Читаем Секреты развития полностью

Прямые воздействия связаны с масштабными изменениями во внешней среде, обладающими неумеренным характером. Величина, скорость и продолжительность таких изменений, как правило, превосходят прогнозы и ожидания организации.

Воздействия масштабных изменений, происходящих в микро– и макросреде, называются прямыми, потому что они способны вызывать значительные изменения непосредственно в функции производства и продажи продуктов. Если масштабные изменения случаются в макросреде, то их воздействие на производство и продажу продуктов происходит, как правило, одновременно с воздействием на микросреду и функциональную модель организации. Если же масштабные изменения возникают в микросреде, тогда их воздействие на производство и продажу продуктов происходит одновременно с воздействием на функциональную модель организации. Другими словами, масштабные изменения во внешней среде вызывают быстрые масштабные изменения в целевых интересах, бизнес-плане, алгоритме и контенте.

Информация о масштабных изменениях в названных четырех компонентах вместе с другими данными управленческого учета, как правило, незамедлительно доходит до сведения органов управления и исполнения. Оценивая степень фактического и потенциального воздействия, они принимают управленческие решения, направленные как на использование позитивного воздействия изменений, так и на защиту от связанных с ними угроз. Данные решения, как мы уже заметили ранее, могут быть направлены и на повышение потенциала элементов функциональной модели организации, и на изменение целевых интересов, бизнес-плана, алгоритма и контента. Прямые воздействия показаны на рис. 41 длинными стрелками.

Какие изменения во внешней среде мы можем отнести к масштабным, оказывающим прямое воздействие на производство и продажу продуктов организаций? Конечно, это подъем мировой экономики, рост благосостояния и покупательской способности населения. Благоприятные природно-климатические изменения, за которыми следует рост урожая сельскохозяйственных культур и увеличение поголовья скота. Вместе с тем сюда можно отнести и такие природные катаклизмы, как землетрясения, извержения вулканов, цунами, наводнения, торнадо, засухи, пожары и прочее. Это важнейшие научные открытия, «революционные» технологии и продукты, меняющие жизнь и представления миллионов людей, а также аварии на атомных станциях, в магистральных и распределительных электрических сетях, прорывы нефтяных и газовых трубопроводов, крушения самолетов, поездов и кораблей, парниковый эффект, военные конфликты, холодная война, гонка вооружений и многое другое. Кроме того, к ним можно отнести серьезные изменения в международном и национальном законодательстве.

4.5. Примеры опосредованного и прямого воздействия

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR