Читаем Путь творчества. Голландская рулетка. 365 дней вдохновения полностью

Будьте собой. Все остальные роли уже заняты.

Оскар Уайльд

Я частенько читаю книги о любимых писателях, музыкантах и художниках – мне всегда интересно, что движет людьми, сочинившими то, что мне нравится смотреть, слушать и читать. И вот что интересно: практически все они пишут, мол, мы делали то, что хотели сами, а не то, что хотели от нас. Конечно, мы думали, понравится ли публике то, что мы делаем – ведь творчество все же наш хлеб; но в первую очередь мы были заинтересованы в том, чтобы наше творчество нравилось и было интересно нам самим.

Я считаю, что это – самый правильный подход. Чем больше в том, что ты делаешь, искренности и настоящести, чем меньше игры на публику и желания ей угодить, тем лучше. В конце концов, стремление делать то, что нравится потенциальному зрителю – это повторение за кем-то другим, за тем, на основании чьего творчества публика сформировала свое понятие «нравится». То есть ты постоянно будешь в тени того, кто был до тебя. Не лучше ли сделать так, чтобы в твоем творчестве было место для твоих настоящих идей, мыслей и образов? Чтобы ты выражал то, что хочешь сказать, а не то, что от тебя хотят услышать? Да, красота, талант, интересные идеи – это немаловажно, но искренность – это тоже одна из необходимых граней творчества.

Не гонись за чужим мнением и не подражай никому – ведь, цитируя Чарльза де Линта, никто не видит мир так, как видишь ты, и никто больше не сможет рассказать истории, которые ты должен рассказать.

Рулетка запускается!

Сегодня я: ___________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________


20 февраля

Ковыляющий по прямой дороге опередит бегущего, который сбился с пути.

Фрэнсис Бэкон

Почему мы соглашаемся делать то, что нам не нравится, внутренне не близко и даже вызывает отторжение? В нашей культуре не принято отказываться от предложенного, будь то порция блюда, приготовленного радушной хозяйкой (и неважно, что в нем – чеснок, который вы на дух не переносите), или схема «школа-вуз-семья-работа». На отщепенцев смотрят косо. Соглашаясь, мы избегаем мучительного объяснения причины отказа и на какое-то мгновение чувствуем себя щедрыми, добрыми и даже всемогущими: ведь одним простым словом мы уважили просьбу начальника, родственника или соседа. Но в тот же самый момент мы попадаем в ловушку: теперь нами можно манипулировать, используя избитые фразы вроде «тысячи девушек мечтают о такой работе». Обещание превращается в чемодан без ручки, который тяжело нести и тяжело бросить.

Говорить «нет» гораздо честнее: вы не обманываете чужих ожиданий, четко обозначив свою позицию по данному вопросу; не нагружаете себя заданиями, время на которые придется урезать от сна, отдыха и еды; не ругаете себя за проволочки – вы выбираете то, что нравится. Допустим, вам всегда нравилось рисовать простым карандашом, но «серьезные критики» так долго убеждали вас в том, что хорошие художники должны непременно пользоваться красками, что теперь и вам приходится вдыхать пары растворителя и часами отмывать рабочее пространство от капель и разводов. Или вы любите гулять пешком, но метро «так экономит время», и вместо того, чтобы выйти заранее и неторопливо пройтись через парк, вы, внутренне содрогаясь, втискиваетесь в переполненный и душный вагон.

Мне понравилась мысль в одном блоге: если человек зовет врача, а вы бросаетесь помогать, не будучи при этом медиком, то настоящий врач пройдет мимо – он ведь подумает, что помощь уже оказывают. Точно так же происходит и с любым делом, занятием и даже проблемой: все они зовут нас, но не все – наши. Откликаясь на чужое дело, мы не даем ему возможности встретить того человека, которому оно подходит (и даже предназначено), а сами мучимся и уже не можем так легко от него отказаться.

Попробуйте сегодня сказать «нет» трем любым вещам, прислушиваясь к себе и определяя, что именно не хочется делать. А на следующий день скажите решительное «да» чему-то новому.

Рулетка запускается!

Сегодня я: ___________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________


21 февраля

Перейти на страницу:

Похожие книги

Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес