Читаем Путеводитель индивидуального предпринимателя полностью

Пройдя путь от регистрации товарного знака до выпуска товара под своим знаком и получив успех и хорошие продажи, настанет время подумать о создании других товаров используя этот же товарный знак. Выпуская рубашки, можно шить и брюки, а потом и бейсболки, а в завершении и рюкзаки. Выпуская саморезы, хорошим дополнением, будет выпуск ручного инструмента – отвертки.

Так незаметно, но определенно вы подойдете к созданию своего бренда.

Бренд

Бренд, или брэнд (англ. brand «клеймо») – это в сознании потребителя комплекс ассоциаций, эмоций, мнений и ценности о вашем продукте.

Слово «бренд» произошло от древнескандинавского «brande», которое переводится, как «жечь, огонь». Так называлось тавро- знак, которым владельцы скота помечали своих животных.

Бренд – это абстрактное название. Это все его составляющие: фирменный стиль, само название товарного знака, логотип, фирменные цвета, графика, набор фраз, звуки и даже ассоциации потребителя: радость от обладания, полученного результата, сделанной работы и предстоящих перспектив.

Брендом может быть ваша онлайн-школа с узкой специальностью или сам спикер, проводящий эти курсы. В общем все, что при упоминании о нем вызывает у людей определенную четкую ассоциацию.

Самозанятый или ИП?

«Самозанятый» или Налог на профессиональный доход (НДП) – это новый специальный налоговый режим для самозанятых граждан, который введен с 2019 года и на данный момент действует на всей территории РФ.

В новом режиме налогообложения есть очень хорошие условия и достаточно сильные ограничения, влияющие на многие виды бизнеса.

Индивидуальному предпринимателю выбравшему НДП установлены ограничения по некоторым видам деятельности:

лица, осуществляющие реализацию подакцизных товаров (табак, пиво) и товаров, подлежащих обязательной маркировке (шить одежду) средствами идентификации в соответствии с законодательством Российской Федерации;

лица, осуществляющие перепродажу товаров, имущественных прав, за исключением продажи имущества, использовавшегося ими для личных, домашних и (или) иных подобных нужд;

лица, занимающиеся добычей и (или) реализацией полезных ископаемых;

лица, имеющие работников, с которыми они состоят в трудовых отношениях;

лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность в интересах другого лица на основе договоров поручения, договоров комиссии либо агентских договоров, за исключением лиц, оказывающих услуги по доставке товаров и приему (передаче) платежей за указанные товары (работы, услуги) в интересах других лиц;

лица, применяющие иные режимы налогообложения, предусмотренные частью первой Налогового кодекса, или осуществляющие предпринимательскую деятельность, доходы от которой облагаются НДФЛ, за исключением случаев применения иных режимов налогообложения и исчисления налога на доходы физических лиц с доходов от предпринимательской деятельности до перехода на указанный специальный налоговый режим;

Индивидуальный предприниматель продает товары собственного производства и самостоятельно оказывает услуги. Перепродавать товары, изготовленные не собственноручно, или заниматься посреднической деятельностью не разрешается.

Индивидуальному предпринимателю выбравшему НДП не разрешено принимать наемных работников по трудовым договорам.

НПД невозможно совмещать с другими специальными налоговыми режимами (УСН и Патент) или ведении предпринимательской деятельности, доходы от которой облагаются НДФЛ (п. 7 ч. 2 ст. 4 Закона № 422-ФЗ).

Доход индивидуального предпринимателя за год не должен превышать 2 400 000 рублей.

В случае нарушения какого-либо из вышеперечисленных пунктов, индивидуальный предприниматель – самозанятый обязан будет вернуться к налоговому режиму, выбранному ранее (УСН) или по умолчанию выбрать ОСНО со всеми вытекающими последствиями.

Еще из плюсов можно добавить, что самозанятый не предоставляет обязательную отчетность, считает налоги в программе «Мой доход» и применяет ставку в 6% при работе с юридическими лица и 4% с физическими.

Резюмируя, можно заметить, что данный специальный налоговый режим не подходит для классических видов бизнеса из-за множества ограничений, но для старта своего дела очень даже приемлемые условия, конечно, зависящие от выбранной ниши.

Заключение к части 1

Вы прочитали первую часть книги, возможно написанное оказалось не тем, что вы представляли себе о предпринимательской деятельности, но такие условия. Да и первое впечатление всегда слишком яркое, он же для нас новое.

Это когда уже прочитал второй раз, переварил ее, привык к информации, пересмотрел и усвоил, да еще увидел подтверждение в других источниках, вот тогда все и видится по-другому. В этом случае такая же ситуация.

Как вы поняли их прочитанного, главным критерием в предпринимательстве является определение ниши, в которой вы и будете вести предпринимательскую деятельность.

Потом выбираем систему налогообложения в качестве основной и анализируем плюсы и минусы, а также другие правила.

Пройдет немного времени и знания из первой части книги не станут препятствием, а наоборот придадут сил для принятия решения уже для старта.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес