Секрет нашего успеха. Как культура движет эволюцией человека, одомашнивает наш вид и делает нас умнее

Более того, два из трех кланов во время засухи внезапно покинули территорию национального парка, предположительно в поисках воды, и выживаемость в обоих оказалась значительно выше, чем в оставшемся. Дело в том, что такие сильные засухи случаются только раз в 40–50 лет и последняя была примерно в 1960 году. После этого, в семидесятые, многих слонов, которые к 1993 году помнили бы засуху 1960 года, к сожалению, убили браконьеры. Однако оказалось, что в каждом из двух кланов, покинувших национальный парк и поэтому лучше сохранившихся, было ровно по одной особи, которая по возрасту могла помнить жизнь в 1960 году³⁶. Вероятно, старые слоны помнили, что делать во время сильной засухи, подобно Паральджи из австралийской пустыни, и привели свои группы к последним источникам воды. А в клане, который остался в парке, самый старший слон родился в 1960 году и не помнил последнюю сильную засуху, так как был тогда еще слишком молод.

В целом стареющие слонихи-матриархи имеют огромное влияние на свои семьи, поскольку те, кого ведут более старые матриархи, лучше справляются с распознаванием хищников (людей и львов) и их избеганием, а также эффективнее избегают внутренних конфликтов и идентифицируют призывы собратьев-слонов. Например, в одной серии полевых экспериментов исследователи включали аудиозаписи рыка, издаваемого львами и львицами, а также одним львом и группой из трех львов. Для слонов львы значительно опаснее львиц, и, разумеется, три льва всегда хуже, чем только один. Все слоны, как правило, реагировали более активной подготовкой к обороне, когда слышали трех львов, а не одного. Однако только старые матриархи сразу понимали, что слышат именно льва, а не львицу и, следовательно, ситуация более опасна, и принимали меры в виде оборонительных маневров. Знания и правда окупаются: старые матриархи, хотя сами уже не могут приносить потомство, по всей видимости, повышают репродуктивный успех своей семейной группы, а их знания передаются детям и внукам³⁷.

Я хочу сказать, что при определенных условиях естественный отбор благоприятствует долголетию, чтобы дать возможность применить и передать информацию, накопленную за всю жизнь. Кроме того, естественный отбор способствует тому, чтобы к старшим членам сообщества прислушивались, старались у них учиться и уважали их, если есть шанс, что они владеют важной культурной информацией. Это относится и к людям, и к менее культурным видам вроде слонов и косаток.

Лидерство и эволюция человеческих обществ

Знания о культурно-генетической коэволюции и о том, как она сформировала иерархическую психологию у нашего вида, необходимы и для понимания того, как возникли политические институты. В эгалитарных обществах, где нет иерархических институтов, важнейшей основой политики и экономики служит престиж. Как мы уже знаем, даже самые маленькие сообщества охотников-собирателей находятся под непропорционально сильным влиянием обладателей престижа, чей статус строится на успехах или мастерстве в локально ценных областях, например в охоте или военном деле. В традиционных обществах, живущих в более богатой среде, обладатели престижа пользуются своим влиянием, щедростью и даром убеждения, чтобы расширить сферу влияния в конкуренции с другими престижными “бигменами”. В некоторых местах такая конкуренция порождает пиршества и празднества поистине эпического размаха, на которых такие люди, чтобы укрепить свой престиж, стараются раздарить больше, чем конкуренты, сокрушить их своей продуктивностью, организационными навыками и щедростью. Эти “большие люди” – нередко именно так буквально переводится их название с местного языка – при жизни становятся весьма влиятельными, но после смерти их влияние не переходит на потомков. Подобным образом и понимание доминантности помогает пролить свет на психологическую подоплеку иерархических институтов, в том числе основанных на наследственной передаче власти вождей или царей-миропомазанников. Многие современные институты опираются на обе разновидности иерархии и отбирают кандидатов на основании заслуг, мастерства, успехов и знаний, чтобы продвигать их на доминирующие позиции, где они смогут контролировать чужие издержки и выгоды (в том числе заработную плату, повышения по службе и расписание отпусков).