Читаем Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе полностью

После окончания школы я собирался поступать в МГИМО, но, к сожалению, не получилось. Именно поэтому пошел в армию. С того времени я уже четко знал, что какую-то часть времени буду проводить за границей.

После армии я подал документы сразу в три столичных вуза. И везде прошел. Жажда знаний меня никогда не покидала, поэтому я решил учиться сразу в трех вузах: в одном учился очно, во втором – на вечернем отделении, в третьем – заочно.

А одно время вообще приходилось совмещать учебу и работу. Я тогда подрабатывал в туристической компании, занимающейся таймшером (каюсь, в этом грешен). В московском офисе этой компании набирали сотрудников для поездки на Кипр. Так я впервые попал за границу, учебу во всех институтах пришлось приостановить на несколько месяцев. Это был 1994 год.

Кипр тогда еще не был таким русским. Когда я встречал немногочисленных соотечественников, первый вопрос у всех был, как я сюда попал. Кроме того, в то время Кипр еще не был в Евросоюзе, но национальная виза туда нужна была.

После Кипра я вернулся в Россию. И попал из лета в зиму. Девяностые годы в России были, скажем так, специфическими. Люди были не самыми приветливыми, не улыбались, ходили хмурые, на все озлобленные.

И вот как-то раз иду я по улице – а навстречу мне милиционер. И я понимаю, что он вызывает во мне чувство тревоги, а не защищенности. Даже больше – чувство опасности. И я понял, что не хочу жить в этой стране.

Именно поэтому взял на год академический отпуск в Государственной академии управления, где учился на факультете гостиничного и туристического бизнеса, только что открывшемся. А в Московском экономико-статистическом институте перевелся на заочную форму – там у меня был факультет информационных систем управления экономикой.

В кармане у меня было 11 долларов, а в руках – рабочая виза, которая была открыта для первой поездки за границу. Так я снова улетел на Кипр.

Первую зиму, конечно, было сложно: мы вшестером снимали одну комнату в доме с апельсиновым садом, и апельсины составляли основную часть моего рациона в течение трех месяцев.

Днем я находился в поисках работы, а вечерами иногда удавалось поработать в баре помощником официанта. Через несколько месяцев я нашел объявление о вакансии водителя в «Русской медной компании». Компания располагалась в столице, это было неблизко, а денег у меня хватило только на такси в одну сторону до места собеседования. Я был абсолютно уверен, что меня возьмут на работу. И меня действительно взяли. В тот же день мне выдали машину, и я даже набрался наглости и попросил денег в долг.

Через год – мне тогда было 22 года – я уже открыл свой туристический бизнес, а «РМК» вел в качестве консультанта. Кстати, первыми моими сотрудниками стали ребята, с которыми мы учились вместе в академии в России.

Жизнь на две страны

Проживание в любой стране оставляет какой-то след. Хотя, конечно, не место определяет человека, а человек место. Помимо Кипра, я около двух лет прожил в Африке, по году – в Латинской Америке и Штатах, полгода – в Австралии и уже два с половиной года живу на два дома – Кипр и ОАЭ.

Кипр – это страна, которая стала для меня второй родиной, но первым домом. Куда бы я ни уезжал, я всегда возвращаюсь на Кипр. Долгое время вопрос «Где твой дом?» ставил меня в тупик. Вся моя сознательная взрослая жизнь прошла здесь. Что мне дал Кипр? Ощущение привязанности к этому острову. Я люблю его и отношусь к нему как к близкому человеку.

Кипр – это же маленький остров. Хотя после вхождения в 2004 году в состав Евросоюза он сильно изменился: здесь оказалось большое количество беженцев и мигрантов из Восточной Европы. Но все равно Кипр остается самым безопасным местом в Европе. К слову, одними из самых безопасных стран в мире сейчас являются Сингапур и ОАЭ.

В ОАЭ я окончательно перебрался года полтора назад. До этого я получил серьезную травму на гонках, поэтому проходил в Дубае реабилитацию, получил вид на жительство и поселился в DIFC – финансовом центре страны.

Чисто интуитивно переезд в Дубай был правильным решением. Особенно в плане бизнеса: Дубай очень удачно сочетается с Кипром. На Кипре чувствуется сезонность: жизнь начинается в мае и замирает в сентябре. В Дубае все наоборот. Именно поэтому два раза в год мы практически полностью переключаем офис на эти направления, а в Дубае на лето оставляем 2–3 человека для встреч с клиентами и партнерами.

Здесь другой ритм. За неделю в Дубае у нас открывается 20–30 проектов (новые рестораны, аттракционы, здания и т. д.). А когда возвращаешься из мегаполиса на Кипр, как будто к бабушке в деревню приезжаешь (именно не прилетаешь, а приезжаешь – на машине времени) – в такую маленькую качественную евродеревушку.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management), или процессное управление, – передовая управленческая дисциплина, рассматривающая оптимизацию и постоянное совершенствование бизнес-процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления) как ключ к повышению всех составляющих эффективности компании.В книге разбираются ключевые понятия процессного управления и конспективно излагаются его основные подходы и методы. В ряду литературы по BPM «Свод знаний» занимает особое место благодаря своей компетентности: в нем даются не оригинальные авторские методики, а только проверенные на практике методы, одобренные ведущими экспертами Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP, www.abpmp.org).В версию 4.0 включены такие новые темы, как методология аджайл, репозитории процессов, минимальное программирование, RPA, блокчейн, искусственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей. Приложения пополнились моделью компетенций и типовой программой обучения BPM.Книга предназначена для руководителей всех уровней, для бизнес-аналитиков, специалистов в области управления бизнес-процессами, специалистов по информационным технологиям, преподавателей, аспирантов, студентов и всех интересующихся процессным подходом к управлению. На «Своде знаний» основан профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» и сертификация специалистов. BPM CBOK – настольная книга для любой организации, планирующей инициативы в области процессного управления.

Коллектив авторов

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес