Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

В любом заслуживающем внимания начинании невозможно быть усердным, не обращаясь за советами к компетентным людям и не имея толковых партнеров. Все мы без исключения знаем немного. Большинство из нас хорошо разбираются лишь в некоторых вещах; что касается миллионов других вещей, то в них мы полные невежды. Тогда как истинное усердие требует совершенства во всем, что мы делаем. Единственный возможный способ достичь совершенства в тех областях, в которых нам недостает знаний или способностей, – это обращаться за советом к соответствующим специалистам и/или искать толковых партнеров. Когда я говорю о поиске партнеров, то имею в виду обращение за помощью к советникам, консультантам, наставникам – в общем, к тем, кто сможет дать нам знания и навыки, без которых невозможно добиться совершенства в реализации нашего плана.

История не знает случаев, когда кто-либо достигал заслуживающей внимания цели, претворял в жизнь грандиозный проект или самую смелую мечту без обращения за помощью к компетентным советчикам. Если самые успешные люди в истории нуждались в помощи консультантов и партнеров, то почему вы думаете, что сумеете сделать что-то стоящее без такой помощи? Ни один из нас на это не способен. Ни один. Действительно прилежные не ищут совета только тогда, когда их дело находится в опасности. Обычно они обращаются к консультантам в самом начале, еще до того, как начинают что-то предпринимать. Это резко уменьшает риск неудачи и значительно повышает шансы на успех.


Шаг № 4. Ищите мудрость; заложите ее в основание вашей жизни

Приобретение мудрости гораздо лучше золота, и приобретение разума предпочтительнее отборного серебра.

Притчи, 16:16

Заключительный компонент, очень важный для того, чтобы стать усердным, заключается в приобретении мудрости и в построении жизни на ее основе. Соломон указывает нам искать мудрость так, как будто мы ищем спрятанное сокровище. Истинная мудрость редко лежит у всех на виду. Скорее всего, она похожа на сокровище, которое следует старательно искать, и те, кто занимается его поисками, должны копать как можно глубже. Но это не трудное занятие. Искать сокровище всегда интересно, а находить его – и подавно. Как вы увидите в последней главе этой книги, награды, которые получают те, кто нашел истинную мудрость, просто потрясают воображение.

Невозможно быть прилежным ни в одном начинании без четкого определения тех целей, которых вы хотите достичь. В следующей главе вы узнаете, как развить в себе такое ви́дение целей, которое значительно облегчит реализацию ваших идей.

На пути к мудрости

Действительно ли вы усердны в вашей работе? В вашем браке? В воспитании детей? В карьере? Используйте этот вопросник для того, чтобы определить свой уровень усердия в любой важной области вашей жизни. Предлагаемый список вопросов поможет вам понять, где и когда вы испытываете недостаток усердия. Благодаря навыкам, о которых будет идти речь в следующих двух главах (Глава 3*** и Глава 4***), вы сможете с усердием делать все, за что бы ни брались.

Вопросник по проверке усердия

1. Имеете ли вы ясное и четкое видение того, к чему стремитесь?

2. Продолжаете ли идти вперед, используя весь ваш творческий потенциал, несмотря на неудачи и разочарования?

3. Работаете ли вы рационально?

4. Правильно ли вы планируете?

5. Правильно ли осуществляете запланированное?

6. Работаете ли вы быстро, придерживаясь установленных сроков?

7. Насколько эффективна ваша работа?

8. Выполняете ли вы поставленные задачи?

9. Качественно ли то, что вы производите?

10. Доступно ли вам подлинное совершенство?

Глава 3

Деятельность, которая позволяет добиться потрясающего успеха

Без откровения свыше народ необуздан…

Притчи, 29:18
Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука