Секрет второй половины жизни. Когда закат становится расцветом

• процесс деконструкции проблем;

• анализ историй и ситуаций для обеспечения широкого видения;

• другие участники для обмена точками зрения;

• наставник, который будет всем управлять.

5. Персональное наставничество один на один – абсолютно необходимо

Долгие годы в фокусе Института середины пути было обучение людей, стремящихся перейти от успеха к значимости и не видящих устойчивых преобразований. Глобальная сеть опытных наставников, которые лично прошли середину пути, стала тем самым ключевым элементом, которого не хватало процессу в целом. В конце концов, даже у самого быстрого пловца на свете есть тренер. И вам он тоже не помешает.

6. Чтобы уверенно двигаться, окружите себя соратниками

Людям нужно надежное место среди равных, чтобы вслух поразмышлять о беспорядке в собственной личной жизни. Поэтому обязательно окружите себя соратниками.

7. У этого перехода два параллельных пути, а не один

Большинство из нас, достигнув середины пути, спрашивает себя: «Что делать оставшуюся часть жизни?» Мы называем это «путь разума». Однако мы выяснили, что есть и не менее важный параллельный путь – «путь сердца».

8. В середине пути изменится ваш финансовый план

Эта книга непременно потребует от вас определиться, сколько вы готовы тратить на себя, сколько оставить детям, а также – как преумножить то, что вы отдаете. Я обрел невероятный покой и удовольствие, когда ответил на эти вопросы.

9. Середина пути дарит ясность, которая поможет построить здоровую семью

Когда мы задаем людям, достигшим середины пути, вопрос «Если бы ваша жизнь сложилась идеально, какими были бы ее составляющие?», в их ответах почти всегда фигурирует семья. Им хочется, чтобы эта сфера процветала. Однако лишь немногие имеют четкий, продуманный план организации здоровой семьи во второй половине жизни. Составляя такой план, задумайтесь, какими вы хотите видеть свои отношения с любимыми людьми через двадцать лет и какую роль в них вы выделяете себе.

Благодарности

Работая над этой книгой и анализируя факты собственной жизни, я обнаружил замечательную истину: мне никогда не приходилось трудиться над чем-то важным в одиночку, без команды. Думаю, Бог от души смеется над нашими мнимыми независимостью, заносчивостью и самодостаточностью. Причины такого поведения могут быть разными: высокий доход, признание в спорте, успех на писательском поприще или другие выдающиеся заслуги.

Но жизнь учит нас, что как бы мы ни раздувались от осознания собственной значимости, на самом деле все мы зависим друг от друга.

Эта книга и жизненная позиция, которой она посвящена – продукт командной работы. За ее появление на свет я благодарен Скотту Болиндеру, бывшему директору издательства «Zondervan». Сам я несколько раз бросал писать ее, он же пару раз специально приезжал в Даллас, чтобы уговорить упрямого автора завершить начатое. Ее композицией я обязан Лин Крадерман. Мой помощник Б. Дж. Энгл потратил немало часов на верстку множества рукописных черновиков. Тогда-то я на себе понял, что имел в виду Т. С. Элиот[35], называя писательство «рейдом на нечленораздельное».

Я состою в нескольких командах, имеющих совершенно разные цели. По части планирования жизни самым важным человеком для меня был Питер Друкер. Будучи совсем зеленым и отчаянно пытаясь научиться управлять собственным бизнесом, я обрел в нем учителя (как и многие люди до меня) благодаря его книгам. Позже, когда я уже вступил во вторую половину жизни, Питер помог мне совершить переход от успеха к значимости.

Из множества книг в кабинете, две стали моими постоянными спутницами: монументальный труд Питера Друкера «Менеджмент» – путеводитель по миру людей, и Библия – неисчерпаемый источник духовной пищи. Питер умер в ноябре 2005 года, не дожив совсем немного до своего девяностопятилетия. Но его идеи живы и поныне – в его работах, что он оставил после себя, и в тех жизнях, что изменил своим прикосновением. Стоило написать книгу только ради того, чтобы прочитать написанное Питером предисловие. Через него Питер выступил проводником, помогающим расшифровать настоящее и не заблудиться в нем, – совсем как он помогал мне в течение стольких лет.

Эта книга начинается с предисловия Джима Коллинза, звезды в мире менеджмента. Как и Питер, Джим видит гораздо больше многих из нас.