Читаем Рожденные с характером полностью

Принимать фантазии, уважая воображение ребенка


Неправильно

Говорить, что он врет, и ругать за это



Ситуация

Нецензурно выражается


Правильно

Объяснить, где это можно делать, а где нельзя


Неправильно

Бить по губам



Лучшие способы взаимодействия

• Вместе готовить еду

• Рано не отлучать от груди. Если это произошло, обязательно должна быть соска

• Для успокоения прикладывать его к груди

• Давать возможность громко разговаривать

• Поехать в лес, где можно кричать в свое удовольствие

• Готовить полезную, но обязательно вкусную еду

VI. Зрительный тип

Маленькие, худенькие, с большими глазами — зрительные дети словно самой природой предназначены для любования красотой этого мира, но вовсе не для борьбы с его несовершенствами. Родителям «зрительников» с момента их появления на свет придется постоянно успокаивать свое дитя, создавать ему безопасную обстановку и поминутно вытирать слезы — иначе быть вам «мачехами» и «пачехами» за то, что оставили дитя один на один с жестоким миром. Взрослые, в чьей семье появился герой этой главы, знают, что привести его в детский сад — проблема, но оставить там — проблема вдвойне, потому что такой ребенок не отпустит вас до тех пор, пока не убедится, что в новом месте безопасно и… красиво. Все остальное может быть несущественным.


«Зрительник» в пампасах

Зачем же нам в первобытной стае такое непрактичное, уязвимое и слабое создание? Представьте себе человека, который, даже закрыв глаза, воспринимает окружающий мир в деталях, видит цвет, форму предметов… по памяти. Это он, наш бесценный член стаи, дневной охотник, Орлиный Глаз. Такой удивительный «глаз», то есть обостренное зрительное восприятие цвета и формы, невозможно развить — это дар, которым человек наделен от рождения.

Орел способен разглядеть маленькую мышку в траве с высоты двух километров. Если кому и досталось орлиное зрение, так это нашему герою. В стае он незаменим, когда нужно сориентироваться на местности или заметить в траве леопарда, готового к прыжку. Но наш «зоркий глаз» очень нуждается в остальных членах стаи, поскольку выследить зверя он может, но убить — никогда. Скорее умрет с голоду — и он, и все племя. Спросите, почему? Жалко.

Ему жаль всех. Он обливается слезами над бездомным котенком (и часто приносит найденных животных домой), плачет, увидев засохшую бабочку, рыдает над котлеткой, узнав, что раньше это был кролик. Поводов для того, чтобы лить слезы, всегда будет предостаточно.

«Зрительнику» с детства необходимо ощущение безопасности, особенно в темноте. Днем он видит подкрадывающегося леопарда, а ночью ежеминутно ожидает его увидеть и поэтому очень нервничает, если остается один. По большей части именно такие малыши изматывают родителей ночными истериками, если их заставляют спать в своей постели. Поэтому дитя будет упорно стремиться к вам в спальню, и лет до 5–6 придется это терпеть, иначе бессонные ночи всему семейству гарантированы. Стыдить «зрительника» по принципу: «Вот Игорь уже давно остается один, а ты все плачешь», — бесполезно: страх одиночества в темноте пересилит доводы разума. Их родители знают, что даже 15-летнее чадо время от времени может заявиться к ним в спальню и потребовать «подвинуться». Примите это как должное: в конце концов, ему лучше знать, что там прячется во тьме.

Чувствительный глаз зрительного ребенка часто видит воображаемых чудовищ — «мама, он там, под кроватью», — поэтому для таких детей проблемой становится даже пойти ночью в туалет. Часто родители стремятся снять остроту проблемы тем, что включают ночник и тем самым формируют привычку засыпать при свете. После многие взрослые продолжают спать с приглушенным светом, не осознавая, что так глаза полностью не отдыхают.

Ведь человеческий глаз для полного отдыха и восстановления нуждается в абсолютной темноте. Поэтому вашему ребенку нужен не ночник, а кто-то рядом, чтобы защитить от чудовища под кроватью.

С многочисленными страхами связано и то, что наш «всевидящий» герой бессознательно предпочитает весьма странную компанию, если учитывать их эстетизм и утонченность. Лучшими друзьями и — позже — супругами «зрительных» эротиков часто оказываются неуклюжие и шкафообразные «мышечники», по принципу «чем больше — тем лучше». Причина проста: они интуитивно ощущают себя в безопасности только рядом с невозмутимым «тяжеловесом», который в экстремальной ситуации, услышав их ультразвуковой писк паники, просто подхватит на руки и унесет туда, где безопасно. Нервный и впечатлительный «зрительник» любого возраста подсознательно тянется к психологически устойчивому и сильному человеку. Винни-Пух и Пятачок всегда найдут друг друга.


О художниках, модельерах и прочих эстетах

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление персоналом
Управление персоналом

В учебнике рассмотрены эволюция, теория, методология науки управления персоналом; стратегия и политика работы с людьми в организации; современные технологии их реализации; управление поведением работника; психофизиологические аспекты трудовой деятельности; работа с персоналом в условиях интернационализации бизнеса; формирование современных моделей службы персонала.Специфика учебника – знакомство читателя с дискуссионными проблемами кадрового менеджмента, перспективами его развития, прикладными методиками, успешно реализуемыми на предприятиях Германии, Австрии, Голландии, Ирландии, Греции, – стран, в которых авторы учебника неоднократно проходили длительные научные и практические стажировки.Для студентов, магистрантов, специализирующихся на изучении вопросов управления персоналом, профильных специалистов служб персонала, руководителей предприятий и организаций.Рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом».

Коллектив авторов

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия