Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

Лень создает труднопреодолимые препятствия для личных достижений. Соломон учит: «Путь ленивого – как терновый плетень…» (Притчи, 15:19). Когда я был ребенком, задний двор нашего соседа был обнесен оградой из кустов женьшеня с большими шипами. Представьте себе, какой ужас мы испытывали, когда футбольный или бейсбольный мяч случайно попадал во двор мистера Фоутса. Один из нас должен был продираться сквозь колючие кустарники, чтобы забрать мяч. И каждый, кто это делал, возвращался весь в царапинах. В глазах Соломона лень создает такие же самые препятствия для успеха. Немногие обладают способностью или желанием их преодолеть.

Шаги, которые предлагает Соломон для развития усердия

Итак, как мы можем извлечь пользу из слов Соломона об усердии? Настоящее усердие требует времени, вам же необходимо развить привычку быть усердными во всех важных областях вашей жизни. Хорошая новость заключается в том, что вы не должны ждать годы, месяцы или даже дни, чтобы с усердием относиться к вашим начинаниям. Соломон предлагает нам четыре шага, с помощью которых мы можем без промедления начать культивировать усердие в нашей работе, карьере, браке, воспитании детей и даже в духовной жизни.


Шаг № 1. Пробудитесь к реальности

Доколе ты, ленивец, будешь спать? Когда ты встанешь от сна твоего?… Немного поспишь, немного подремлешь, немного, сложив руки, полежишь: …и придет, как прохожий, бедность твоя и нужда твоя, как разбойник.

Притчи, 6:9–11

Мы думаем, что для достижения своих личных и профессиональных целей у нас есть больше времени, чем на самом деле. Таким образом, мы откладываем выполнение того, что, как мы знаем, нам следует делать. К примеру, на сегодняшний день почти 80 процентов американцев имеют избыточный вес. Почти каждый из них считает, что на следующей неделе, в следующем месяце или в следующем году он начнет худеть. Они планируют иначе питаться, чаще тренироваться и уделять больше внимания своему здоровью. Но идет время, а они так ничего и не предпринимают. Улучшить свою физическую форму – это для них остается мечтой, и жизнь таких мечтателей похожа на сон. Точно так же мужья и жены, мамы и папы собираются наладить свою супружескую и семейную жизнь… но позже! Соломон призывает: «ПРОСНИТЕСЬ и ПРЕКРАТИТЕ ВСЕ ОТКЛАДЫВАТЬ НА ПОТОМ!» Откройте глаза и посмотрите на то, что происходит вокруг. Соломон призывает нас осознать реальность с ее ограничениями, требованиями и возможностями. Часы постоянно тикают, и каждый день, который ускользает от нас, больше никогда к нам не вернется. С каждым днем остается все меньше и меньше времени до того момента, когда мы будем вынуждены проститься с этой землей. Пробудитесь и начните практиковать усердие сейчас. Перед вами откроются новые возможности! Будьте ответственны за свою жизнь, за ваше отношение к людям и вещам, за ваши ценности и за то, как вы проводите свое время.


Шаг № 2. Определите ваши цели

Соломон отмечает: «Без откровения свыше народ необуздан» (Притчи, 29:18). Иначе говоря, без видения люди погибают. То есть, не имея цели, мы сбиваемся с пути, утрачиваем мотивацию, радость, страсть, энергию, творческий потенциал и не видим смысла исполнять наши обязательства. К счастью, обратный смысл этого высказывания также верен. Всякий раз, когда в одной из областей вашей жизни появляется настоящее ви́дение или цель, вы испытываете прилив сил. Вам сразу становится ясно, куда нужно идти, у вас появляется мотивация, к вам возвращается радость, страсть, энергия, вы начинаете реализовывать свой творческий потенциал и осознаете ценность обязательств. Определение цели – существенный компонент усердия. Ведь невозможно быть действительно прилежным, не имея ясного ви́дения того, чего вы хотите достигнуть. Развитие навыка усердия – это самое важное из всего, что вы когда-либо делали. Соломон советует людям, которые испытывают недостаток усердия, присмотреться к муравью: «Нет у него ни начальника, ни приставника, ни повелителя; Но он заготовляет летом хлеб свой, собирает во время жатвы пищу свою» (Притчи, 6: 7–8). Иначе говоря, муравей так ориентирован на цель, что без всякого надзора и руководства извне он делает то, что и должен делать для собственного блага и для пользы всей колонии. Когда у вас будет ясное представление о том, что вы хотите сделать, и когда разработаете детальный план своих действий, необходимых для достижения цели, инициатива и усердие придут сами собой.


Шаг № 3. Эффективное сотрудничество

Без совета предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся.

Притчи, 15:22
Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука