Какова же разница между похвалой и лестью? Древнееврейское слово, которое Соломон использовал для обозначения понятия «похвала», можно перевести как «одобрение», а «лесть» – как «подхалимство». Лесть это подхалимство, цель которого – раздуть ваше самомнение. Похвала же означает одобрение, например, черт вашего характера, достойных поступков и достижений. Каждый раз, когда подхалим пытается вам польстить, будьте начеку. Человек, предложивший мне воспользоваться возможностью увеличить мой капитал в четыре раза, всего за неделю до этого откровенно льстил мне в присутствии многих людей. Мое самомнение взлетело до заоблачных высот, а моей жене это пришлось совсем не по душе. Человек этот умело раскинул свои сети, и вскоре мой банковский счет был пуст. Свалившийся мне на плечи долг практически разорил меня.
Соломон не доверял болтунам – людям, которые много говорят и мало делают. Еще большую неприязнь у него вызывали лжецы, сплетники, подхалимы и те, кто выдает чужие тайны. Он советует внимательно относиться к тому, что произносят уста других. Встретив человека с такими чертами, ни в коем случае не следуйте за ним, не ищите его совета и не сотрудничайте с ним. В моей жизни еще до того, как я внимательно прочитал Книгу Притчей Соломоновых, произошли два случая, когда я нанимал ассистентов, которые оказались сплетниками, болтунами и подхалимами. Одна из ассистенток украла продукцию нашей компании общей стоимостью в несколько тысяч долларов; она также говорила людям, что занимает должность более высокую, чем это было на самом деле. Другая ассистентка использовала принадлежащую компании кредитную карточку для личных покупок на сумму более ста тысяч долларов и вернула компании лишь половину этих денег. Если бы я только прочитал Притчи
Встречались ли вам когда-либо люди, которые думают или действуют так, будто они выше закона, и считают, что правила и предписания предназначены для других, но только не для них? Хоть эта черта и кажется на первый взгляд безобидной, это вовсе не так. Люди, которым свойственны такие черты характера, способны объяснить или оправдать любое свое действие. И зачастую эти люди добиваются многого. Их резюме и их достижения могут иногда так сильно на вас подействовать, что вы просто не заметите эти черты или не придадите им значения. Соломон предостерегает нас от каких-либо серьезных взаимоотношений или партнерства с такими людьми, независимо от того, каких успехов они достигли бы. Из-за своего пренебрежительного отношения к мнению авторитетных людей, к установленным правилам и законам они легко позволят себе неподобающее или даже оскорбительное поведение к тому, что касается вас, ваших работников или клиентов.
Преимущества верных советов и эффективного сотрудничества настолько велики, а последствия неправильного выбора советников и партнеров могут быть настолько разрушительными, что каждому из нас необходимо научиться избегать ошибок при выборе тех, к кому мы обратимся за советом в любом важном деле. Предлагаю несколько рекомендаций, которые помогут вам не ошибиться.
1. Используйте те семь отрицательных качеств, о которых говорил Соломон, как критерий при подборе всех потенциальных консультантов, советников или партнеров. Исключите всех, у кого есть хотя бы одно такое качество.
2. Если вы ищете консультантов и советников в какой-либо сфере, изучите их собственные успехи в ней, прежде чем следовать их советам. Что вы знаете об этой сфере их собственной жизни? К примеру, стоит ли искать совета у консультанта по брачно-семейным отношениям, который сам не смог построить счастливую семью? Насколько бы простым и очевидным ни был этот факт, но миллионы людей следуют указаниям тех, кто сам потерпел крах в бизнесе или браке. Проявите усердие и настойчивость. Ведь это ВАШУ жизнь они могут испортить.
3. Определите свои сильные и слабые стороны. Вам ни в коем случае
4. Исходя из собственных минусов, слабых сторон, нехватки знаний в определенных областях, четко определите, какими знаниями, способностями и талантами должен обладать ваш консультант