокруг. – подумал Таиф и повторив притчу очередной клиентке, стал объяснять ей технику практики «продышать ситуацию»:
– Закрываем глазки. Представляем перед собой равнину, на которой очень далеко от вас стоит огромный плакат. На плакате вы видите неприятное для вас событие или ситуацию, как на рекламном щите.
– Теперь в ритме прерывистого дыхания, как будто смеётесь, на вдохе начинаете приближать щит с картинкой ситуации к себе пока он не заполнит все ваше поле зрения.
– Начинаете выдыхать в то же прерывистом смешливом ритме и отдаляет плакат от себя вдаль до почти полной его невидимости.
– Повторяете смешливый вдох и наползанные неприятной ситуации снова на себя и смешливо выдыхая отводите ее в «ноль» от себя. Так раз 5 или больше, пока наезд неприятной картинки не перестанет совсем вызывать в вас неприятные реакции, а скорее наоборот, она станет вас смешить.
– Вот и вся практика. – сказал Таиф и добавил, что как в жизни произойдёт исполнение ее заказа-реакции на событие он не знает и могут быть достаточно жёсткие события для удаления из ее жизни этого неприятного фактора.
– Приём неплохой, но в нем мы выбираем, что нам не нужно и не можем выбирать что нам нужно в деталях. Процесс несколько не управляемый.
Позже она сообщила ему, что неприятный человек вдруг получил известие, что подтолкнуло его к выбору совсем другой области деятельности и для клиники этого было достаточно.