2. Устройство уволенного начсостава на гражданскую службу, борьба с его безработицей, получили широкое развитие с осени 1926 года, когда было проведено большое сокращение начсостава. Ряд изданных Правительством СССР и союзных республик распоряжений регламентировали этот вопрос и в результате работы, проделанной на основании этих распоряжений, имеем около 32 000 чел. демобилизованного начсостава, устроенного на службу за время с осени 1926 г. по июль 1928 г. Число неустроенных к тому времени определялось около 3 000 человек, падавших большей частью на уволенных до 1926 г.
В настоящее время выясняются последние данные*.
*
Далее начинается заключительный раздел обзора — по вопросу обеспеченности начсоставом запаса для ведения войны. После раздела имеются две подписи — И.И. Гарькавого и не установленного лица.При разрешении вопроса нашей обеспеченности начсоставом запаса для ведения войны одно из видных мест занимают работы о количественном накоплении и подготовке требующегося начальствующего состава запаса.
В иностранных армиях на каждого кадрового офицера имеется до 9 запасных, у нас же на каждого кадрового офицера имеется всего лишь 2,4 запасных.
Если учесть то обстоятельство, что начсостав по опыту призыва на учсборы в течение ряда лет дает значительный процент отсева (до 20%) по состоянию здоровья, то картина обеспеченности изменится в худшую сторону.
Как видим, запас начальствующего состава не удовлетворяет нашей потребности, по отдельным же специальностям комсостава недостатки выступают еще резче.
В целях изжития недостатков и количественного поддержания наличного запаса, проводится подготовка командиров запаса из лиц, имеющих высшее и среднее образование, обучающихся год в войсковых частях и школах. Благодаря этой мере мы получили до настоящего времени 16 500 командиров запаса, текущей осенью получим до 9 000 и в дальнейшем намечено ежегодное поступление до 10 000 командиров. Однако в качественном отношении (технич. и полит.) начсостав запаса не всегда полностью удовлетворяет своему назначению.
Особой разнородностью отличается командный состав, уже находящийся в запасе. Состояние последнего можно охарактеризовать следующими данными [в процентах]:
Членов ВКП(б) - 13,8 средний, 19,9 старший;
Кандидатов - 3,4 средний, 1,5 старший;
Беспартийных - 82,8 средний, 78,6 старший.
Рабочие - 6,8 средний, 2,1 старший;
Земледельцы - 12,0 средний, 2,4 старший;
Кустари и ремесленники - 2,1 средний, 0,7 старший;
Служащих - 79,1 средний, 94,8 старший.
Высшее военное образование
Окончившие норм. воен. шк. Красной Армии - 6,2 средний, 7,6 старший;
Оконч. воен. учил. ст. армии - 6,2 средний, 9,6 старший;
Оконч. командные курсы воен. врем. Красной Армии - 25,0 средний, 16,2 старший;
Оконч. школу прап. воен. врем. старой армии - 22,2 средний, 9,0 старший;
Курсы запаса из одногодичники - 13,7 средний, 32,4 старший;
Не имеет воен. образования - 26,7 средний, 25,2 старший.
Уволены в 1924 г. и позже (после реорганизации армии) - 33 средний, 41 старший;
Уволены до 1924 г. - 58 средний, 54 старший;
Не служили в Красной Армии - 9 средний, 5 старший.
Отмеченная разнородность подготовки начальствующего состава (особенно командного) и необходимость дальнейшего его совершенствования заставляют обратить самое серьезное внимание на поднятие военных и военно-политических знаний запасного начсостава и притом в первую очередь повышение его теоретических познаний. С этой целью проводится периодическое привлечение запасных к обучению при войсковых частях и военных школах.
До настоящего времени обучение запасного начсостава проводилось в следующих размерах:
Общее количество начсостава - 4 500
В том числе командного - 4 500
Общее количество начсостава - 11000
В том числе командного - 9 200
Общее количество начсостава - 20 000
В том числе командного - 16 900
Общее количество начсостава - 19 100
В том числе командного - 15 400
Общее количество начсостава - 18 300
В том числе командного - 15 800
Если сравнить количество ежегодно обучаемых с наличием запасного начсостава, то выходит, что к повторным вызовам на обучение мы сможем приступить через 9—10 лет. Для характеристики темпа подготовки можно указать, что мы ежегодно обучаем только 10—11% командного состава, тогда как САСШ — 18—20%, а Польша — 22—24% наличного запаса.
С таким темпом обучения нельзя согласиться, большее же количество мы не можем призывать из-за материальных недостатков. Поэтому мы вынуждены выделить наиболее важные контингенты и на подготовке их сосредоточить всё внимание с таким расчетом, чтобы эти контингенты призывались 1—2 раза в каждые 4 года.