Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.

РВСР рассчитывает, что лишь теперь, т.е. после первого этапа повышения окладов содержания комсоставу, можно надеяться, если не на прекращение бегства комсостава из армии, то, во всяком случае, на уменьшение размеров этого бегства.

Проведенное только что повышение окладов РВСР рассматривает лишь как начало систематического увеличения ставок по Военведу в соответствии с улучшением экономического положения СССР до размеров, допускающих сносное и безбедное существование комсостава. План такого постепенного увеличения разработан и на проведении его в жизнь РВСР настаивает самым решительным образом, исходя из того, что в кадровой армии, каковой является нынешняя красная Армия, комсостав – основа всего, т.к. без отличного комсостава нельзя подготовить ни развертывание мирных кадров, ни сколько-нибудь удовлетворительную армию военного времени. Программа улучшения материального положения комсостава видна нз следующей таблицы (в товарных рублях в месяц):

Ком. отделения

Установлено: на июль 10, на август 13;

намечается установить: на сентябрь 14, на октябрь 15.

Ком. взвода

Установлено: на июль 15, на август 19;

намечается установить: на сентябрь 22, на октябрь 25.

Ком. роты

Установлено: на июль 25, на август 29;

намечается установить: на сентябрь 33, на октябрь 40.

Ком. полка

Установлено: на июль 43, на август 52;

намечается установить: на сентябрь 55, на октябрь 60.

Ком. дивизии

Установлено: на июль 54, на август 80;

намечается установить: на сентябрь 85, на октябрь 100.

Проведенное и намеченное на сентябрь улучшение удается провести не только за счет полученного на июль-сентябрь дополнительного ассигнования, но и в значительной степени за счет следующих мер, проведенных РВСР. Первая заключается в том, что была переработана тарифная сетка и все должности, не соответствовавшие по своему значению командному, административному и политическому составу, были перемещены в разряды ниже первой командной должности, т.е. ниже командира отделения. Такой дисквалификации подверглось около 38 000 должностей.

Вторая мера – сокращение числа командных, административных и политических должностей уже после произведенной дисквалификации. Результатом этой работы, проведенной в течение июля, явилось сокращение около 16000 должностей, что в подробностях видно из следующей таблицы:

Комсостав – 6 669

Адмсостав – 6 185

Политсостав – 3 038

Итого – 15 892

Таким образом, по части личного состава перед РВСР стоят два основных вопроса: 1) изыскание мер по уменьшению некомплекта в красноармейском составе, главным образом, за счет привлечения в армию добровольцев, 2) дальнейшее улучшение материального положения ком., адм. и полит состава, а в связи с этим и качественное его улучшение[19].

б) Обучение войск. Положение этого дела оставляет желать лучшего; есть еще много прорех и упущений, но РВСР рассчитывает, что проведение подготовки групп и взвода, курсовые стрельбы, вывод в лагери и сокращение нарядов на караульную службу – все это даст значительные результаты в отношении обшей подготовки армии.

в) ВУЗы. 1) Предстоит выпуск краскомов нормального срока обучения. В связи с этим РВСР озабочен подготовкой выпуска. Необходимо, с одной стороны, организовать возможно более полное снабжение выпускаемых краскомов и, с другой стороны, наладить надлежащий прием краскомов округами и фронтами. Вновь выпускаемые краскомы еще несколько угловаты, встретятся с новой обстановкой и нуждаются в поощрении и теплом приеме. РВСР ждет от округов и фронтов полного содействия в этом вопросе.

2) В связи с выпуском краскомов на очереди стоит вопрос об укомплектовании ВУЗов новым переменным составом, преимущественно за счет добровольцев, части и учреждения должны дать добровольцев и притом хороших добровольцев. Обыкновенно такого рода кампаниями пользуются, чтобы «сплавить» неудобный почему-либо элемент и всячески задержать действительно хороший и вполне годный. РВСР настойчиво требует от округов и фронтов, чтобы они на этот раз положили резкий и окончательный предел такому недопустимому «колокольному» пониманию интересов армии.

3) ВУЗы необходимо приблизить к армии, к ее нуждам и потребностям. Надо обратить сугубое внимание на учебные батальоны. Необходимо, чтобы командующие войсками внимательно отнеслись к работе прибывающих в части краскомов и обратили внимание ВУЗов и ГУ ВУЗа[20] на замеченные ими дефекты в подготовке краскомов.

4) Упрощение приемов обучения, поставленное ГУ ВУЗом в порядке текущей работы, также нуждается в отражении со стороны войсковых частей.