Читаем Секс и офис. Как сделать успешную карьеру и устроить личную жизнь полностью

В течение двадцати минут они говорят о каком-нибудь двойном перекрытии с несущими переходами, а для вас это темный лес — о чем идет речь? О мостах, опалубке или поднятом фундаменте? Если вы разбираетесь в таких вопросах, то можете поинтересоваться: «Да что же такое вы говорите?» Но если вы профан, то лучше прикусить язычок. Сделайте вид, будто хватаете на лету каждое слово. Изобразите это, ведь каждая женщина — в душе актриса! Если присутствующие начнут обсуждение, спросите что-нибудь и вы, только не переусердствуйте. Маленьким девочкам не следует задавать слишком много вопросов, не то все сразу поймут, насколько вы невежественны. До поры просто присутствуйте на собрании, но не принимайте в нем участие.

<p>Больше замечаний на собрании</p>

Вы уверены, что большинство присутствующих имеют неправильную точку зрения на обсуждающийся вопрос? Выступите аргументированно и спокойно, без излишних эмоций.

Если же в вашем выступлении не хватит доводов, чтобы убедить аудиторию в своей правоте, то вас может захлестнуть волна раздражения, несдержанности, чувства беспомощности. (Это наиболее вероятно в случае, когда большинство присутствующих — мужчины, которые так и ждут от вас истерики. Ведь они уверены, что женщины в бизнесе иначе существовать не могут!) Все сомнения разрешит ваше спокойствие. Вы сами знаете, что во время споров побеждают люди уравновешенные, мыслящие трезво, а криком и слезами дела не решить. Чем тише и невозмутимее вы отстаиваете свою точку зрения, тем убедительнее будут ваши аргументы.

Как долго можно бороться за свою правоту? Очень долго. Бывает и так, что вас так и не смогли переубедить, но вы опускаете руки: «Я сдаюсь» — и спорам приходит конец. До нового собрания.

<p>Слезы не помогут</p>

Слезы производят впечатление — такое же, как заброшенный пассажирский вагон, от которого остался один остов. Немногие прибегают к такой уловке. Кроме того, очень трудно нарочно вызвать слезы. Я знаю, обычно влага набегает на глаза тогда, когда не надо. Как плакальщица с опытом могу дать совет: как только вы почувствуете, что предательские слезы готовы брызнуть из глаз, срочно найдите убежище и переждите там некоторое время.

<p>Их идеи</p>

Всегда приветствуйте толковые предложения других, невзирая на свои бурные чувства: «Элоис, это гениальная идея! Просто потрясающе!» Подобные фразы создадут впечатление чуткого, отзывчивого человека. А если вы будете сидеть с угрюмым выражением лица, мрачно уставившись на свой карандаш, то прослывете завистливой трусливой личностью.

Предположим, что кто-то высказал мысль, которая посетила вас еще на прошлой неделе, но от которой вы отмахнулись, сочтя бесполезной. Ни в коем случае не упоминайте об этом, ведь вам все равно никто не поверит. Не убивайтесь по этому поводу! В вашу светлую голову обязательно придут стоящие идеи, и вы воплотите их в жизнь.

<p>Приносите всякую всячину</p>

Одна моя знакомая призналась, что на собрания она ничего с собой не берет, кроме маленького блокнотика, где красными чернилами делает только важные записи.

Просто смешно! Мне же всегда нужна была тележка, чтобы доставить в зал заседаний все необходимые мне вещи.

По-моему, всякие, на первый взгляд лишние, вещи помогут скрасить скуку. Подойдет все, что люди могут понюхать, потрогать, разрезать, погладить. А уж если найдется что-нибудь съедобное, то это — великолепно!

Большую пользу принесла картинка с изображением русалки. Я вырвала ее из журнала, принесла на собрание и предложила для рекламы косметики «Макс Фактор». (Мне очень понравилось выражение глаз русалки.) Моя идея была воспринята с энтузиазмом, но дня через три некоторые уже забыли, кто внес это ценное предложение и сочли его своим. Бедняжки! Ведь это у них, а не у меня осталась картинка с русалкой, им просто больше ничего не оставалось, кроме как украсть мою «находку».

<p>Их маленькие алчные пальчики и толстые загребущие руки</p>

Как только ваша идея начнет воплощаться в жизнь, тут же станут вмешиваться и все испортят либо начальник, либо группа специалистов, либо какой-нибудь комитет, либо ваш оппонент. От этого никуда не денешься. И хотя предложение одного человека обычно более полезно, чем идеи группы людей, начальство — зачастую совсем некомпетентное в данной области — не успокоится до тех пор, пока не подключит к внедрению вашего предложения группу экспертов (как правило, в нее входят жена начальника, ее подруга, их партнеры по игре в гольф, торговец мелкими товарами). Но когда-нибудь вы станете значительной фигурой и сможете исключить из процесса подобных персонажей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес