PR-агентство наладило связи со службами исследований СМИ, а также провело изучение конкурентов, вследствие чего четко оппеделило нишу электронной коммерции
Благодаря анализу ключевых публикаций и аналитическим отчетам FH установило инвестиционные перспективы и целевую аудиторию: находящихся в поиске руководителей компаний, которые будут определять это пространство.
Отчет
Так как ICG предложила новую модель для инвестиционных Интернет-компаний, было важно сначала определить, а затем разработать бизнес-модель для традиционных фирм, инвестирующих рисковый капитал. Изучив состояние конкуренции в этой области, FH выявило важнейших конкурентов и их ценовые предложения. ICG в процессе исследования выявила ведущих аналитиков, мнение которых имеет влияние на других.
Планирование
Цели:
1) создать торговую марку
2) привлечь средства для инвестиций в компании, обладающие оптимальными возможностями для электронной коммерции;
3) привлечь компании, являющиеся лидерами на рынке, с их инвестиционными портфелями.
Стратегия
• Представление ICG аналитикам, финансовым и деловым СМИ как будущего лидера в области электронной коммерции
• Игра на слабостях фирм, инвестирующих рисковый капитал, выделения преимуществ новой оперативной модели (изучение конкуренции, определяющие преимущества).
• Использование публикаций партнеров ICG о сотрудничестве для информирования аудитории о преимуществах сети ICG.
Реализация
Вследствие использования комплексной бизнес-модели, предлагаемой ICG, и из-за незнакомства аналитиков с ней обучение было наиболее важным моментом, на который были направлены усилия PR-кампании.
Привлечение финансовых аналитиков и финансовых СМИ
• Выступления аналитиков в области инвестирования фирмы
• Для того чтобы объяснить свою комплексную бизнес-модель, ICG представила себя как
ICG как лидер в
PR-агентство FH предложило руководителей компании ICG как аналитиков в СМИ для критического обзора важнейших задач
Руководители ICG присутствовали на крупнейших конференциях по электронной коммерции, таких, как
Профилактический отдел новостей
FH учредило профилактический отдел новостей, который разрабатывал и распространял постоянный поток пресс-релизов, освещающих два направления:
1) компании – партнеры ICG, лучшие игроки в секторе
2) услуги компаниям-партнерам по подбору управляющего персонала.
Оценка
PR-агентство
• Стоимость ценных бумаг ICG неуклонно росла с 12 долл. в августе 1999 г. до 200 долл. в начале 2000 г.