Русский архив: Великая Отечественная: Т. 15 (4-5). Битва за Берлин (Красная Армия в поверженной Германии).

глубоко эшелонированной, инженерно-артиллерийской, танко-самоходной обороной противника;

отсутствием должного взаимодействия между стрелковыми, артиллерийскими и танковыми частями не только в передовых частях, но и в штабах корпусов (29 гв. ск, 11 тк); вместо полной согласованности в действиях командиры обвиняют друг друга в медлительности;

артиллерия, сопровождая пехоту, помогает только в боевых порядках (прямой наводкой); остальная артиллерия отстает на 4–5 км, и огонь ее малоэффективен — целей она не видит, данные готовит медленно;

взаимодействие штурмовой авиации с танками отсутствует; штурмовики не сопровождают танки и работают на удалении 4–5 км от линии передовых частей; данных о противнике не передают; передовые части не знают, с чем они встретятся впереди.

Командование фронта, штаб фронта и Военный совет в целом внимательно [498] следили за ходом развития операции, до болезненности остро воспринимали всякую медлительность, неорганизованность и плохую управляемость войсками, подталкивая, подхлестывая и поправляя на ходу (см. выборку № 7){199}. Здесь уже много документов было приведено и нет необходимости еще раз на них останавливаться. Все эти документы исходили из одной-единственной мысли, из одной-единственной цели, которую ставил перед собой командующий, проводя ее в жизнь, — не медлить, не мешкать, искать слабое место. Но если этого слабого места нет — наваливаться массой техники, давить ею. Пускай это будет стоить нам жертв и потерь, но надо как можно быстрее рваться к Берлину. Чем быстрее мы вырвемся туда, тем слабее там окажется противник, тем ближе победа. Кроме того, мы упредим возможную высадку десанта союзников, упредим их в захвате Берлина. Этот фактор, товарищи, был очень немаловажным. Некоторые товарищи обижались, что уж очень много «синяков и шишек» было наставлено им за эту операцию. Бывает, конечно, но просим понимать это так, что обстоятельства, обстановка сама диктовала необходимость высокой боевой активности наших войск.

В значительной степени мешали правильному анализу обстановки также несвоевременность и недостаточная правдивость нашей информации о ходе боя, положении войск и о результатах боя. Так, в 11 тк тов. Попель, проверяя положение, был введен в заблуждение ложной ориентировкой в положении своих войск и чуть не попал в лапы противника. Он шел на передний край в стрелковую роту, будучи информирован, что здесь находится штаб танковой бригады. Можно сослаться на целый ряд других примеров, когда некоторые командиры у нас попадали в такое же положение. Все это дезориентировало командующего фронтом, штаб фронта и не позволяло правильно оценивать, как шло выполнение задачи, чего же достигли войска. Я еще раз подчеркиваю: необходимо было в главной оборонительной полосе противника «перемолоть» большинство его сил и средств и обеспечить себе путь, свободную дорогу. Командующий фронтом ждал с нетерпением этого момента, когда же будет ясно, что у противника силы «перемолоты» и можно будет рваться вперед. И получалось так, что, если верить бы этим донесениям и по ним действовать, то могли бы быть мы сконфужены очень сильно.

К чему могут привести подобного рода несерьезные отношения к информации о положении дел — я хочу привести такие разительные примеры.

Вот некоторые примеры из двух операций (см. справку № 8 — о завышении потерь противника, выборку № 9 — о количестве прорвавшихся немецких войск).

В период январских боев 1945 года штабы армий и отдельных корпусов 1-го Белорусского фронта донесли об уничтожении 1749 и о захвате 599 танков и самоходных орудий противника, что соответствовало количеству танков и самоходных орудий 2348, потребному для укомплектования четырнадцати немецких танковых дивизий. В действительности всего в январе 1945 года перед фронтом действовали две танковые дивизии, три бригады штурмовых орудий, две мотодивизии и отдельные танковые части и подразделения общей численностью не свыше 920 единиц. А мы уже уничтожили и захватили 2348.