Читаем Раскрутка: секреты эффективного продвижения сайтов полностью

Положение вещей с тех пор существенно изменилось. Во — первых, рынок насытился, и произошло это, как ни странно, в 2008 – 2009 годах. Закончился спад экономики, рекламная индустрия пострадала, и SEO как ее часть тоже слегка сдулась. С одной стороны, толпы клиентов перестали валить в агентства, к фрилансерам, к мелким фирмешкам. С другой – появились такие продукты, как SeoPult, которые снизили технологический барьер доступа к поисковой оптимизации. Мелким конторам стало совсем тяжело: препятствий становилось все больше, рынок структурировался. И в настоящее время открыть SEO — агентство – бизнес — задача: в первую очередь нужно составить бизнес — план, понять, на чем ты будешь зарабатывать, какие у тебя, в конце концов, маркетинговые преимущества перед тебе подобными.

Во — вторых, хотя в 2009 – 2010 годах уйма агентств приказала долго жить, рынок агентств перенасыщен: их много и клиентов на всех не хватает. А клиенты – их все равно немало – в свою очередь, не хотят агентствам платить и переплачивать, поскольку существуют продукты типа SeoPult, которые позволяют им иметь прямой доступ к инструменту продвижения. Агентства страхуют все свои риски, закладывают их в себестоимость, что повышает стоимость услуг. Поэтому им тяжелее, чем прежде.

В чем же сегодня добавленная стоимость услуг, оказываемых SEO — агентством?

Д. Ж.: Встал вопрос, зачем агентство нужно, если существуют замечательные инструменты для самостоятельной работы, да и нетрудно взять к себе в штат оптимизатора. Взять у клиента деньги, половину забрать себе, а на остальные купить ссылок или заказать текст – это не метод. Главное преимущество агентства на текущий момент – экспертиза. Невзирая ни на что, оно располагает квалифицированными сотрудниками, которые, в свою очередь, обладают огромным опытом. У кого — то побольше, у кого — то поменьше, но все равно знания аккумулируются. И выигрывает то агентство, которое построило внутри себя экосистему, где эти знания действительно собираются, обрабатываются и транслируются либо в виде внутренних процессов, рекомендаций и технологий, либо в неформальной форме, в общении между сотрудниками. Как в любом случае, когда приходится серьезно ужиматься с точки зрения издержек, процессный подход к построению бизнеса побеждает. Агентство больше не может позволить себе бесконечно расширять штат, оптимизировать сайты абы как, не обращая внимания на то, сколько клиентов от него уходит, и действовать в соответствии с политикой первых продаж. Огромный поток клиентов, бурливший до 2010 года, иссяк. У каждого агентства своя стратегия продаж и четкое понимание того, что чем дольше «живут» у него клиенты, тем больше денег они приносят.

Было когда — то совершенно гениальное ООО «Продвижение». На растущем рынке оно «выстрелило», но надо понимать, что это был не очень честный бизнес и сейчас на нем столько, сколько раньше, не заработаешь.

У нас, к сожалению, пока не сложился комплексный маркетинг в Интернете. Он сейчас доступен только крупным брендам за очень большие деньги при посредничестве digitalагентств, а обычный бизнесмен вынужден искать часть услуг в одном месте, часть – в другом и т. д. Агентство может послужить ему «единым окном», чтобы он заказывал в нем все услуги одновременно: контекстную рекламу, создание сайтов и продвижение. Это три кита, на которых интернет — маркетинг малого и среднего бизнеса держится. Причем агентство должно оказывать эти услуги не просто хорошо, не просто чуть лучше, чем могут обеспечить автоматизированные сервисы.

В России вообще проблема с пониманием того, что такое услуга и сервис. Нам тяжело после советского прошлого, когда психология «Вас много, а я одна» царила повсеместно. Принцип «Клиент всегда прав» с трудом приживается в современном российском бизнесе. А фактически агентство как раз и представляет собой классическую компанию из сферы услуг. Клиенту ничто не мешает пойти в тот же «Яндекс. Директ» вести кампанию контекстной рекламы, а с SEO через автоматизированные системы работать. Но раз он пришел в агентство, значит, ему нужна услуга, он хочет, чтобы ему живой человек позвонил, объяснил ему что — то, сделал выводы из беседы – в общем, дал ту самую добавленную ценность. Вопрос даже не в том, какой инструмент лучше – тот, которым пользуется агентство, или какой — нибудь автоматизированный, доступный самому клиенту: возможно, агентство предпочитает тот же автоматизированный инструмент. Вопрос в том, что оно делает. И ответ, как правило, лежит в сфере маркетинга, а не в области SEO или контекстной рекламы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Linux
Linux

Книга посвящена операционной системе Linux. Приводятся подробные сведения о ее особенностях и возможностях, идеологии файловой системы, инсталляции и основных командах, вопросах компиляции ядра, настройках и сервисах. Большое внимание уделяется организации на базе Linux различных серверов и служб: электронной почты, WWW, FTP, INN, Proxy, NTP, а также проблемам администрирования сети, обеспечения безопасной работы и другим вопросам. Описаны способы настройки под Linux рабочих станций, в т. ч. и бездисковых, установки и эксплуатации на них графических сред типа X Window, а также конфигурирование модемных соединений, принтеров и сканеров, отладка взаимодействия с Linux-машинами такой «экзотической» периферии, как карманные компьютеры, мобильные телефоны, TV-тюнеры и т. п. Рассматриваемые в книге конфигурационные файлы и структура каталогов соответствуют дистрибутиву Red Hat Linux 7.x, тем не менее, при минимальной адаптации все упоминаемые в книге пакеты устанавливаются в любом дистрибутиве Linux.Для начинающих администраторов или пользователей Linux.

Алексей Александрович Стахнов

ОС и Сети, интернет