Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

Глава 4

Секрет Соломона, как превратить мечты в реальность

Надежда, долго не сбывающаяся, томит сердце, а исполнившееся желание – как древо жизни.

Притчи, 13:12

Вечный двигатель человечества

Более ста лет инженеры и ученые мечтали о бесконечном источнике энергии, который бы производил больше энергии, чем потреблял. Представьте источник энергии, который приводит в действие ваш автомобиль, не нуждаясь в подзарядке или дозаправке. Правда, такой вечный двигатель нарушил бы известные в наше время законы физики. Но существует неисчерпаемый источник ментальной и эмоциональной энергии, доступный каждому и позволяющий реализовать наши мечты. Он называется «надежда».

Сегодня мы обычно используем это слово как синоним желания. Но для Соломона надежда была намного более действенной и осязаемой. Согласно его воззрениям, понятие «надежда» может быть определено как «обоснованная и твердая вера в то, что определенное ви́дение – цель, желание или обещание – будет реализовано или исполнено в пределах обозначенного отрезка времени».

Надежда – обоснованная и твердая вера в то, что определенное ви́дение (цель, желание или обещание) будет реализовано или исполнено в пределах обозначенного отрезка времени.

Подумайте над этим. Как вы можете иметь «обоснованную и твердую веру в то, что определенное ви́дение будет реализовано», если у вас нет этого самого ви́дения? Если ваше ви́дение или желание слишком общие или неопределенные, вы не можете по-настоящему надеяться на то, что вам удастся воплотить их в жизнь. Вот почему так важно составить карту ви́дения. Эта карта станет основой для приобретения того, что я называю истинной надеждой. Если вы будете знать, в каком направлении вам нужно двигаться, и у вас под рукой будет подробная карта пути, то идти к цели вам будет легко.

Выполняя больше задач, вы тем самым укрепляете вашу надежду, и вам легче будет справиться со следующими задачами. Другими словами, истинная надежда становится топливом, которое помогает вам идти к реализации поставленных целей. С каждым следующим шагом ваше движение становится все более уверенным и стремительным. В некотором роде надежда – единственный вечный двигатель, которым располагает человечество. Надежда стимулирует движение к цели, которое в свою очередь усиливает надежду и увеличивает движущую силу.

Процесс составления карты видения дает нам эту первичную надежду, потому что, прибегая к нему, мы ясно видим, куда нам нужно идти, и понимаем, что от нас требуется для того, чтобы дойти.

Промедление способно отравить вашу жизнь

С другой стороны, если мы не сумеем осуществить шаги и выполнить задачи, которые должны привести нас к цели, надежда, как сказал Соломон, может быть «отложена». Когда надежда отложена, она начинает ускользать от вас. Как вы думаете, что тогда происходит? Соломон считает: «Надежда, долго не сбывающаяся, томит сердце, а исполнившееся желание – как древо жизни» (Притчи, 13:12). Когда надежда долго не сбывается, вы теряете вашу эмоциональную энергию и мотивацию. Ваш творческий потенциал и продуктивность резко начинают падать. У вас опускаются руки. Рано или поздно вы отказываетесь от ви́дения или от мечты в целом. Если вы разочаруетесь во всех своих мечтах, тогда ваша жизнь станет похожей на существование.

Когда мы берем на себя те или иные обязательства, то сеем семена надежды в других. Ведь именно обязательства создают ви́дение. Если мы не в состоянии выполнить их в срок, мы тем самым лишаем надежды других. Они теряют свою энергию и мотивацию. Кроме того, утрачивают к нам доверие. Последствием того, что мы откладываем выполнение своих обязательств, может стать даже разрыв отношений.

Лишить надежды в работе

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука