Читаем Рожденные с характером полностью

Самая большая проблема «обонятельника» в том, что он считает себя самым умным. Именно поэтому родителям нужно учить таких детей не наукам — эти природные гении сами прекрасно получают нужную информацию, а тому, как беречь близких, бескорыстно отдавать свою энергию людям и быть хоть чуточку более терпимыми. В конце концов, все люди пахнут отнюдь не фиалками, и герои этой главы — не исключение.



Как себя вести с ребенком, если у него обонятельный тип характера


Ситуация

Ковыряется в носу


Правильно

Попросить заниматься этим в ванной комнате


Неправильно

Запрещать и бить по рукам



Ситуация

Не хочет общаться со сверстниками


Правильно

Разрешить ему общаться со взрослыми


Неправильно

Заставлять его общаться с неинтересными ему людьми



Ситуация

Постоянный насморк


Правильно

Понять, какие люди или какая ситуация могут раздражать его


Неправильно

Лечить его многочисленными лекарствами



Ситуация

Всегда нюхает еду


Правильно

Прислушиваться к его чувствительному носу


Неправильно

Заставлять есть то, что он считает несвежим



Лучшие способы взаимодействия

• Организовать для него отдельную комнату

• Принимать причину его брезгливости

• Вести с ним взрослые разговоры

• Покупать одноразовые платочки

• Часто проветривать квартиру

• Уважать его желание побыть одному

Заключение


Дорогие друзья, наше глубоководное погружение в теорию Фрейда — Толкачева закончено. Искренне надеемся, что вы получили удовольствие, путешествуя от характера к характеру и созерцая многообразие человеческих типов. Конечно, вы уже составили собственный «коктейль», свой индивидуальный портрет, и наверняка узнали много нового о своих близких, особенно детях.

Как вы уже поняли, в человеке бывает сразу несколько типов, они смешиваются друг с другом. Можно привести в качестве аналогии процесс приготовления супа. Например, мы готовим грибной, рыбный или борщ. В каждом из этих супов есть главный ингредиент: грибы, рыба или свекла. Это и есть основные вектора. Но в каждом супе есть и добавочные компоненты, без которых определенный вид супа не получится. Так же и в каждом из нас — есть ведущий тип, а два-три — вспомогательных. Смешение этих векторов и дает совокупность человеческого характера.

Какие мы все разные, правда? В этом и состояла наша основная задача: напомнить нам о том, что нет двух людей с одинаковыми характерами, и даже не стоит надеяться, что наши дети будут нашей психологической копией. Мы вместе объединяемся в семью, где каждый будет выполнять свою роль, предназначенную ему природой.

После знакомства с этой теорией люди говорят, что их жизнь разделилась на «до» и «после». Теперь, когда вы обладаете всей полнотой знания, ваша жизнь тоже круто поменяется, мы уверены. Те вещи, над которыми вы беспомощно рыдали или в бессилии опускали руки, покажутся вам очень простыми и очень… смешными. Каждую минуту в общении с людьми вы будете испытывать радость узнавания и понимания ситуации. Наконец-то вы точно знаете, что особенности вашего характера и поведения — не недостатки, а «изюминки» вашей личности. Теперь вы без труда будете понимать своих детей, и они вам будут безмерно благодарны за это.

Поскольку это знание очень практично, мы надеемся, что вы будете обращаться к нему вновь и вновь. Читайте и перечитывайте книгу, и с каждым новым опытом жизнь будет открываться вам с неожиданной стороны.

Оставьте свой отзыв или задайте вопрос автору на страницах книги:

facebook.com/bornwithacharacter

vk.com/bornwithacharacter


Внимание!

Только для взрослых


Сценарий № 1

Для детей от 8 месяцев до 6 лет


Для начала потребуется ребенок. Если его нет, следует обратиться к аисту. Когда малышу исполнится 8 месяцев, нужно сделать следующее:

1. Найти ближайший Бэби-клуб. Для этого достаточно позвонить 8 800 100-20-24 или зайти на сайт www.baby-club.ru.

2. Записаться на пробное занятие.

3. Начать заниматься регулярно и наблюдать за стремительным развитием ребенка.

4. Чувствовать себя хорошо!


Сценарий № 2

Рядом нет Бэби-клуба? Его легко открыть самому.

Порядок действий:

1. Узнать о франчайзинге по телефону 8 800 100-20-24 или на сайте www.baby-club.ru.

2. Организовать собственный Бэби-клуб.

3. Участвовать в стремительном развитии детей и получать деньги от благодарных родителей.

4. Чувствовать себя хорошо!


8 800 100-20-24

www.baby-club.ru


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление персоналом
Управление персоналом

В учебнике рассмотрены эволюция, теория, методология науки управления персоналом; стратегия и политика работы с людьми в организации; современные технологии их реализации; управление поведением работника; психофизиологические аспекты трудовой деятельности; работа с персоналом в условиях интернационализации бизнеса; формирование современных моделей службы персонала.Специфика учебника – знакомство читателя с дискуссионными проблемами кадрового менеджмента, перспективами его развития, прикладными методиками, успешно реализуемыми на предприятиях Германии, Австрии, Голландии, Ирландии, Греции, – стран, в которых авторы учебника неоднократно проходили длительные научные и практические стажировки.Для студентов, магистрантов, специализирующихся на изучении вопросов управления персоналом, профильных специалистов служб персонала, руководителей предприятий и организаций.Рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом».

Коллектив авторов

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Knowledge And Decisions
Knowledge And Decisions

With a new preface by the author, this reissue of Thomas Sowell's classic study of decision making updates his seminal work in the context of The Vision of the Anointed. Sowell, one of America's most celebrated public intellectuals, describes in concrete detail how knowledge is shared and disseminated throughout modern society. He warns that society suffers from an ever-widening gap between firsthand knowledge and decision making — a gap that threatens not only our economic and political efficiency, but our very freedom because actual knowledge gets replaced by assumptions based on an abstract and elitist social vision of what ought to be.Knowledge and Decisions, a winner of the 1980 Law and Economics Center Prize, was heralded as a "landmark work" and selected for this prize "because of its cogent contribution to our understanding of the differences between the market process and the process of government." In announcing the award, the center acclaimed Sowell, whose "contribution to our understanding of the process of regulation alone would make the book important, but in reemphasizing the diversity and efficiency that the market makes possible, [his] work goes deeper and becomes even more significant.""In a wholly original manner [Sowell] succeeds in translating abstract and theoretical argument into a highly concrete and realistic discussion of the central problems of contemporary economic policy."— F. A. Hayek"This is a brilliant book. Sowell illuminates how every society operates. In the process he also shows how the performance of our own society can be improved."— Milton FreidmanThomas Sowell is a senior fellow at Stanford University's Hoover Institution. He writes a biweekly column in Forbes magazine and a nationally syndicated newspaper column.

Thomas Sowell

Экономика / Научная литература / Обществознание, социология / Политика / Философия