Счастливый город

В городе были объединены более 350 км разрозненных велодорожек. На самых оживленных перекрестках установлены светофоры для велосипедистов, позволяющие им начинать движение на четыре секунды раньше автомобильного потока. Теперь они успевают выполнить свой маневр до того, как автомобили начнут поворачивать направо, что в других городах становится частой причиной столкновений с велосипедистами и их гибели. Там, где светофоры синхронизированы для удобства автомобилистов, система настроена с учетом средней скорости езды на велосипеде. Сегодня велосипедист, передвигающийся по городу в час пик со скоростью 20 км/ч, может поймать «зеленую волну» и проехать через весь город без остановок. Уютная сеть «зеленых» велосипедных маршрутов складывается в городе из ожерелья парков вдали от шумных и пыльных автодорог. Не забыли и о жителях пригородов. Сейчас ведутся работы по строительству системы из 15 широких отдельных «велосипедных автострад», которые соединят пригороды с центром. Стоит отметить, что зимой велодорожки в датской столице чистят от снега в первую очередь.

Копенгаген столкнулся с уникальной дилеммой. Опросы департамента транспорта среди велосипедистов показали, что те больше опасаются не автомобилей, а «братьев по транспортному средству». Дорожки переполнены. Город вновь вынужден решать головоломку, возникшую почти сто лет назад с появлением первых автомобилей: кто имеет право претендовать на ограниченный общественный ресурс в виде уличного пространства?

Ответ, который предложил Нильс Торслов, можно увидеть прямо здесь, на улице Нёрреброгаде, выходящей к Мосту королевы Луизы. До 2008 г. она была забита велосипедистами, автобусами и автомобилями. Ежедневно по ней проезжали более 17 000 автомобилей, 30 000 велосипедистов и 26 000 пассажиров автобусов. Больше всего места занимали автомобили. Поток велосипедистов был слишком плотным, они то и дело невольно выталкивали друг друга на проезжую или пешеходную части. Автобусы ждали своей очереди, чтобы проехать за автомобилями. От чего-то нужно было отказаться.

Решением стал временный эксперимент: уличное пространство должно измениться так, чтобы стать более справедливым, то есть в пользу тех участников движения, которые занимают меньше места. Специалисты Торслова организовали выделенные полосы только для автобусов и перенаправили автомобили на другие, более широкие улицы. Освободившееся пространство они использовали, чтобы вдвое расширить велосипедные полосы и увеличить тротуары для пешеходов. Результат не заставил себя ждать. К моменту моей прогулки по Мосту королевы Луизы в 2009 г. автомобильный трафик снизился вдвое. Пассажиры автобусов сообщали, что время в пути сократилось. Число велосипедистов увеличилось на 7000 человек, и они распределились по двум полноценным полосам с каждой стороны моста. Рестораны и магазины, расположенные вдоль улицы Нёрреброгаде, тут же воспользовались широкими тротуарами. По признанию Торслова, это было лишь начало амбициозного плана по трансформации «дорожного скелета» города путем постепенных изменений вроде тех, что были проведены на Нёрреброгаде. Новый стандарт города — «социальная велосипедная инфраструктура», то есть дорожки достаточной ширины, чтобы два велосипедиста могли ехать по ним бок о бок и беседовать. Передвижение по городу стало похоже на дружескую встречу.

Всё это приводит к интересной параллели: в городах от Пекина до Бостона в результате строительства автодорог, продолжавшегося несколько десятилетий, происходил рост автомобильного трафика, а в Копенгагене росла потребность в других средствах передвижения, особенно велосипеде, за счет того, что улицы становились всё более загруженными. Возникает вопрос: неужели города, которые стимулируют новые способы передвижения, тоже столкнутся в будущем с проблемой пробок?

По мнению Энтони Даунса[407], пробки — неотъемлемая черта любого динамичного города. А значит, нужно распределить их по типам. Город питают не средства передвижения, а люди и товары. Очевидно, для него оптимальна организация дорожного движения, при которой доставляется максимальное число людей и максимальный объем товаров на каждый квадратный метр инфраструктуры. Пожалуй, это лучше всего подходит и для пассажиров.