Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.

Я хочу привести еще более крупный пример – вопрос относительно артиллерийских складов. Состояние их таково, что вся продукция наших заводов, которая идет на артиллерийские склады, – идет в пустую. Мы рискуем, что через год, когда ВСНХ и ГУВП будут хвалиться тем, что за год произведено столько-то винтовок, пулеметов, патронов и т.д., что через год, когда мы подсчитаем, что у нас есть, – то в балансе будет пассив, за год не прибавится, не убавится. Это имущество поступает на необорудованные артиллерийские склады, складывается вместе с непригодным имуществом, стоит на открытом воздухе, портится, взрывается. Из складов не удалены портящиеся взрывчатые вещества. Целый ряд взрывов пытались объяснить тем, что это действуют контрреволюционеры. Но контрреволюционными являются те работники, которые своевременно не принимают мер для того, чтобы спасти эти склады от взрыва. Когда вместо 300 винтовок складываются штабеля по 600 винтовок, то все нижние слои винтовок имеют прогиб стволов и искривление прицельных рамок. Такие винтовки либо разрываются при выстреле, либо стреляют в пустую. Этими винтовками нельзя попасть в цель. Этот вопрос обсуждался неоднократно. По инициативе Особого отдела ГПУ в 1922 году этот вопрос начал обсуждаться в Военном ведомстве. ГПУ формулировало дело таким образом: «неизбежность в дальнейшем крупных катастроф» и т.д. Это было в сентябре 1922 г. В октябре Особый отдел предложил принять чрезвычайные меры по разгрузке этих складов. 22 октября он получил ответ от тов. Склянского с возражением против чрезвычайных мер. Тогда Особый отдел обратился к тов. Троцкому. 8 декабря состоялось совещание под председательством Главкома т. Каменева, на котором проект был подвергнут резкой критике и было предложено образовать комиссию при ГАУ. Комиссия при ГАУ нашла, что 50 % хранимого имущества никуда не годится. Это составляет 45 тысяч вагонов. Нужно было негодное имущество выбросить для того, чтобы очистить место для новой продукции. Но это не было сделано. Наоборот, это имущество было вновь разделено на 3 категории: 1-я категория – годное, 3-я категория – негодное и средняя категория – невыясненное имущество. Таким образом, удалось эту фатальную цифру в 45 тысяч вагонов, которые нужно было выбросить из артиллерийских складов, уменьшить до 9 тысяч вагонов (цифра может быть неточна; точной цифры я сейчас не могу найти). Возникает в апреле 1923 года проект организовать Акц[ионерное] О[бщест]во для утилизации этого негодного имущества. Наркомфин и Центральная Фондовая Комиссия высказываются против организации этого Акц[ионерного] О[бщест]ва. Наркомфин отказывает в выдаче ссуды. Таким образом, дело тянется до августа 1923 года. Имущество продолжает портится. В начале августа приступают к сортировке 500 вагонов наиболее опасных, где хранились испортившиеся взрывчатые вещества. Эта операция не закончена, ввиду того, что наступила зима. Все это дело с артскладами является весьма характерным для того метода работы, который имеется в Военном ведомстве. По такому важнейшему вопросу целый год занимаются заседаниями в комиссиях, не обращаются в ЦК и в СТО, не требуют, не настаивают, чтобы спасти наши артиллерийские склады. Я боюсь, что те цифры, которые даются нам относительно наших мобилизационных запасов винтовок, снарядов и т.д., лежащих на складах, что эти цифры могут оказаться совершенно фальшивыми. Мы можем обмануть самих себя по той причине, что хранение этих мобилизационных запасов совершенно неудовлетворительное, значительная часть этих запасов портится. Я не буду зачитывать дальнейших предложений в области складского хозяйства, в области вещевого снабжения, продовольственного снабжения и квартирной довольствия.

Перейду к тому вопросу, на который комиссия наткнулась в своих работах, – к вопросу о личном составе центральных учреждений. Здесь передо мною имеются материалы из РВС, из которых явствует, что во всех наших главных управлениях имеется засилье старых спецов, генералов, имеющих очень солидный возраст. Из материалов видно, что РВСом не велось политики, направленной к тому, чтобы постепенно сменять старых спецов и ставить новых работников, которые у нас вырабатывались в годы гражданской войны, которые после гражданской войны обучились и которые способны были бы теперь занимать более высокие посты и справляться с делом лучше, чем старые спецы. В частности, я должен указать на такое явление.