Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

Как ВЫ можете приобрести видение для реализации своих приоритетных задач?

Чего вы хотите достигнуть в вашей карьере или бизнесе? Сколько хотите зарабатывать в ближайшем и более отдаленном будущем? Чего ждете от ваших отношений с супругом/супругой и детьми? Если вы не записали, о каких достижениях в каждой из этих областей мечтаете, то могу с уверенностью сказать, что у вас почти нет шансов их осуществить. Ранее в этой главе я упоминал о процессе создания карты ви́дения. В разделе «На пути к мудрости» я изложу его более детально. Благодаря этому процессу, все ваши сокровенные мечты получат предельно четкое объяснение. В вашем распоряжении окажется простой способ преобразовать каждое ви́дение в определенный набор целей, шагов и задач на пути к их осуществлению. В результате у вас будет ясно очерченное ви́дение, а также подробная дорожная карта и график, которые помогут вам материализовать ваше ви́дение.

Процесс составления карты ви́дения чрезвычайно увлекателен. А как только вы начнете выполнять одну за одной поставленные задачи, ваше чувство удовлетворения будет неуклонно расти. Набрав скорость, ваш самолет оторвется от земли, и уже ничто не сможет вам помешать добраться до места назначения. Сила, которая поможет вам в достижении поставленных целей, – это надежда. Но определение надежды, данное Соломоном, значительно отличается от того, которое могли бы дать мы. В следующей главе мы раскроем истинный смысл надежды и узнаем, как заставить работать это высокооктановое топливо и использовать его энергию по максимуму.

Процесс составления карты ви́дения будет работать не только на вас, но и на тех, кто вас окружает, будь то сотрудники вашей компании или члены вашей семьи. Если вы поможете им в конкретизации их желаний и достижении целей, то они будут на седьмом небе от счастья.

Когда Кэрол, моей старшей дочери, было одиннадцать, Майкл Лэндон спросил ее, кем она хочет стать, когда вырастет. «Первой женщиной в бейсбольной команде “Philadelphia Phillies”», – ответила она. Майк рассмеялся и толкнул меня локтем. Я попросил Кэрол рассказать ему, как она собирается это сделать. «Папа говорит, что когда у нас есть мечта, мы должны облечь ее в определенные цели. Так что мои цели состоят в том, чтобы стать лучшим полевым игроком и лучшим нападающим в моей софтбольной[2] команде. Он объяснил, что затем мы должны разбить свои цели на определенные шаги. Мои шаги – каждый день отрабатывать свои действия на поле и раз в неделю тренировать подачу. После этого надо преобразовать наши шаги в задачи. Поэтому папа должен каждый день приходить домой в шесть часов вечера и играть со мной в мяч, а по субботам возить меня на бейсбольное поле». Хотя Кэрол так и не стала игроком «Phillies», ее прогресс был настолько очевидным, что тренер поинтересовался, как она занимается софтболом. Когда Кэрол рассказала ему о своих тренировках, он поделился ее опытом с остальными девочками, и они начали делать то же самое. Каков результат? Их команда из самой слабой (все поражения) в следующем сезоне превратилась в чемпиона лиги, имея на своем счету только победы. Те же девчонки, тот же тренер. Вот каких результатов вы можете добиться с помощью составления карты ви́дения… даже если вам всего одиннадцать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука