Читаем Сигналы неточного времени полностью

И заодно у меня сформулировалось какое-то подобие представления об этой реальности. Что нет никакой одушевленной и персонифицированной воли, которая стояла бы за кулисами этого театра. Никакого главного режиссера в шоу Трумена. Но это, безусловно, картонная декорация. Трехмерная симуляция, компьютерная игра или что-то в этом роде. Пока мы не прошли все стадии развития персонажа, нам доступны только три измерения. Когда мы поймем что-то существенное о нем, и проживем это на более глубоком уровне, нам автоматически можно будет перейти на следующий, более многомерный этап. Где больше вариантов развертывания событий. И больше возможности понять причины и следствия и взаимовлияния разных факторов. Но в этом нет ничьей направленной воли. Тем более доброй или злой. И уж тем более нет никакой оценки или патронажа в пользу одних персонажей и в ущерб другим.

______________

Приветствуем вас, дорогие радиослушатели, и сегодня наш гость – актер театра. Ильдар, добрый вечер! Скажите, это правда, что подавляющее большинство ваших зрителей – женщины? Получается, что вся ваша работа, все творчество адресовано именно им? А мужчинам это просто не интересно и не нужно?

– Да, мы действительно работаем в первую очередь для женщин – главным образом потому, что они более тонко чувствуют настроение, состояние и более восприимчивы к таким тонким материям, как театр и вообще творчество.

_____________

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Джордан Уэйс — доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга «Наши негласные правила» стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков.По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные — это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину.Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Джордан Уэйс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука