а) Сокращение сети складов путем их объединения и упразднения излишних. В зависимости от имеющихся помещений возможно к началу 1928 года осуществить эти меры в отношении ликвидации 8 складов и одного иногороднего отдела, а равно переформировать 2 склада в иногородние отделы.
В итоге – экономия около 500 пайков, из них 120 начсостава (ср. и выше), в том числе 45 командного.
б) Сокращение сети и емкости военно-учебных заведений
с целью постепенного приспособления ежегодной выпускной способности школ к потребности армии, а также в связи с изменением системы подготовки института политических руководителей и уменьшением объема переподготовки среднего комсостава.В предстоящем бюджетном году возможно произвести:
1) уменьшение емкости школ нормального типа на 3 000 курсантов;
2) доведение числа военно-политических курсов до 3 и повторных военно-политических же курсов до 2-х, с одновременным расформированием всех имеющихся военно-политических школ;
3) расформирование повторных курсов комсостава (кроме специальных) и прекращение приема в Киевскую имени С.С. Каменева школу.
Мероприятия эти, учитывая и соответствующее сокращение постоянного состава, даст экономию ориентировочно до 6 000 чел., в том числе 1 200 средн. и выше начсостава, из коих 1 000 – командного. Сокращение начсостава в таком размере (а следовательно и общего числа пайков) получится лишь при твердом соблюдении правила, что слушатели, командируемые в военно-учебные заведения на срок не свыше года, продолжают числиться в своих частях вне зависимости от того, возвращаются ли они по окончании курса в свои части или же получают новое назначение
. Правило это, применяемое и ныне, в дальнейшем ввиду сокращения объема переподготовки среднего комсостава не может явиться для войсковых частей обременительным.в) Перевод территориальных стрелковых дивизий (усиленных и сокращенных) на единый штат, примерно 2 000 чел., что для сокращенных дивизий, выразится преимущественно в добавлении младшего комсостава и в связи с этим соответствующего увеличения полковой школы в каждом стрелковом полку; общая цифра добавления, учитывая запряжку по одному орудию в каждой из батарей артиллерийского полка, будет равна 198 чел. (2 000 [минус] 1 802) на дивизию. Для усиленных же дивизий мера эта повлечет за собой (также учитывая запряжку по одному орудию) сокращение лишь 150 человек (2 150 [минус] 2 000) на дивизию преимущественно за счет сокращения рядового состава и уменьшения числа отдельных командиров на одного в каждой роте. Данная мера завершает начатую еще в минувшем году унификацию штата территориальной дивизии, переведя на единый штат и стрелковый полк; штаты остальных подразделений усиленных и сокращенных тер. дивизий уже унифицированы. В итоге данные мероприятия дают общее сокращение около 5 000 человек
.г) Сокращение части должностей вольнонаемных
содержащихся ныне в норме и по штатам Красной Армии.В Красной Армии общее число штатных вольнонаемных достигает 19 000 чел., как раз того числа людей, которое необходимо добавить в строевые роты стрелковых войск для надлежащей постановки в них обучения.
Из числа 19 000 вольнонаемных 12 500 должностей (ориентировочно) могут быть исключены из штатов с переводом содержания их на операционные кредиты, а в тех случаях, когда последнее невозможно, с установлением системы денежных отпусков, фиксируемых штатами данного учреждения. Мера эта дает возможность увеличить на указанные 12 500 чел. красноармейцев и требует лишь согласования с Наркомфином в отношении отпуска и распределения кредитов по смете.
д) Замена нестроевых красноармейцев на должностях обслуживающего характера в ВУЗах и учреждениях вольнонаемными с последующим переводом последних, как и в предыдущем случае, на операционные кредиты или на систему штатных денежных отпусков. В настоящее время меру эту возможно осуществить, ориентировочно, в отношении 5 000 нестроевых красноармейцев, что не только предоставит соответствующее число пайков на усиление рот стрелковых дивизий, но и разрешит, хотя бы частично, больной вопрос о подготовке нестроевых красноармейцев, используемых ныне на должностях обслуживающего характера.