2. Командиры корпусов центр своего внимания сосредоточивают на подготовке основных частей своего корпуса (пехота, артиллерия), т.е. техчастей, с которыми они выйдут на войну. В мирное время такая тенденция диктуется вполне естественной закономерностью. Полки и радиобатальоны войск связи по вполне понятным причинам соответствующими вниманием и заботами со стороны комкоров не пользуются.
3. Эта ненормальность переподчинения специальных войск связи командирам стрелковых корпусов усугубляется, командир корпуса –
4. Возрастающая техника связи, разнохарактерность подготовки комсостава требуют еще более внимательного и продуманного подхода к специальному руководству войсками связи. В настоящее время в войсках связи процент снабженности телефонным, телеграфным и радио имуществом, оптическими и акустическими средствами связи в среднем выражается в 90%, причем исправного только 67%.
К этому нужно добавить, что все имущество по своим типам настолько устарело, что вряд ли возможно применять его в будущих войнах. Войска до сего времени абсолютно не имеют усовершенствованных радиоприборов, телефонов и оптических средств.
Разнохарактерность подготовки командного состава выражается в следующих цифрах: а) окончивших специальные школы связи – 20,4%, б) окончивших военные школы других родов оружия (пехота, кавалерия и т. п.) – 40,4%, в) не имеющих никакого военного образования – 39,2%.
В совокупности все это еще больше усложняет и затрудняет работу
5. Эта ненормальность углубляется еще тем, что командиру стрелкового корпуса предоставлено право давать аттестации на командиров полков связи, радиобатальонов по вопросам их специальности. Такая система аттестации естественно будет далека от истины, ибо командир корпуса
6. Указанные ненормальности в отношении подчиненности создают путаницу в вопросах руководства инспектором связи войск связи. Последние естественно тяготеют к нему, обращаются за содействием и разъяснениями, минуя своих непосредственных начальников. По мнению Инспекции связи РККА, культивировать подобные ненормальности в округах было бы чрезвычайно большой ошибкой.
Эти шесть основных причин резко влияют на понижение боеспособности частей связи.
Вопрос о подготовке к войне (в отношении устройства связи) на территории округов также наталкивается на ряд ненормальностей.
Согласно мобилизационного плана, инспектор связи округа с объявлением мобилизации назначается начальником связи соответствующего фронта или округа, естественно, что ему надлежало бы еще в мирное время всесторонне изучить территорию своего округа в отношении развития, улучшения и организации стратегической связи. В действительности инспектор связи «будущий начальник связи»
Это положение целиком и полностью подтвердилось на полевых поездках и маневрах текущего года.
Инспекция связи, базируясь: а) на изучении организации связи в мирное и военное время в иностранных армиях (Польша, Франция, Англия, Германия), б) на опыте гражданской войны и в) на изучении жизни войск связи в мирное время, в устранении отмеченных выше ненормальностей
1. Возложить персональную ответственность за боевую и специальную подготовку войск связи в округах только на инспектора связи округа, подчинив ему непосредственно учебно-кадровые войска связи, не входящие в состав дивизий и корпусов.
2. Инспекторов связи в центре и округах необходимо привлечь к разработке и организации связи на территории СССР на военное время.