Читаем Road show, или Любовь олигарха полностью

– Я считаю, что команда должна состоять из трех-четырех человек, маршрут должен быть традиционным – Европа и небольшая часть Америки, а что касается финансовой стороны, то цена нашей компании должна быть не менее трех миллиардов долларов, из которых следует продать процентов двадцать акций, что позволит получить нам для реализации проектов шестьсот миллионов долларов. Но банки с нами не согласны. Кстати, хочу доложить, что мы окончательно остановились на банках – организаторах размещения – это «Креди-Суис» и «Дрезднер-банк». Они имеют хорошую международную репутацию и плотно работают с нашими компаниями.

Львов закончил свое резюме и с наигранной уверенностью посмотрел на Мастерчука.

– Олег Дмитриевич, если позволите, я бы хотел немного добавить к сказанному Михаилом Львовичем.

По тому, как спокойно президент корпорации принял пас, было понятно, что все, о чем он будет сейчас говорить, уже детально обсуждено со Львовым.

– Итак, маршрут и команда альтернативы не предполагают, а вот что касается стоимости компании, то здесь существует два мнения: наше и неправильное. – Мастерчук усмехнулся своей стандартной шутке. – При этом сторонниками неправильной точки зрения являются, конечно, банки. Они считают, что стоимость компании процентов на двадцать – двадцать пять ниже нашей предполагаемой стоимости до двух миллиардов трехсот – двух миллиардов четырехсот миллионов. Скажу сразу, я вынужден с ними согласиться, потому что пока непонятно, как нам отстаивать свою позицию. К сожалению, финансисты «Стара» безобразно отработали данный этап размещения, так как не подготовили серьезной аргументации своей позиции.

По одному начали выступать другие члены совета директоров, говоря все то же самое, лишь немного меняя последовательность излагаемых фактов. Моисеев-младший сидел отрешенно и рисовал какие-то картинки на листке бумаги. Он знал, что через несколько мгновений наступит развязка и, как водится, заключительное слово, независимо от того, что скажут все остальные, произнесет его отец.

Вместе с тем на сегодняшнем совете Сергей обязан был выступить, но говорить не хотелось. Он был взбешен тем, что финансисты «Стара» в очередной раз сработали непрофессионально, да и выступление не имело особого смысла, у отца наверняка уже было готовое решение. Однако все ждали слова президента компании. Это была часть его работы. Сергей отодвинул листок, подавил тяжелый вздох и встал. Лицо его выражало уверенность. Говорил он спокойно и негромко:

– Не могу понять, почему в очередной раз мы должны идти на поводу у банков. Их интерес – совершить сделку на любых условиях, получить комиссионные, и всё. А наши интересы поднять оценку компании как можно выше, обозначив ее достойное место в нашем секторе бизнес-сообщества. Поэтому названные именно три миллиарда оценки должны в первую очередь позиционировать нашу компанию, да и прибыль принести для наших программ значительно большую.

Отец бросил короткий взгляд на сына, одобрительно кивнул и перешел к подведению итогов.

– Итак, выводы. – Олег Дмитриевич смотрел прямо перед собой, на лице и в голосе – полное отсутствие эмоций. – Первое – команда состоит из трех человек: Сергей, ты, Яков…

Он поднял взгляд и посмотрел на присутствующих… Он тянул паузу, пытаясь вспомнить фамилию финансиста. Со всех сторон начали шептать: «Шмульц. Леон».

– Правильно. Шмульц Леон.

– А вице-президент по стратегии и развитию – Максим Степаненко? Он же ведет основные контакты с банкирами и потенциальными инвесторами, – оторвавшись от бумажки, уточнил Сергей.

– Конечно, это, само собой разумеется. Итак, четверо. Команду мы определили. Маршрут – это дело техническое, так же, как и гостиницы, самолеты, автомобили. У нас есть опыт, воспользуйтесь им. – Олег Дмитриевич посмотрел на Мастерчука. – Юра, поможешь ребятам! Выбранные банки меня тоже устраивают. Что касается стоимости – три миллиарда, и ни копейки меньше. Так и передайте банкам – или как я сказал, или никак. Все.

Моисеев встал и вышел из кабинета. Совет директоров закончился. Его результаты всем были понятны и означали только одно: ничего не состоится, если команда не докажет в течение роуд-шоу серьезную состоятельность компании и ее будущих намерений.

Моисеев-младший встал, попрощался со всеми и вышел из зала совещаний. Шмульц, как всегда, суетливо бегал от одного члена совета к другому, объясняя, что нелепо выходить на биржу с подобной оценкой. Рубинин находился в приподнятом настроении, предстоящие события обещали много интересного и неизведанного, то есть именно то, ради чего Яков пришел в «Стар».

<p>Глава 5. 29 октября. Москва</p>

В большой переговорной швейцарского банка «Креди-Суис» на двадцать пятом этаже современного офисного центра с потрясающим видом на Москву царила приподнятая атмосфера.

– Господа, вам удобно встретиться с нами сегодня в воскресенье в пятнадцать ноль-ноль? – зачем-то спрашивал всех представитель банка о событии, которое должно было случиться полтора часа назад.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая. В этой книге я хочу поделиться с вами именно историей своих шагов на пути к финансовой свободе. Искренне надеюсь, что вам мой опыт окажется полезен».Николай Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес