Читаем РАБОЧИЙ КЛАСС В НАСТУПЛЕНИИ полностью

У баррикад есть один большой минус: их не передвинуть. Далее Ленин выводит, что была создана тактика партизанской войны и что эту тактику надо дальше развивать. Это как раз и есть приём против вооружённого войска.

Далее материал о Плеханове, его плюсах и минусах. Материал о том, что Бунд вошёл в РСДРП.

И последняя статья в этом томе — “Эсеровские меньшевики”. Цитата:Внутри социал-демократии два крупные раскола, которые она пережила — раскол между "экономистами" и староискровцами в 1900—1903 годах и раскол между "меньшевиками" и "большевиками" в 1903—1906 гг.”

Дальше он подробно описывает все эти направления в партии. Я для себя сделал табличку. Вот, например, максималисты — это, по сути, анархисты. Правые — оппортунисты. А середняки между ними — это марксисты. Они получились как бы зажаты меж двух берегов. И, как я понимаю, это было ещё одной причиной для созыва съезда. Иначе партию просто разорвали бы.

Вот такой том. Тут много небольших статей, но они все очень насыщенные.

Как назовём эту часть, Михаил Васильевич?

— Оборона — смерть вооружённого восстания.

А если положительно в диалектическом аспекте переформулировать? Нападение — победа вооружённого восстания?

— Не оборона, а нападение должно быть лозунгом масс.

А покороче?

— Рабочий класс в наступлении.

Отлично! Спасибо, Михаил Васильевич.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес