Читаем Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе полностью

В 42 года я решил, что не хочу больше жить глухонемым: мне не хватало знания английского языка. Не хватало настолько, что я дошел до такого состояния, в котором моя мотивация выросла до максимального уровня. В такие моменты ты способен найти ресурсы, которых не было, и новые решения, о которых никогда не догадывался. Но каждый сам должен дойти до состояния надобности чего-то и принять соответствующее решение. Причем я хотел полностью погрузиться в англоязычную среду, чтобы вокруг вообще не было русской речи. И я отправился в уникальное путешествие.

Сначала пятьдесят дней жил в Лас-Вегасе. Это самый удивительный город с огромными предпринимательскими проектами, в котором нет границ фантазии и реализовано все. Потом 100 дней прожил в Калифорнии, в Сан-Франциско. И захватил время его самого бурного развития – роста Apple и создания магазинов Apple, открытия розничных магазинов Google.

В Сан-Франциско я специально избегал русских, погрузился в мир спорта, бизнеса, тренингов, библиотек и наконец-таки заговорил на английском языке. Потому что я был, как ребенок, увлечен общением, новыми знакомыми, новыми делами. Так я открыл для себя систему effortless English («английский без усилий») через погружение в то, что тебе нравится.

Это путешествие стало для меня прорывом. А еще открытием и приобретением: на одном тренинге я познакомился с человеком, с которым мы дружим уже 12 лет.

После этого я стал практиковать одиночные путешествия с целью обучения. Одни из любимых поездок – когда я собирался и летел в какой-нибудь зарубежный университет на лекцию или тренинг.

Для этого я летал в Гарвард и в MIT Sloan[1]. Или в Бостон, например, на лекцию по макроэкономике, инновациям – пять дней погружался в эту тему. Процентов семьдесят я уже понимал, суть точно улавливал (да и слайды были понятны), мог задавать вопросы. Но самое главное – я научился выстраивать международные коммуникации и избавился от страха перед общением на чужом языке.

В этих путешествиях я усвоил главное: для общения с иностранцами важно научиться не говорить, а коммуницировать. В коммуникации на первом месте стоят добрая улыбка и позитивный контакт с человеком, а только на втором месте – желание его понять.

Потом я посещал много зарубежных тренингов, на которых выступали Брайан Трейси и другие известные личности. Дошло все до того, что я даже MBA окончил на английском языке – не просто чтобы получить знания, а чтобы погрузиться в среду.

Я вообще отдал бы миллион долларов за то, чтобы у меня в голове сразу был английский. Полмира говорит на английском языке, более половины интернета – на английском языке. Это же такой потенциал для коммуникаций!

Еще одним необычным для меня путешествием стала встреча в США с бывшим президентом и главным исполнительным директором Procter and Gamble Джоном Пеппером – младшим (до 2012 года он занимал должность председателя правления «Компании Уолта Диснея»). Это было восемь[2] лет назад.

В книге знакомой мне американки Шэрон Теннисон «Сила невероятных идей» (я в эту книгу даже на обложку попал: автор решила упомянуть меня как молодого русского предпринимателя, который встречался с американцами и выступал в конгрессе США) я увидел в оглавлении президента компании P&G. И отправил Шэрон сообщение с просьбой познакомить меня с этим человеком – мол, хотел бы побеседовать с ним на предпринимательские темы. Она откликнулась на мою просьбу, договорилась с Джоном Пеппером – младшим и сообщила мне адрес и время, где и когда меня будут ждать.

И я вылетел в США – в город Цинциннати, штат Огайо, – на встречу. К этому времени я уже прекрасно знал английский, поэтому мог легко общаться.

Президент, которому на тот момент было 78 лет, ждал меня на завтрак. У этого человека чувствуются мощные корни, ценности и огромный бизнес-опыт. Общаясь с ним, понимаешь, что рынок огромен, не надо ограничивать себя масштабами только своего региона или даже страны.

Он, в свою очередь, удивился моему подходу к жизни, особенно изучению английского языка, и подарил собственноручно подписанную книгу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management), или процессное управление, – передовая управленческая дисциплина, рассматривающая оптимизацию и постоянное совершенствование бизнес-процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления) как ключ к повышению всех составляющих эффективности компании.В книге разбираются ключевые понятия процессного управления и конспективно излагаются его основные подходы и методы. В ряду литературы по BPM «Свод знаний» занимает особое место благодаря своей компетентности: в нем даются не оригинальные авторские методики, а только проверенные на практике методы, одобренные ведущими экспертами Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP, www.abpmp.org).В версию 4.0 включены такие новые темы, как методология аджайл, репозитории процессов, минимальное программирование, RPA, блокчейн, искусственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей. Приложения пополнились моделью компетенций и типовой программой обучения BPM.Книга предназначена для руководителей всех уровней, для бизнес-аналитиков, специалистов в области управления бизнес-процессами, специалистов по информационным технологиям, преподавателей, аспирантов, студентов и всех интересующихся процессным подходом к управлению. На «Своде знаний» основан профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» и сертификация специалистов. BPM CBOK – настольная книга для любой организации, планирующей инициативы в области процессного управления.

Коллектив авторов

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес