Путешествие с облаками

Оля готова была готова работать много, если это нужно для личного и профессионального развития. На предыдущем месте её работы в российской компании, дистрибьюторе медицинского оборудования, начальство не желало ничего знать о развитии или эффективном менеджменте. Хотя работа закупщиком в той компании была спокойной, а зарплата достойной, Оле спустя год работы стало очень скучно. Никаких карьерных перспектив в той компании не было, поэтому она и решила её сменить.

На новом месте Оля планировала организовать работу так, чтобы оставалась возможность завершать дела хотя бы до окончания рабочего дня. Для этого нужно было навести порядок в работе, сделав многие процессы автоматическими, а также понять логику и цикличность вызовов с рабочего места на совещания и лекции, то есть привыкнуть к ритму работы фирмы. По её самой оптимистичной оценке на это могло уйти до полугода интенсивной работы, потом можно было бы позволить себе взять небольшой отпуск.

Но жизнь внесла коррективы в её планы. Спустя две недели после того, как сестра уехала в Индию, Олю вызвали в отдел кадров и объявили, что она не прошла испытательный срок и уволена.

Оля была не просто удивлена – это был шок! Она работала много часов каждый день, делая всё, что в её силах, чтобы наладить работу в своей зоне ответственности. Почему вдруг увольнение? На её вопрос менеджер по кадрам смогла только пояснить, что, по мнению начальства, Оля некорректно доводит информацию. Ей выдали трудовую книжку и попрощались. Никаких дополнительный проволочек - ведь её увольняли с испытательного срока – так, что весь процесс увольнения занял пятнадцать минут.

Удивлена была не только Оля, но и многие её коллеги. Новость о её увольнении быстро распространилась среди тех, с кем она непосредственно работала. В компании о ней сложилось хорошее мнение, и многие были искренне огорчены таким поворотом дела. Они подходили, чтобы по-дружески ее поддержать, и говорили ей, чтобы она не огорчалась. В этой компании так много свободных вакансий, утешали они её, потому что происходит много увольнений. Людей увольняют часто по той простой причине, что они не понравились собственникам, а не потому, что плохо работают.

За день до увольнения Оля действительно работала с двумя главными женщинами в компании - собственницами компании - на отборе тканей для новых коллекций. Если она им не понравилась лично, они могли, конечно, уволить ее за пять минут. Начальница отдела Лена объяснила ей, что нужно уметь управлять впечатлением, которое производишь. Лена полагала, что Оля многому научилась за время работы в их компании, и она легко найдет новое место работы, так что все к лучшему. Оля тоже верила, что всё, что не делается, все делается к лучшему, но ей было сложно справиться с эмоциональным шоком.

После разговора с начальницей Оля заперлась в туалете и заплакала. Слезы все лились и лились из ее глаз против ее желания. Увольнение было неожиданным для Оли, поэтому оказалось очень болезненным. Наконец, с красными и опухшими от слез глазами, забрав все свои вещи и документы, она покинула здание офиса.

По дороге домой ее слезы высохли. Все уже произошло и осталось позади. Завтра ей уже не нужно было идти в офис. Осталось только обдумать все произошедшее, понять, как и почему это произошло, вынести урок из этого, и выработать план на будущее.

Долго ломать голову над тем, как и почему все произошло, ей не пришлось. За день до Олиного увольнения, начальница отдела Лена приставала к ней весь день то с одним, то с другим вопросом. Оля же была, как обычно по уши завалена работой. Ей хотелось сконцентрироваться на том, то она делала, ведь это было важно. Лена между тем настаивала на том, чтобы она занималась тем, чем, Лена ей велела заниматься.

Оля уже не раз замечала за Леной это свойство – неожиданно вмешиваться в работу сотрудников отдела с просьбой выполнить срочно что-то из разряда несрочного. Вот и вчера целый день она приставала к Оле с просьбами выполнить то или другое дело. Оля отвлекалась от текущих дел, выполняя то, что Лене казалось важным, но внутри нее накипало раздражение. Ленины поручения не давали ей возможности выполнить дела, которые она сама поставила себе в план как приоритетные на день. План на следующий день тоже оказывался под угрозой.

Лена часто объявляла на планерках, что ее волнует только результат работы, и она не вмешивается в ход работы менеджеров. Но на деле этого не происходило. Точнее происходило, но не так, как надо. Важные ответственные моменты она оставляла решать менеджерам, а по мелким и несущественным делам начинала приставать, как только у нее появлялось на это время и желание.