Самоменеджмент. Практическое руководство

Задание 6

Руководителям на переговорах необходимо максимально стараться избежать ошибок. Однако если ошибки совершаются, попробуйте анализировать их со всех возможных сторон — это расширит ваш кругозор и поможет избежать их в будущем. Для того чтобы быть более объективным, вы должны сравнивать несколько вариантов выхода из сложившегося положения.

Привлеките своих друзей и знакомых, попросите их дать вам совет. Обсудите с ними ваши ошибки. Вы увидите, многие люди делают те же ошибки, что и вы. Ошибка, которую вы делаете, возможно, не новая. Кто-то уже, возможно, делал такую ошибку раньше. Посмотрите вокруг. Проверьте, возможно, уже кто-то оказывался в ситуации, в которой оказались сейчас вы. Спросите таких людей, как они поступили в аналогичной ситуации? Скорее всего, они поделятся с вами ценным опытом и извлеченными из них уроками.

Иногда необходимо спросить разных людей для того, чтобы узнать о разных способах выхода из сложившейся ситуации. Внимательно слушайте, что говорят вам разные люди относительно вашей ошибки. Их мнение даст вам почву для размышлений.

Ниже приведены несколько вопросов, которые помогут вам проанализировать вашу собственную ошибку:

✓ Что привело к грубой ошибке?

✓ Какими были незначительные ошибки, которые привели в грубой ошибке?

✓ Были ли у вас ложные предположения об определенных вещах перед переговорами?

✓ Как можно было бы начать переговоры по-другому?

✓ Как можно избежать подобных ситуаций в будущем?

✓ Сколько времени вам понадобилось для осознания, что вы сделали ошибку?

✓ Была ли ваша ошибка явной?

✓ Были ли свидетели вашей ошибки, заметили ли они ее? Как они отреагировали на нее?