Шпаргалка по конкуренции

Мощная локальная конкуренция способствует формированию уникальных совокупностей специализированных профессий и технологий, развитию отраслей местных поставщиков (в распоряжении которых оказывается готовый локальный рынок), адаптации и поддержки потребностей соответствующей отрасли.

51. Изменение конкуренции между современными фирмами

Варианты изменения конкуренции между фирмами следующие:

1) увеличение количества соперничающих фирм;

2) крупные фирмы присоединяют другую фирму и принимают решительные меры по выводу ее в лидеры;

3) спрос на товар растет медленно;

4) условия хозяйствования в отрасли толкают фирму на снижение цены или на применение других средств увеличения объема продаж;

5) затраты покупателей при переходе с потребления одной марки на другие невелики;

6) одна или несколько фирм не удовлетворены своей долей рынка;

7) росту прибыли от успешных стратегических решений;

8) затраты на выход из рынка велики, высоки барьеры;

9) стратегии, ресурсы, организационные особенности, миссии фирм различаются в значительной мере и открыты большинству.

Соперничество среди существующих конкурентов приводит к стремлению всеми средствами добиваться выгодного положения, используя тактику ценовой конкуренции, продвижения товара на рынок и интенсивную рекламу.

Усиление конкуренции зависит от следующих факторов:

– наличие большого числа конкурентов или их примерное равенство в плане величины и силы;

– медленный рост отрасли, обостряющий борьбу за долю рынка, который вовлекает экспансивных участников на рынок;

– продукт или сервис испытывает нехватку дифференциации или издержек переключения, которые не отпускают покупателя и защищают одного участника борьбы от влияния на его потребителей со стороны другого;

– постоянные затраты высоки или продукция относится к категории скоропортящейся, подстегивая снижение цен;

– объем производственных мощностей увеличивается с большим приростом;

– барьеры выхода достаточно высоки и, подобно специализированным активам или приверженности менеджмента определенному бизнесу, обостряют конкуренцию компаний;

– соперники отличаются стратегиями, происхождением и «индивидуальностью». Они придерживаются различной идеологии по поводу того, как вести конкуренцию, и постоянно опережают один другого в процессе состязания.

Компания может иметь различные страны базирования для различных видов деятельности или сегментов. Конкурентные преимущества формируются в стране базирования. Условия, существующие в стране базирования, должны способствовать введению новшеств; в противном случае – перевод свого базирования в страну, стимулирующую инновации и обеспечивающую самую благоприятную среду для конкурирования на международном уровне.

Компании могут предпринимать определенные действия, чтобы лучше видеть признаки происходящих изменений и действовать в соответствии с ними, совершая мощный рывок вперед на пути конкурентной борьбы.

52. Понятие национального ромба. Влияние экономической политики и др. факторов

М. Портер выявил наиболее важные причины успехов и неудач в конкурентной борьбе фирм развитых стран. Им предложена концепция КС – идея так называемого «национального ромба», раскрывающего четыре свойства-детерминанта страны, формирующих среду, в которой действуют фирмы этой страны

Слагаемые «национального ромба»:

1. Стратегия фирм, их структура и характер конкуренции между ними.

2. Параметры факторов производства.

3. Параметры спроса на продукцию.

4. Родственные и поддерживающие предприятие отрасли

Им соответствуют следующие задачи:

1. Постоянное внедрение новшеств, новых технологий, методов, организации производства. Приоритетное значение приобретает ресурс знаний, высокоразвитая инфраструктура (связь, информация);

2. Разработка эффективной стратегии фирм; создание прогрессивной фирменной структуры; конкурентное соперничество производителей и поставщиков внутри страны;

3. Поддержка и развитие отраслей и производств, поставляющих экспортерам комплектующие, полуфабрикаты, сырье, топливо, обеспечивающих их оперативной информацией;

4. Активное воздействие на параметры спроса, его объем, динамику, структуру, дифференциацию. Развитый спрос внутреннего рынка – важная предпосылка успешного выхода на внешний рынок.

В поддержании конкурентных преимуществ страны значительна роль правительства. Оно создает условия, координирует и стимулирует деятельность фирм. Правительство влияет на все параметры (детерминанты) «национального ромба».

«Национальный ромб» характеризует систему детерминантов КС, компоненты которой, находясь во взаимодействии, создают эффект целостности, т. е. усиливают, либо ослабляют, потенциальный уровень КС предприятий этой страны.

В процессе исследования конкурентоспособности как обобщенной экономической проблемы следует учитывать следующие факторы: