Реструктуризации VOLVO (бизнес-кейс)

В экономической науке выделяют два типа рейдеринга:

✓ Простой рейдеринг (simple raidering) – покупка или захват бизнеса с целью немедленной перепродажи. Такой тип «спекуляции» бизнесом часто происходят в преддверии IPO [8] «целевого клиента», т. е. зная, что та или иная компания захочет вскоре купить определенный бизнес, рейдер приобретает его с опережением, чтобы потом продать подороже.

✓ Венчурный рэйдеринг (venture raidering) – поглощения предприятий рейдерами с целью «восстановления, перезапуска» бизнеса и, как результат, повышения его стоимости на рынке. В такой бизнес рейдеры обычно инвестируют определенные средства, модернизируют и обновляют производство, налаживают сбыт. Обновленную таким образом компанию рейдеры держат в собственности 3–5 лет, а затем продают уже по более хорошей цене.

Краткий словарь терминов слияний и поглощений

M&A – merger and acquisition – слияния и поглощения

Acquisition – поглощение

Due diligence – финансовая и юридическая проверка компании

Hostile takeover – враждебное поглощение, рейдерство

LBO (Leveraged Buy Out) – покупка компании за счет стороннего финансирования

MBO (Management Buy Out) – выкуп менеджерами своей компании

Merger – слияние

Spin-Off – вывод и продажа бизнес-единиц

Upside – надбавка на стоимость компании

Ответы на вопросы бизнес-кейса

История Вольво больше похожа на историю успеха или историю постоянного выживания?

Истории успеха и истории выживания всегда неразрывно связаны между собой. Порой бывает невозможно определить, где пролегают действительные границы успешности. По сути своей, успех – и есть выживание [9] . История концерна Volvo – яркое тому подтверждение.

Почему концерну Вольво постоянно приходилось реструктуризироваться? Как видно из кейса, изначально, компания Вольво образовалась, как производитель легковых автомобилей. Причем в основе идеи производства автомобилей лежала мысль о высоком качестве шведских подшипников. Однако, конечно же, эта мысль – весьма общая и расплывчатая. Из нее видно, что на момент своего основания компания не имела сколько-нибудь четкого и ясного ключевого фокуса! В бизнес-идее основателей Вольво «делать автомобили шведским образом» нет четкой и ясной цели, т. е. можно говорить о том, что в этом лозунге ключевой фокус бизнеса еще не сформирован. Ключевой фокус Вольво сформировался позже, когда компания стала все больше и больше производить транспортных средств с использованием дизельных двигателей. Дизельный двигатель – вот «изюминка» Вольво! Т. е. фактически, можно говорить о том, что ключевой фокус Вольво достаточно долго формировался! Именно по этой причине концерн Вольво постоянно реструктуризировался. И все это время компания Вольво искала свой ключевой фокус.