Школа обмана

— Если следовать вашей логике, то нужно вернуть в обиход каменные орудия труда. Ведь все мы из каменного века вышли. Сделайте музей с действующими макетами производства. Найдите другие способы сохранения традиций, а на этих площадях можно развить современную деятельность с учетом специфики местной рабочей силы. Кстати… Какие на вашем заводе электрические мощности?

— Точно не скажу, но трансформаторная подстанция у нас большая. Вон тот дом около забора, видите?

— Понятно… Юрий Исаакович, вы еще что-нибудь хотите посмотреть?

— Нет. У меня сложилось полное представление.

— Давайте вернемся в ваш кабинет и обсудим некоторые вопросы. Я думаю, что для этого приглашать кого-либо из сотрудников нет смысла.

— С удовольствием послушаю мнение столичных бизнесменов. Мы тут сидим низко, видим мало. Вы вот по заграницам…

— Не прибедняйтесь, — перебил его Родик. — При социализме, вероятно, покатались на поездах «Дружбы» и в составе партийных делегаций.

— Только по социалистическим странам. Я работал в промышленном отделе, предприятия нашего города сплошь закрытые, так что в капиталистические страны не пускали.

— В социалистических странах тоже было на что посмотреть, чему поучиться. Уверен, вы не хуже нас ориентируетесь в современных условиях, просто не все нам говорите. Знаю я ваши горкомовские привычки. Да и откровенно могу сказать: не для вашего уровня этот цех. Назвать его заводом язык не поворачивается…

Директор дипломатично промолчал, якобы отвлекшись на открывание двери кабинета.

Родик не стал дальше развивать свою мысль и для заполнения паузы обратился к Юре:

— Юрий Исаакович, выскажите, пожалуйста, свое мнение о продукции завода?

— Стекло — вещь интересная, — начал Юра. — Мы знаем венецианское мурановское стекло. Из него делается масса очень популярных изделий. Стоимости на мировом рынке, в отличие от цен, которые я здесь вижу, очень высокие. На первый взгляд кажется, что это преимущество. Но, как говорят в Одессе, таки нет. Качество стекла, а особенно дизайн никуда не годятся. Продать это в Европу или Америку, полагаю, невозможно. У нас, думаю, это тоже спросом не пользуется. Поэтому первый вопрос: куда вы все это сбываете?

— До недавнего времени по госразнарядке всю продукцию покупал «Галантерейторг». Что происходило с продукцией дальше — не знаю. Сегодня… Сознаюсь: работаем во многом на склад. Система «Галантерейторга» лопнула, у них нет денег. Я создаю сбытовой отдел, но пока он еще в стадии формирования. На государство надеюсь…

— Я нечто подобное и предполагал. Надо срочно менять дизайн и качество. Мы можем вам в этом помочь. Для этого…

— Ну вот… Я так и знал! Хотите окончательно разорить завод на маркетинге, — непонятно почему возбудившись, перебил директор, вскочив из-за стола и описав круг по кабинету. — Были у меня уже такие…

— Успокойтесь, — вмешался Родик. — Слово-то какое… Куда вас дальше разорять? Скоро зарплату платить будет нечем. Вы к какому министерству относитесь?

— К Минхимпрому.

— Хорошо знаком с вашим министерством. Более серьезные предприятия плачут, оборонные заказы срывают. Средств нет, и, думаю, не появится. Не надо быть пророком, чтобы предсказать будущее вашего завода. Поверьте, Юрий Исаакович хотел лишь дать вам рекомендации. Деньги ваши нам не нужны, у нас своих хватает. Мы, наоборот, изучаем, куда можно вложить. Кстати… Если мой бесплатный совет интересует, то рискну посоветовать вам лично. Будете слушать?

— Ну-у…

— Забыть вам надо прежнюю службу, выбросить из головы возможные госсубсидии, в том числе и как народного промысла. Переориентируйтесь на коммерцию…

— С чем? У меня денег нет. Я наворовать не успел.

— А завод?

— Завод не мой.

— Так надо сделать его своим. При входе написано, что у вас акционерное общество. Значит, выпущены акции…

— Сертификаты. Каждому члену коллектива розданы.

— Вот и скупите их. Пока из вас опять народный промысел не сделали.

— На какие шиши?

— Может быть, мы дадим…

— И что я за это получу?

— Это и следует обсудить. А вот когда завод станет нашим или мы хотя бы приобретем контрольный пакет акций, поговорим о дальнейшем коммерческом его использовании. Об инвестировании наших или каких-то других денег. Только делать это надо быстро. Рискну предположить, что с должности начальника отдела горкома в эту дыру вы от безысходности попали. Кто знает, что сегодня планирует ваше начальство? Когда у них руки до вас дойдут, будет поздно. Они сами к своим рукам все приберут. Ну а уж если вы подтвердите статус народного промысла… Все… И на водку денег не хватит. А на то, что снова горкомы партии создадутся, не надейтесь. Во всяком случае, в ближайшую пятилетку.

— Картинку вы рисуете… А вдруг все вернется?

— Человек вы умный. Подумайте… Телефоны мои у вас есть. Надумаете — позвоните. Ничего не обещаю, но в коллектив приглашаю. Конечно, не с пустыми руками. А на случай, если что вернется… Сохраните партбилет. Я храню. Спасибо за экскурсию. Мы вас покидаем, было очень приятно познакомиться…

— Зачем тебе эта развалюха нужна? — садясь в машину, спросил Юра.