Рестарт: Как прожить много жизней

Как-то я проводила мастер-класс «Дао лидерства» для совета директоров крупной добывающей компании в Петербурге. И выяснилось, что до этого они два дня провели в театрах и слушали лекции искусствоведов, беседовали с художниками, актерами, режиссерами. Оказывается, и я попала в этот список как специалист по «взрыванию мозга».

Но я прекрасно понимаю, что читатели хотят больше конкретики, чем общих рассуждений. Что же, попробуем разбить тему «искусство и бизнес» на «полезности».

Бизнес — искусство (связанные «полезности»)

Как мы уже знаем, в квантовом (связанном, быстротечно меняющемся) мире линейные зависимости начинают уступать место нелинейным.

Десятилетиями ученые опытным путем перебирали линейные варианты и наконец приходили к открытию. Теперь, если объект оцифрован, компьютер проделывает эту работу за считаные секунды и выдает кучу промежуточных открытий. Остается только продавать. Как действовать, если ваш бизнес не подлежит оцифровыванию, но вы хотите быть такими же быстрыми?

Оказывается, замена происходит при наличии «вижн» (Вижн — имя вымышленного персонажа, робота-андроида из комиксов Marvel). В современном мире этот термин означает умение видеть мир сложно связанным и вычислять будущие события. Короче говоря, вижн — это видение будущего мира. Вы, я думаю, уже давно заметили, что писатели, режиссеры, художники, музыканты чувствуют мир более полно и, отображая персональный «вижн», предсказывают и войны, и новые изобретения, и способ бытия (пример: фильм «Пятый элемент»). И многое сбывается. Как научиться такому видению в бизнесе? Подключиться к искусству и привыкать мыслить художественными образами. Процесс не быстрый, но неуклонно ведущий к успеху. У меня на понимание этой связи ушло несколько лет. Искусство присутствовало в моей жизни с детства, но применять его практически я стала только в последние 15 лет. Метод очень прост: набравшись образов у авторов, вы учитесь образно мыслить. Такое мышление позволяет увидеть будущее. Вы сможете увидеть даже свою будущую деятельность, и к этому вас подтолкнет, например, эпизод из фильма. И не надо будет подходить к лектору с вопросом: «А какие виды бизнеса будут востребованы в будущем?»

Уйдя по собственному желанию в 2005 году из политики, я оказалась по другую сторону баррикад от своей прежней жизни. Образовалась пустота: без ТВ, прессы, парламента и всего-всего. Наступила тишина, и я окунулась с головой в китайскую каллиграфию, начав брать уроки у специалиста. Совершенствуясь, иногда по 20–30 раз писала один и то же иероглиф: то «Сила», то «Счастье». Постепенно, углубившись в процесс, полностью отошла от прежней суеты, и тогда родилась идея написать роман «Любовь вне игры, или История одного политического самоубийства». Книга пошла, как и все другие, последовавшие за ней. Погрузившись в написание книг, получила предложение читать лекции для людей с улицы. Согласилась, и понеслось… Год назад пришла домой после лекции «Лидерство в эпоху хаоса», и ночью что-то торкнуло: я начала рисовать черной тушью «хаос». Приятельница, художница, продвигающая свой проект Celebrity art, то есть искусство известных людей, Алла Решетникова, решила все выставить: и иероглифы, и картины хаоса. Неожиданно все работы раскупили. Я ни разу не художник, просто отображала свои ощущения, но потом Алла обнаружила совпадения моих графических изысканий с работами известных в мире художников. Это порадовало. Соприкосновение с живописью помогло читать лекции, как впрочем, помогли и кино, и музыка, и литература. А когда я рисовала хаос, меня посетила идея новой книги, которую вы держите сейчас в руках, — как за одну жизнь прожить много жизней.

Следующая «полезность» тесно связана с предыдущей. Коммуникация — путь к успеху. Если успех взять за 100 %, то 85 % принадлежит коммуникации, а 15 % — профессионализму. Вот почему столько места в книге посвящено общению с внешним миром (эмоциональный капитал — «Я и Они»). Бизнес-коммуникация, имея четкий критерий — выгоду для обеих сторон, требует включения дара убеждения и избегания лишних конфликтов. Можно, конечно, убедить противоположную сторону «кулаками». Но не хочется. Сил тратится много, отношения держатся на страхе. В случае, когда вы смогли мирно убедить оппонента в своей правоте, он принимает вашу позицию внутренне — личностно. Ваша позиция становится его позицией. Такая стратегия обеспечивает более долгосрочное сотрудничество. Как добиться подобного результата? В переговорах использовать метафоры, образные примеры. Такой метод убеждения — живописный, окрашенный богатым языком — очень эффективен.