Русское время в Лондоне

Вот теперь представьте Администратора и Поэта в одной упряжке. Один встаёт в пять утра и принимается за работу, второй встал поздно и в плохом настроении, поэтому работать сегодня не будет. Один говорит о планах, о целях, о деньгах, о продуктивности труда, о грамотном распределении ресурсов. А второй говорит о том, что он плохо себя чувствует, что родители опять ссорятся, ребёнок не учится, а муж пьёт. Один говорит о настоящем, а второй о прошлом или о будущем. Один экономит, второй тратит. У первого планы, у второго идеи. И ведь второй не всегда проигрывает, потому что обладает талантом оказываться в нужном месте в нужное время, что ужасно, просто ужасно бесит первого. Потому что первый может добиваться успеха только ценой тяжёлого труда и грамотной организации рабочего процесса. А второй поговорил с нужными людьми, произвёл хорошее впечатление – и уже завтра начальник большого отдела с высокой зарплатой. В России иногда карьеры так и делаются, в одночасье. Вчера никто, завтра – большой человек с властью и привилегиями. Послезавтра опять никто, разоблачили, сбросили с пьедестала.

Эти двое договориться вообще ни о чем не могут, потому что первый придерживается договорённостей, а второй реагирует на меняющиеся обстоятельства. И получается такой характерный диалог:

– Вот, я сделал свою часть работы, как мы и договорились.

– Ой, а я ещё не принимался. Столько дел вчера было, всё навалилось.

– Ну ладно. Я тогда ещё детали доработаю и завтра принесу показать.

Назавтра.

– Вот я сделал это и это, тут закончил, тут переделал, тут улучшил.

– Молодец. А у меня сегодня настроения нет, ничем не могу заниматься, устал после вчерашних хлопот, всю ночь не спал. Завтра всё сделаю.

– Да как же ты завтра всё сделаешь, когда тут работы на три дня?

– Ну, соберусь с духом и сделаю.

И ведь соберётся и сделает. В последний момент, на большом душевном подъёме. Первый будет уже в финальной стадии стресса – дедлайн поджимает, и вся проделанная им работа ничего не значит, если партнёр вторую часть не сделал, стало быть, в целом проект провалился. А второй как раз в это время активизировался, и у него самые лучшие идеи пошли и самая лучшая работоспособность приключилась. Он может вообще всё переиграть и сделать по-другому, поэтому и не хотел начинать слишком рано, знал, что под конец всё изменится.

А, может, и не сделает. Придёт на следующий день и скажет: «Всё, наш проект никому не нужен, так я и знал. Хорошо, что я ничего не делал, а то бы напрасно силы и время потратил». Или ещё лучше: «Нет, я ничего не сделал, у меня были другие важные дела, начальник позвонил, дал другое задание, я сразу начал выполнять». И первый почувствует себя дураком.

Мне кажется, первый всегда чувствует себя дураком. Может быть, я так думаю потому, что сама принадлежу к рационалам. Они всё делают правильно, как надо, но всё равно проигрывают. По крайней мере, в России. В Великобритании выгодно быть рационалом – заранее бронировать самолёты, гостиницы, столики в ресторанах, покупать билеты на концерты за полгода вперед. Это экономит время и деньги. Британцы и свадьбы за год планируют, и покупку дома, и детей. А в России, где ситуация постоянно меняется, планировать заранее даже опасно. Авиакомпания обанкротится, ресторан закроется, концерт отменят, и вообще настроение изменится, обстоятельства изменятся, финансовая ситуация изменится – и в отпуск в Испанию больше не захочется, а захочется на дачу. У меня муж иррационал, я эту историю каждый день наблюдаю – я его утомляю своим жёстким планированием, а он меня многообразием вариантов. Я ложусь спать пораньше, чтобы встать с утра и ехать за город. А он ложится поздно, просыпается от моего стука и говорит: какой загород, там же дождь идёт. Давай лучше разогреем круассаны и посмотрим фильм. Но я-то не могу так быстро поменять планы, у меня уже и сумка упакована, и сэндвичи в корзине. И круассанов в доме нет. А муж: какая проблема? Мы можем пойти и купить круассаны. Или сэндвичи из корзины съесть. Или вообще заказать пиццу на дом. А я потом полдня брожу по квартире и пытаюсь разработать новые планы, чтобы эффективно использовать выходной. А муж не думает, он делает то, что ему кажется нужным, важным и интересным. Или ничего не делает. Выходной же всё-таки.

Я как раз сбежала от российской иррациональности. Я планировать люблю, договариваться, распределять время и ресурсы. А там ситуация каждый день меняется, и чтобы преуспеть, надо проявлять чудеса гибкости. Русские любят говорить, что у них слишком много катаклизмов в стране. И в ситуации кризиса выживают гибкие, а не консервативные. Иррационалы – они же блестящие кризисные менеджеры. А я иногда думаю: может, потому и кризисов так много, что в стране избыток иррационалов. Где ж им ещё проявить себя, если не в ситуации хаоса и постоянной тотальной непредсказуемости?

Часть 5 Песня о Родине

Широка страна моя родная

О наших географических ресурсах и имперском мышлении