Читаем Школа Джульетты. История о победе над цейтнотом и выгоранием полностью

– Но на этом уровне вам нужно подумать о том, куда направить эту дрель. И, честно говоря, мнения клиентов и коллег отличаются от вашего. Здесь нужны большие идеи. Идеи, которые взбудоражат вашу команду. Идеи, которые клиенты даже представить себе не могли. И эти идеи должны исходить от вас. Тогда в нашу фирму обратятся за консультацией, верно?

– Понимаю, – ответила Райли.

– В данном случае речь идет о бизнес-кейсах. Быть партнером значит продавать большие идеи. – Внезапно она огляделась: – Извините, имею в виду, что ваши идеи должны убеждать людей обратиться в нашу компанию. У нас не принято слово «продавать».

– Конечно. Я буду работать над этим, – сказала Райли вслух, а про себя подумала, что фирма всегда славилась подобными заморочками.

– Да, – ответила Джин. – Будьте добры, – она вздохнула снова. – Раз уж вы попали в этот список, я должна каждые 30 дней сдавать отчет о ваших успехах, нужно показать реальный прогресс. Если ничего не выйдет, будет задействован другой рейтинг.

Райли ничего не сказала. Джин не раскрывала своих карт, как крупные игроки в казино, где Райли как-то подрабатывала летом. Но она прекрасно знала, что это значит. Если в течение 30 дней не удастся совершить сделку, – ее уволят.

С того момента прошло чуть больше недели. Правда в том, что Райли понятия не имела, в чем можно было бы отличиться. Она не могла игнорировать просьбы клиентов и коллег, но на их выполнение уходило все свободное время. Даже то, которое для них не предназначалось. Последние несколько ночей Райли ложилась спать поздно – работала над предложением для крупного клиента. Это была сеть необычайно модных кафе под названием The People’s Coffee Shops (или сокращенно PCS). К сожалению, работа шла не очень плодотворно – ни на чем, кроме поиска времени для сна, сосредоточиться не удавалось.

Она посмотрела на карту в телефоне. Пятнадцать миль до поворота. До прибытия в это таинственное и уединенное место под названием «Школа возможностей Джульетты» осталось полчаса. Райли иногда смотрела телешоу Джульетты в отелях, когда не могла уснуть. Как устроить идеальный девичник. Как украсить гостиную за 100 долларов. Видимо, она еще и проводит корпоративные выезды. Женщины-лидеры северо-восточного филиала MB уже едут туда, чтобы все выходные готовить, заниматься рукоделием и кататься на велосипедах вдоль набережной.

Райли не могла однозначно сказать, радует ее такая перспектива или нет. Надя, влиятельная фигура в нью-йоркском офисе, говорит, что это будет просто тимбилдинг. К сожалению, в MB так мало партнеров-женщин, что пришлось снизойти до уровня «Школы возможностей» при выборе локации. Еще одной причиной не ехать для Райли было то, что она давно не виделась со своим парнем Нейлом. Неделю? Нет, две… три? Сложно поверить в то, что столько времени прошло с момента их последнего свидания, которое состоялось в пабе на открытом воздухе. Райли каждый раз ощущала прилив энергии после общения с этим блестящим предпринимателем. Он пригласил ее познакомиться с семьей. Мозг переключился на мысли о предстоящей встрече на День благодарения.

Эльза, директор по маркетингу сети кафе PCS, упоминала, что является большой поклонницей Джульетты. В свободное время от привлечения внимания к фермеру, который выращивал муку для булочек PCS, Эльза выполняла роль супермамы троих мальчиков. Она очень настаивала, чтобы Райли поехала со всеми. Это была самая приятная вещь, которую довелось слышать от Эльзы за все предыдущие выходные. Райли и ее команда проторчали с ней несчастные два дня в другом бежевом конференц-зале. Муж Эльзы и их мальчики отправились в поход со скаутским отрядом, а сама Эльза вскоре должна была встретиться с генеральным директором. Ей нужны были креативные идеи, чтобы предложить их начальству. Всю следующую неделю Райли и команда метались в поисках нужной концепции, прежде чем лихорадочно, к девяти вечера пятницы, выслать предложение. Дети Эльзы как раз легли спать, и, следовательно, у нее была возможность ознакомиться с плодами трудов Райли. К 11 часам вечера Эльза заканчивала работать с почтой. К полудню субботы ответа от нее не поступило – плохой знак.

После нескольких минут томления Райли вспомнила, что нужно показать прогресс в течение 30 дней. Она не смогла удержаться и позвонила менеджеру проекта.

– Привет, Фрэнк, это Райли, – поприветствовала она коллегу. – От Эльзы ничего не было?

– О, привет! – ответил Фрэнк; казалось, он только проснулся. – Я еще не проверял утреннюю почту.

Райли была в ярости. Уже почти полдень. Какая безответственность!

– Дай-ка посмотрю… ой.

– Ой?

– Дело плохо. Она обратится в другую консалтинговую фирму. Мы предлагаем не то, что она ищет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Тело помнит все. Какую роль психологическая травма играет в жизни человека и какие техники помогают ее преодолеть
Тело помнит все. Какую роль психологическая травма играет в жизни человека и какие техники помогают ее преодолеть

Все мы сталкивались с физическими травмами и имеем о них представление. А что мы знаем о психологических? Ведь, как бы банально это ни звучало, зачастую моральная травма накладывает больший отпечаток на нашу жизнь, чем рана на теле. Порез – быстро затянется, перелом – срастется, а вот как проявит себя психологическая травма в сознательном возрасте, каким образом она способна помешать нормальной жизни и что с этим можно сделать?Доктор Бессел ван дер Колк, один из самых известных в мире специалистов по травме, провел более 30 лет, изучая посттравматическое стрессовое расстройство. Объединяя все исследования в области травмы, свой опыт и истории пациентов, в этой книге он объясняет, как травма буквально меняет тело и мозг, лишая переживших ее нормальной жизни, близких отношений и самоконтроля. Но есть и хорошие новости – автор расскажет, как мы можем помочь себе и своим близким в этой ситуации. Исследуя различные возможности исцеления: от медитации, йоги и спорта до занятий в театральных кружках – доктор Бессел предлагает новые пути к выздоровлению, активируя естественную нейропластичность мозга. Тем самым доктор дарит надежду на выздоровление и полноценную жизнь тем, кто столкнулся с травмой.Внимание! Информация, содержащаяся в книге, не может служить заменой консультации врача. Перед совершением любых рекомендуемых действий необходимо проконсультироваться со специалистом.

Бессел ван дер Колк

Психология и психотерапия / Зарубежная психология / Образование и наука
Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий
Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий

Книга о психопатах на работе, их деструктивном поведении и стратегиях противостояния им.Все чаще именно впечатление лидера команды и других участников оказывается важнее реальных показателей. Это создает благоприятную среду для процветания офисных хищников, которые обладают своеобразным шармом и навыками манипуляций. Они способны принимать сложные решения, прекрасно контролируют эмоции и не теряются в трудных ситуациях. Поначалу коллеги даже не замечают их деструктивного поведения. А зря.Эта книга поможет вам вовремя распознать токсичного коллегу, подчиненного, руководителя и не пострадать от его действий. Вы научитесь не только идентифицировать психопатов по их характерным чертам, стратегиям поведения, методам управления жертвами и мотивации, но и найдете свой способ защиты.Для кого эта книгаДля тех, кто хочет сформировать цивилизованные и продуктивные рабочие отношения в своей компании.Для тех, кто хочет научиться распознавать офисных змей или по долгу службы должен их отлавливать.Для всех, кто работает в корпоративных структурах.На русском языке публикуется впервые.

Павел Бабяк , Роберт Д. Хаэр , Роберт Хаэр

Психология и психотерапия / Зарубежная психология / Образование и наука