Читаем Разоблаченный логотип, или Психогеометрия полностью

Алое и красное колесо максимально экспансионистское. Поражающее и активно движущееся. Радиальные спицы передают взрывную энергию от втулки к ободу. Перед таким колесом благоразумнее расступиться.

Колесо пурпурное или малиновое – прерогатива императора. Воинственность уравновешена опытом и мудростью. Внутренняя структура без диктата и излишней жесткости. Гармония взаимоотношений между собственно радиальной структурой и остальным внутренним пространством. Пурпурное колесо – это всегда престиж и уверенность. Отнюдь не в статичном варианте. Динамика движения сохраняется. Однако внешняя экспансия весьма взвешенная. Пурпурное колесо далеко не всегда атакует. Оно будет реализовывать возложенную на него миссию. Колеснице предстоит путь. Лавры и почет лишь дань пути. Жизненная мудрость и глубина чувств – вот награда достойному.

Зеленому колесу лучше застыть на постаменте либо почивать под стеклом в музейном зале. Пьедестал, впрочем, подойдет лучше. Такому колесу уже не надо никуда двигаться. Конструкция незыблемая и вечная. Убедительно жесткий вариант, ибо других вариантов не предвидится. Малейших отклонений тоже. Статика, впрочем, почти совершенная и внутри колеса нет противоречивого напряжения. Действительно, прочно стабилизированная система. Зеленый цвет хоть и жесткий, но весьма устойчивый. Опять же, нет ни тени сомнения в неправоте. Такое колесо будет функционировать безупречно. До момента рокового преткновения. Чего, может быть, и не случится.

Голубому колесу легко катиться по просторам. Препятствия можно было обойти либо перепрыгнуть. Главное – делать это легко. Тогда и жизнь улыбнется в ответ. Конструкция голубого колеса прочная и одновременно легкая. Почему бы и не прокатиться? Удачи и доброго настроения!

<p>Глава 13. Хищные вещи мироздания – звезды</p>

Хорошо в августе смотреть на звездопад. Главное – чтобы не звездануло.

Козьма Прутков. Рассуждения на завалинке

У красной звезды багровый закат.

Мнение астрономов

Она не греет никого, она не светит никому,

Она приводит всех к заветной цели.

Вячеслав Бутусов. Моя звезда

Москва слезам не верит.

С неба звездочка упала, и сказала чуть дыша.

Вячеслав Бутусов. Звездочка

Ее глаза светились, как звезды Млечного Пути. «Опять хлебнула какого-то варева!» – подумал про Кэт Штирлиц.

Звезда – фигура, безусловно, магическая, мистическая, архетипная, идеологическая и заполитизированная. Но все же попытаемся, приближаясь к финалу этой книги, разобрать суть звезды методом психогеометрии. Вначале, как обычно, феноменальное восприятие, тем более что звезду многих, если не всех, учили рисовать с раннего детства. Опять же, существуют еще и морские звезды, далеко не бентосные гуманисты, так что очень маленьким детям всю жесткую правду о них сразу лучше не рассказывать. Дабы не отбить охоту рисовать веселые звездочки и снежинки. У «взрослой» звезды есть два главных составных элемента: лучи и собственно тело. Число лучей может быть различным, от трех и больше. У геометрически «правильных» звезд, служащих символами, лучи всегда одинаковой величины, как радиальные спицы у колеса, но в природе это необязательное правило. По большому счету, звезды могут иметь лучи какой угодно величины, конфигурации, симметрии и остроты вершины (рис. 13.1).

Тело звезды также может иметь различные конфигурацию, площадь и массу. На рис. 13.2 изображена четырехлучевая звезда, у которой тело гораздо менее развито и выражено, нежели сами длинные и острые лучи. На рис. 13.1 тело звезды массивное, лучи заостренные и широковатые. Главная и определяющая функция лучей – атаковать среду. Задача тела – усваивать захваченный материал, увеличивая тем самым массу и энергию звезды. У тела, безусловно, есть свой «командный центр». Откуда посылаются во всех направлениях лучей приказы. Пожалуй, наиболее жесткая звезда с явно выраженными радиальными направляющими ребрами (рис. 13.3).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес