Читаем Русский бизнес за границей. Что? Где? Почем? полностью

Но если вам нужен остров – это к Николаю Дорошенко. Первая «девелоперская» работа Николая – застройка островка в 20 минутах на катере от Сиануквилля по заказу владельца Mirax Group Сергея Полонского. Сколько денег было потрачено на остров – секрет, но Дорошенко утверждает, что меньше, чем кажется ($30 млн, по слухам). Внутренний интерьер пятизвездного отеля, вписанного в скалу, впечатляет, как впечатлил Полонского тренинг в камбоджийских джунглях. Пока нет хозяина (очевидцы говорят, что прилетал он на остров всего раз, с компанией), остров сдается в аренду, сутки – $10 тыс., и желающих немного. Сейчас начинается застройка другого арендованного острова при участии некоего московского банкира. Есть и третий проект – на стадии подготовки документации. Говорят, один совладелец московского казино решил выводить деньги из сдувающегося игорного бизнеса, инвестировать их в островной курорт. Сам Николай говорит, что обычно участвует в деле, исходя из 3–7%, ведь он знает все выходы на местные власти, «кому и сколько нести». У Камбоджи – порядка сотни островов, свободными остались лишь отдаленные, аренда на 99 лет – от $1,5 млн. «Камбоджийское законодательство как будто списано с французского, почти идеальное, читаешь – одна радость, вот только оно совершенно не выполняется, – рассказывает Валентин Артемов. – Но зато со всеми можно договориться. К примеру, приезжает ко мне полицейский, охраняет нас и говорит, что не хватает $5 на поездку в Пномпень. Даешь, но зато все спокойно. В России, конечно, тоже все можно решить, но за другие деньги!» Как пошутил один из моих собеседников, «в Камбодже можно все то, за что в приличных странах сажают».

«Конечно, надо быть авантюристом, чтобы тут что-то затеять, развивающиеся страны всегда притягивают таких людей, – говорит Кирилл Николаев. – И поэтому жить тут весело и интересно, не то что в устоявшейся Европе. В Камбодже сейчас легко стать первым, страна еще отходит от гражданской войны, а богатых кхмеров уже много. А их менталитет похож на наш – им надо „показаться“, так что, даже если ввозить предметы роскоши, – улетят как пирожки, а пока за ними все летают в Бангкок или Европу». В Сиануквилле Кирилл уже четыре года, раньше работал в компании IBS, а еще консультантом на заводе ЛУКОЙЛа в Румынии, оттуда привез в Камбоджу молодую жену, и та уже родила ему трех детей. «Я, наверное, большую часть денег, что зарабатывал, тратил на путешествия, объехал 50 стран, но осесть захотелось только в Камбодже, – говорит Кирилл. – К тому же работа стала сплошной рутиной, надо было что-то срочно менять». Мы сидим на веранде его уютного большого дома за $240 в месяц, с нами – два англичанина, подрабатывающих журналистами в газете Кирилла Sihanoukville Today. «Сюда масса европейцев сбегают от прежней жизни, где бросил окурок – штраф, все запрещено, феминизм, к женщинам не подойти, да и все они страшные. Тут же, имея в месяц $1,5 тыс., я могу позволить себе большой дом, двух кхмерок – помощниц по хозяйству, в общем, раз в десять больше, чем в Москве или Лондоне за те же деньги. О климате и море можно и не говорить. Конечно, до уровня моей зарплаты в IBS мне еще работать и работать, зато я уже четыре года каждое утро просыпаюсь абсолютно счастливым!» – рассуждает Кирилл.

Раньше веб-сайтами Николаев занимался как хобби, а тут пришлось освоить это дело как профессию. В Сиануквилле постоянно проживают порядка 1000 экспатов, многие – в бизнесе, им нужна реклама, а кхмеров-компьютерщиков крайне мало. Сделать сайт у Кирилла стоит около $1 тыс. – по европейским меркам недорого, по местным – можно неплохо жить. Еще один проект Кирилла Николаева – выпуск карты Сиануквилля и окрестностей: «Оказалось, что тут даже карт приличных нет, объехал все на байке, отметил, где какой ресторан, гостиница, клуб, сверстал, собрал рекламу с экспатов, по $90 за модуль… Первый же выпуск себя окупил. Я же говорю: страна на начальном уровне, куда ни сунься – ничего нет, как в России в конце 80-х, деньги можно делать на всем».

С мощным сибирским молодцом Владимиром Дагаевым мы познакомились так. Нужна была машина, но официального проката в Камбодже нет. Местные рекомендовали Владимира: «У него в парке 10 мотоциклов плюс две слегка раздолбанные „тойоты“». Байк стоит $5 в сутки, автомобиль – $20. Правда, пригнанная Владимиром «королла» остановилась через пару метров – кончился бензин. Вызванный хозяин появился с двумя литрами топлива в бутылке из-под Pepsi, купленными с лотка, – это самый распространенный вид заправки в Камбодже. У «тойоты» барахлила коробка, резина была совершенно лысая, внизу что-то дребезжало… В Новосибирске Владимир занимался перегоном «японок» с Дальнего Востока, в сезон выходило вполне прилично – до $10 тыс. в месяц, «но сейчас перегонка затухает – пришли крупные дилеры плюс зимний мертвый сезон, напряги с ментами, прочими нехорошими людьми, а тут спокойно».

Перейти на страницу:

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры