Читаем Си Цзиньпин. Новая эпоха полностью

Десятки миллионов рабочих-мигрантов своим тяжелым трудом развивают китайскую экономику. Окрестности города Чжэнчжоу

Дети – семьям! Началась корректировка жесткой демографической политики трех минувших десятилетий, позволявшей каждой семье иметь только одного ребенка (это правило не распространялось на примерно 100 млн представителей национальных меньшинств). В результате в Китае насчитывается более 140 млн «единственных» детей. Еще одно негативное последствие – возрастающее старение населения КНР и перекос соотношения мужчин и женщин. В 2012 г. в Китае насчитывалось 117,7 новорожденных мальчиков на каждые 100 девочек, что намного превышает международные показатели. Теперь семейным парам, в которых муж либо жена являются единственными детьми у своих родителей, позволили иметь двоих детей. По международным стандартам уровень рождаемости, необходимый для обновления населения страны, должен составлять 2,1. В Китае он достигает лишь 1,6. В связи с послаблением политики «Одна семья – один ребенок» уровень рождаемости должен повыситься до 1,7–1,8.

Власть – в клетку! «Посадить власть в клетку институтов», укрепить систему сдерживания власти и контроля за ней, создать такую систему функционирования власти, которая характеризовалась бы научно обоснованным принятием решений, решительным их выполнением и строгим контролем. Целый комплекс мер принимается для решения этой важнейшей проблемы, имеющей как экономическое, так и социально-политическое значение. Настоящей сенсацией стало, например, упразднение системы «трудового перевоспитания», позволявшей чиновникам разного уровня без суда помещать в лагеря «смутьянов», в том числе ограбленных ими же крестьян. В то же время началась разработка нормативных актов, призванных если не «создать неподкупный аппарат», то хотя бы ужесточить контроль за органами партийной и государственной власти, повысить ответственность за принимаемые решения.

Были расширены полномочия играющей роль «партийной контрразведки» Центральной комиссии КПК по проверке дисциплины. Ее представители получили доступ в «органы управления центрального уровня», то есть в высшие слои власти. Разрастанию бюрократического аппарата, его стремлению к бесконтрольности и всевластию будут противодействовать системные меры по трансформация функций правительства, сокращению числа требуемых разрешений на различную хозяйственную деятельность, делегирование ответственности и полномочий с верхних ярусов государственного управления на нижние, от правительства – к обществу.

Другие поручения III пленума правительству были направлены на углубление комплексной системы образования, оздоровление системы трудоустройства и переподготовки трудовых ресурсов, облегчение предпринимательской деятельности на начальном ее этапе, создание более устойчивой системы социального обеспечения, углубление реформ в области здравоохранения…

<p>Си Цзиньпин не сердится, Си Цзиньпин сосредотачивается</p>

Несмотря на важность решений III пленума, у некоторых экспертов сложилось мнение, что Си Цзиньпину не удалось получить стопроцентное одобрение подготовленной под его руководством «программы-максимум» кардинальных изменений в экономике. Предсказанных накануне пленума «беспрецедентных реформ, которые приведут к глубоким переменам в экономике, обществе и других сферах», не случилось. Уже через год эксперты стали даже говорить о затухании импульса, приданного III пленумом.

Но Си Цзиньпин, словами русского канцлера Горчакова, сказанными после неудачной для России Крымской войны, «не сердился, а сосредотачивался» для реализации своей программы. Он решил применить инновационные способы строительства экономического фундамента «великого возрождения китайской нации». В пользу такого предположения говорят разные события, произошедшие после завершения работы ежегодного «всекитайского партийного собрания» 2013 г.

Активно заработала Центральная руководящая группа по руководству углублением реформ. Возглавил ее сам Си Цзиньпин, его заместителями стали трое из семи членов Постоянного комитета Политбюро. Руководящая группа фактически поставлена над правительством и некоторыми структурными подразделениями ЦК КПК. В ее состав вошли ученые и управленцы, разделяющие видение «китайской мечты о великом возрождении китайской нации». Создание таких групп, не описанных Уставом КПК или Конституцией КНР, стало для председателя Си излюбленным методом концентрации интеллектуальных и управленческих сил для решения проблем, в том числе преодоления скрытого или плохо скрываемого сопротивления его реформам. Известный китайский экономист Чи Фулинь в армейской газете «Цзефанцзюнь бао» признавал, что самая большая трудность в проведении реформ – это необходимость слома сложившейся комбинации интересов властных группировок, которые извлекают выгоду, контролируя власть на местах и в экономике страны.

Перейти на страницу:

Все книги серии Юрий Тавровский. Авторская серия

Похожие книги

100 великих казаков
100 великих казаков

Книга военного историка и писателя А. В. Шишова повествует о жизни и деяниях ста великих казаков, наиболее выдающихся представителей казачества за всю историю нашего Отечества — от легендарного Ильи Муромца до писателя Михаила Шолохова. Казачество — уникальное военно-служилое сословие, внёсшее огромный вклад в становление Московской Руси и Российской империи. Это сообщество вольных людей, создававшееся столетиями, выдвинуло из своей среды прославленных землепроходцев и военачальников, бунтарей и иерархов православной церкви, исследователей и писателей. Впечатляет даже перечень казачьих войск и формирований: донское и запорожское, яицкое (уральское) и терское, украинское реестровое и кавказское линейное, волжское и астраханское, черноморское и бугское, оренбургское и кубанское, сибирское и якутское, забайкальское и амурское, семиреченское и уссурийское…

Алексей Васильевич Шишов

Биографии и Мемуары / Энциклопедии / Документальное / Словари и Энциклопедии
100 мифов о Берии. От славы к проклятиям, 1941-1953 гг.
100 мифов о Берии. От славы к проклятиям, 1941-1953 гг.

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии»Первая книга проекта «Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917–1941 гг.» была посвящена довоенному периоду. Настоящая книга является второй в упомянутом проекте и охватывает период жизни и деятельности Л.П, Берия с 22.06.1941 г. по 26.06.1953 г.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
Зеленый свет
Зеленый свет

Впервые на русском – одно из главных книжных событий 2020 года, «Зеленый свет» знаменитого Мэттью Макконахи (лауреат «Оскара» за главную мужскую роль в фильме «Далласский клуб покупателей», Раст Коул в сериале «Настоящий детектив», Микки Пирсон в «Джентльменах» Гая Ричи) – отчасти иллюстрированная автобиография, отчасти учебник жизни. Став на рубеже веков звездой романтических комедий, Макконахи решил переломить судьбу и реализоваться как серьезный драматический актер. Он рассказывает о том, чего ему стоило это решение – и другие судьбоносные решения в его жизни: уехать после школы на год в Австралию, сменить юридический факультет на институт кинематографии, три года прожить на колесах, путешествуя от одной съемочной площадки к другой на автотрейлере в компании дворняги по кличке Мисс Хад, и главное – заслужить уважение отца… Итак, слово – автору: «Тридцать пять лет я осмысливал, вспоминал, распознавал, собирал и записывал то, что меня восхищало или помогало мне на жизненном пути. Как быть честным. Как избежать стресса. Как радоваться жизни. Как не обижать людей. Как не обижаться самому. Как быть хорошим. Как добиваться желаемого. Как обрести смысл жизни. Как быть собой».Дополнительно после приобретения книга будет доступна в формате epub.Больше интересных фактов об этой книге читайте в ЛитРес: Журнале

Мэттью Макконахи

Биографии и Мемуары / Публицистика