Читаем Самооценка. Повышай свою уверенность! полностью

• MBTI позволяет оптимизировать процессы руководства и общения: люди, занимающие ответственные посты, приводят свой стиль руководства в соответствие с личностными профилями подчиненных, а те, в свою очередь, начинают больше ценить начальников.

• В преференциях и функциях каждого человека существует своя иерархия, которая поддается определению. Особенное значение имеют доминирующая и побочная функции.

• Одного лишь знания своей побочной функции может оказаться достаточно для преодоления стресса. Обновление энергии или занятия спортом оказывают дополнительную помощь.

• Следует стремиться к тому, чтобы всегда действовать в рамках своих преференций.

5. Стимулирование развития личности

На странице 32 вы определили свой четырехбуквенный код. Теперь мы предлагаем вашему вниманию более детальное обобщение признаков, свойственных различным психотипам.

5.1 Детальное описание психологических типов

Пожалуйста, имейте в виду, что до сих пор вы исходили лишь из своей самооценки, а не из результатов анкетирования. Поэтому сейчас вы должны прочитать и те описания, которые относятся к «примыкающим» психотипам.

Подумайте, какими стратегиями решения проблем и возможностями развития вы хотели бы воспользоваться.


Таблица 8:Обзор описаний психологических типов


ISTJ – Интровертированное ощущение плюс экстравертированное мышление

Тип ISTJ выполняет свои задачи следующим образом:


Ваши сильные качества

• надежность, основательность, деловитость, здравомыслие

• ярко выраженное чувство ответственности

• ориентация на конечный результат, доведение любого дела до конца

• лояльное отношение ко всем окружающим

• сдержанное и разумное поведение

• опора на организационные структуры

Ваша стратегия принятия решений

• Вы предпочитаете глубоко анализировать фактическое положение вещей.

• Принимая решения, вы стараетесь быть максимально объективным, концентрируетесь преимущественно на задаче, а не на людях.

Возможные направления дальнейшего развития вашей личности

Попробуйте сосредоточиться на поиске новых вариантов решений, это поможет вам выбраться из наезженной колеи. Чем чаще вы будете учитывать в своем анализе «человеческий элемент», тем лучше вы научитесь понимать других людей и, решая вопросы, принимать в расчет множество разных факторов.

ISFJ – Интровертированное ощущение плюс экстравертированное чувство

Тип ISFJ выполняет свои задачи следующим образом:


Ваши сильные качества

• внимание к потребностям окружающих

• готовность прийти на помощь

• высокое осознание своей ответственности

• неутомимость в работе вплоть до ее завершения

• способность к кооперации и сотрудничеству

• практичность и здравый смысл

Ваша стратегия принятия решений

• Чтобы решить проблему, вы глубоко вникаете в суть дела, опираетесь на факты.

• Вы следите, чтобы человеческая составляющая и ваши личные ценности не остались в небрежении.

Возможные направления дальнейшего развития вашей личности

Постарайтесь быть более открытым для нового и не ссылайтесь так часто на свой опыт. Уделяя основное внимание потребностям других людей, вы рискуете упустить из виду чисто деловой аспект.

INFJ – Интровертированная интуиция плюс экстравертированное чувство

Тип INFJ выполняет свои задачи следующим образом:


Ваши сильные качества

• понимание и сочувствие к людям

• высокое чувство ответственности

• выдержка и терпение

• надежность и постоянство в работе

• умение подобрать кадры для выполнения конкретной задачи

• способность к прозорливым решениям

Ваша стратегия принятия решений

• Вы продумываете все сложные взаимосвязи между возможностями людей, текущим положением дел и поставленными задачами и воодушевляете других своими замыслами.

• Вы легко завоевываете доверие окружающих и вместе с ними стремитесь достичь оптимальных результатов.

Возможные направления дальнейшего развития вашей личности

Вам следовало бы как можно чаще обсуждать ваши интуитивные прозрения с другими людьми, чтобы оценивать ситуацию более реалистично. Уделяйте больше внимания обмену мнениями, наличию постоянной обратной связи. И не робейте – открыто излагайте свои идеи, покажите, на что вы способны!

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. 30 минут к успеху

Похожие книги

Сталин и Рузвельт. Великое партнерство
Сталин и Рузвельт. Великое партнерство

Эта книга – наиболее полное на сегодняшний день исследование взаимоотношений двух ключевых персоналий Второй мировой войны – И.В. Сталина и президента США Ф.Д. Рузвельта. Она о том, как принимались стратегические решения глобального масштаба. О том, как два неординарных человека, преодолев предрассудки, сумели изменить ход всей человеческой истории.Среди многих открытий автора – ранее неизвестные подробности бесед двух мировых лидеров «на полях» Тегеранской и Ялтинской конференций. В этих беседах и в личной переписке, фрагменты которой приводит С. Батлер, Сталин и Рузвельт обсуждали послевоенное устройство мира, кардинально отличающееся от привычного нам теперь. Оно вполне могло бы стать реальностью, если бы не безвременная кончина американского президента. Не обошла вниманием С. Батлер и непростые взаимоотношения двух лидеров с третьим участником «Большой тройки» – премьер-министром Великобритании У. Черчиллем.

Сьюзен Батлер

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука
Зачем мы говорим. История речи от неандертальцев до искусственного интеллекта
Зачем мы говорим. История речи от неандертальцев до искусственного интеллекта

Эта книга — захватывающая история нашей способности говорить. Тревор Кокс, инженер-акустик и ведущий радиопрограмм BBC, крупным планом демонстрирует базовые механизмы речи, подробно рассматривает, как голос определяет личность и выдает ее особенности. Книга переносит нас в прошлое, к истокам человеческого рода, задавая важные вопросы о том, что может угрожать нашей уникальности в будущем. В этом познавательном путешествии мы встретимся со специалистами по вокалу, звукооператорами, нейробиологами и компьютерными программистами, чей опыт и научные исследования дадут более глубокое понимание того, что мы обычно принимаем как должное.

Тревор Кокс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Исторические приключения