Читаем Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе полностью

Симбиоз Дубая и Кипра идеально работает: когда живешь в одном месте, глаз замыливается, а так ты постоянно смотришь на свой бизнес и на возможности с другой стороны. Вот приезжаешь из Дубая на Кипр – и как будто в первый раз что-то увидел, сразу хочется что-то улучшить, применить какое-нибудь ноу-хау; прилетаешь в Дубай – понимаешь, что кое-что хочется замедлить.

Жизнь на две страны позволяет мне черпать полезное в одном месте и применять это в другом – как в рамках моего бизнеса (новые рестораны, строительные объекты), так и во всех остальных сферах.

На Кипре мы и строим, и управляем недвижимостью. В Дубае у нас только риелторское агентство для наших клиентов, начинаем потихонечку им управлять. Динамика сумасшедшая. Не все успеваем, но работать интересно.

Идеальное неидеальное путешествие

Как человек, который напрямую связал свою жизнь с поездками по миру, могу сказать, что ни одно путешествие не может и не должно быть идеальным. Поездка просто должна быть запоминающейся.

У меня вообще давно стерлась грань между работой и отдыхом. Нужно любить свою работу, чтобы не портить нервы себе и клиентам. Когда я относительно отдыхаю, то путешествую. Когда у меня какой-то конкретный проект, я еду с многочисленными современными гаджетами, которые облегчают мне работу, – и тоже путешествую. Когда сижу в офисе, то занимаюсь любимым делом, которое приносит удовольствие мне и пользу окружающим, в том числе путешествиями.

Для себя могу выделить три составляющие первоклассного путешествия:

• эмоции;

• положительные эмоции;

• много положительных эмоций.

Я вообще считаю, что время не измеряется минутами, часами и днями, а жизнь – физическими величинами. Они измеряются эмоциями и впечатлениями, которые мы проживаем. Чем ярче эмоции, тем длиннее наша жизнь. Конечно, желательно, чтобы они были позитивными.

В одной из моих африканских экспедиций на машине из Александрии я взял с собой в поездку съемочную группу и ребят – турка-киприота и грека-киприота. Снимали фильм про то, как, преодолевая трудности, сначала они пытаются наладить отношения в путешествии, а потом становятся близкими друзьями, несмотря на существенные различия в конфессии, профессии, языке, возрасте.

Путешествие продлилось полтора месяца. И вот я вернулся на Кипр, спускаюсь из офиса пообедать в кафе, а его хозяин говорит мне: «Что-то я тебя давно не видел. Дня два-три. Или сколько тебя не было, неделю?» Неделю?! У меня было ощущение, что прошло лет десять! В Африке мы проживали каждый день как маленькую жизнь. А для хозяина кафе что неделя, что месяц проскакивают как один день. Вот такой жизни я точно никогда не хотел.

Конечно, в путешествиях бывают и ошибки, и негативные эмоции. Но сделанная работа над ошибками, извлеченные уроки – это опыт.

При этом одни из самых сильных эмоций и впечатлений – это эмоции от людей, с которыми так или иначе сталкиваешься в путешествиях. Любоваться природой – это, конечно, все замечательно. Но еще большее удовольствие я получаю от общения.

Путешествуя по континентам

В основном все мои путешествия несут какую-то миссию – что-то постичь, узнать, проверить, но иногда это еще и спорт. Многие мои путешествия связаны с альпинизмом, преодолением. Был опыт восхождений на Эльбрус, Килиманджаро, Аконкагуа – самую высокую вершину Нового Света. Были непростые условия, сильный ветер, температура до минус 50 градусов – но мы это сделали. Для меня это отдельный вид приключений.

Особенно запоминающимися были мои многочисленные поездки по Африке. Однажды мы сделали круг и проехали по берегу Средиземного моря от Афин до Афин (от Афин через Северную Африку). Везде, где это было возможно, ехали прямо по краю моря. Это путешествие длилось полтора месяца. Особой цели у него не было – это была спонтанная идея, спор с самим собой, своеобразный вызов.

Когда едешь на машине – это немного другое путешествие: нужно планировать маршрут, логистику, иметь при себе все разрешающие документы на въезд и выезд из страны. В Египте и Ливии, например, нужно получать местные номера машины, которые крепятся сверху на собственные номера. Есть свои тонкости. А еще я проезжал через страны, в которых никогда не был, – и это было очень интересно.

В Латинской Америке было много экспедиций, вокруг Австралии проехали (однако полный круг не получился, на него не хватило времени). И все это огромное количество новых эмоций и впечатлений. Но надеюсь, самое интересное по эмоциям путешествие у меня еще впереди.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management), или процессное управление, – передовая управленческая дисциплина, рассматривающая оптимизацию и постоянное совершенствование бизнес-процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления) как ключ к повышению всех составляющих эффективности компании.В книге разбираются ключевые понятия процессного управления и конспективно излагаются его основные подходы и методы. В ряду литературы по BPM «Свод знаний» занимает особое место благодаря своей компетентности: в нем даются не оригинальные авторские методики, а только проверенные на практике методы, одобренные ведущими экспертами Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP, www.abpmp.org).В версию 4.0 включены такие новые темы, как методология аджайл, репозитории процессов, минимальное программирование, RPA, блокчейн, искусственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей. Приложения пополнились моделью компетенций и типовой программой обучения BPM.Книга предназначена для руководителей всех уровней, для бизнес-аналитиков, специалистов в области управления бизнес-процессами, специалистов по информационным технологиям, преподавателей, аспирантов, студентов и всех интересующихся процессным подходом к управлению. На «Своде знаний» основан профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» и сертификация специалистов. BPM CBOK – настольная книга для любой организации, планирующей инициативы в области процессного управления.

Коллектив авторов

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес