Если бы я ушла с хорошо оплачиваемой работы, я бы потеряла половину заработка, а если бы я ушла с телевидения, то потеряла бы только возможность удовлетворять мою творческую натуру. При таком раскладе можно было бы больше времени посвящать доходным проектам и своей личной жизни. Однако мне не хотелось терять возможность общения со зрителями. Я не могла жить без съемок передач и сценариев, мне не хватало постоянных споров с монтажером в прокуренной монтажке по поводу того или иного эффекта. Кроме того, меня не покидала надежда, что однажды до сонного сознания моей начальницы дойдет простая истина, что усердным работникам надо платить.
Передо мной стояла шекспировская дилемма «быть или не быть?». Только в моем случае она звучала несколько иначе – «работать или не работать?». Я буквально сошла с ума, решая, что делать и как жить. Я хотела и любила все, что я делала, но нагрузки давали о себе знать, а муж грозился отправить меня в психушку, что было вовсе неудивительно, ведь я даже во сне бормотала невнятные фразы новых проектов. Надо было принимать какое-то решение.
Внезапно на мою сумасшедшую голову снизошло озарение. Вместо того чтобы самой раздвоиться, растроиться и распятериться, пусть это делают мои начальники. Я объединю все проекты в один и смогу иметь больше времени и денег. Итак, я организовала эксперимент на работе, которой можно было рискнуть.
Менеджеру того фитнес-клуба, где я работала тренером, я предложила заключить сделку с моей телевизионной компанией. Простой бартер: фитнес-клуб выделяет пять-шесть мест в месяц для телевизионных работников и лучших манекенщиц модельного агентства при телекомпании. В обмен телекомпания обязуется крутить рекламные ролики и репортажи о клубе, а я буду писать сценарии и производить съемки и монтаж. Таким образом, клуб становится спонсором моей передачи, в которой и будет идти их постоянная реклама. Менеджеру понравилась моя идея, и он согласился подписать соглашение.
Тогда я отправилась к моей теледиректрисе и предложила ей то же самое. Она согласилась не раздумывая, так как некоторым моделям необходимо было срочно сбросить вес к очередному выходу на подиум. Поэтому через пару дней шесть манекенщиц и две сотрудницы ТВ отправились на первое занятие в один из популярных спортклубов города. Я освежила мою передачу новыми сюжетами, заработала премию за свой проект и официально наслаждалась спортом в рабочие часы, так как снимать репортажи надо было во время проводимых мною занятий. Соединив полезное с приятным, я заработала в два раза больше плюс избавилась от дорожных расходов, ведь мой босс снабдил нашу команду служебной машиной на время съемок.
Моим следующим шагом стал поход к остальным работодателям, которым я предложила подобные контракты. Все остались довольны и подписали незамысловатые договоры. Таким образом, мне удалось объединить всю работу в одном месте.
Создавая рекламные ролики и сюжеты для всех предприятий-работодателей в своей студии, я не только получала комиссионные от телекомпании, которые могла теперь контролировать (ведь я знала, когда именно производится оплата и производится ли вообще), но и от всех остальных компаний, которые к тому же платили мне и обычную зарплату. А чтобы сдать то или иное задание в срок, я назначала съемку в нужном мне предприятии и убивала пару-тройку несчастных зайцев, попадавшихся на моем пути в кабинет одного из боссов.
Появилась возможность делать переводы для института прямо в телестудии и в то же время работать над передачами и репортажами. Консалтинговая компания, где я трудилась переводчиком, подала заявку на производство обучающих программ для своих семинаров. Кто был главным исполнителем? Правильно, я. Теперь мне платили за производство передач и проценты рекламного агента. Совсем неплохо. Вдобавок ко всему консалтинговая компания подняла мне зарплату за отличные идеи.
Иногда мне все же приходилось покидать уютную телестудию, чтобы переводить выездные семинары и конференции, но такие сессии хорошо оплачивались и больше походили на игру. А еще раз в год я ездила в Нидерланды на отчет к моему консалтинговому боссу, а заодно исследовала страну и училась теледелу в местных телекомпаниях.
Со временем я предложила бартерные договоры косметологическим клиникам и школе вождения. В результате стала почетным клиентом заведений по наведению красоты, которые украшали и улучшали меня в обмен на производство репортажей, а школа вождения бесплатно научила меня водить машину.
Через полгода появились новые клиенты и заказы. За рекламу товаров в моей передаче стали хорошо платить, кроме того, иногда на праздники я получала подарки от спонсоров. Таким образом, я перестала разрываться между миллионом рабочих мест и семьей и победила любовь к распятерению личности. Я рада, что мне удалось уговорить мое второе бесконечно сомневающееся «я» быть сильным и решить проблему.