Читаем Секреты поведения людей полностью

114. Хейт А. Анна Ахматова: Поэтическое странствование: Дневники, воспоминания, письма А. Ахматовой. — М., 1991.

115. Хефлинг Г. Римляне, рабы, гладиаторы. — М., 1992.

116. Хоум Г. Основания критики. — М., 1977.

117. Чаадаев П. Я. Статьи и письма. — М., 1989.

118. Частная жизнь. — 1991. - № 10.

119. Человек и природа. -1991. - № 7.

120. Черкассов П. П. Лафайет: Политическая биография. — М., 1991.

121. Чуев Ф. 140 бесед с Молотовым, — М., 1991.

122. Шохина М. Пытки XX века // Новое время. -1991. - № 40.

123. Шеломенцев В. Н. Служебный этикет. Каким он должен быть? // На работе и дома. — Киев, 1984.

124. Шерелъ А. Рампа у микрофона. — М., 1985.

125. Шестов Л. Апофеоз беспочвенности. — Л., 1991.

126. Шиллер И. Ф. Вильгельм Телль: Пер. с нем. // Шиллер И. Ф. Драмы. Стихотворения. — М., 1975.

127. Шкатова Л. А. Как слово отзовется. — Челябинск, 1986.

128. Шкловский И. С. Эшелон. — М., 1991.

129. Шмелев А. Г. Острые углы семейного круга. — М., 1986.

130. Юсуф Хос-Хаджиб Баласагунский. Наука быть счастливым / Пер. Наума Гребнева. — М., 1971.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес