Читаем Сиквел. Секрет Бизнес Молодости, Стива Джобса и Плейбой или Русская рулетка на деньги полностью

А вот если методики работают только у 10—20% то это больше отбив с количества по кривой вероятности.

Не спорю, не стыковок в книге хватает, но общие моменты по сути представлены верно, да и написанное не претендует на факты в последней инстанции, как я понял автор больше размышляет и глупо принимать на веру все его доводы, читать такое надо как художественную литературу, что бы не вызывать внутренних возмущений.


Автор. – Человек прочитал и все понял, хоть и не заплатил издателю. Да не стыковки есть, более того они специально расставлены, людям интересен конфликт, логические ошибки, трагедия, а неинтересная, хорошая, честная жизнь, заканчивающаяся как в сказке.


И стали они жить поживать, добра наживать и горя не видать.

Вот что пишет следующий.


Халявщик — Тут даже не в концепции дело. Тут стоит понимать, что любой бизнес, в любой нише– это отдельный конкретный и уникальный случай, и не существует универсальных методик по поднятию бизнеса. Если у одного человека получилось запустить успешный проект, это не значит, что следуя по его стопам получится запустить ещё один успешный проект. Да, можно выделить основные направления, или хотя бы примерный план по организации, рекламе, и другим аспектам, но это в любом случае весьма поверхностные рекомендации. Чтобы основать успешное дело, пусть даже небольшое, надо как минимум иметь голову на плечах, и реально оценивать ситуацию, понимая, что если ты проплатил курс от БМ это ещё не гарантия успеха.


Автор. – Из всего потока соглашательства данного персонажа, главное, что он понял. Сколько ты не заплатил в БМ, это еще не гарантия успеха. А с большей вероятностью гарантия провала.


Халявщик. – Самое главное в любом бизнесе это статистика и подсчеты! БМ на основании этого и делает бизнес. Всегда в любом обучении более менее нормальном будут те у кого получается – эти люди и делают дальнейшую кассу. в плане рекламы, формирования сообщества и так далее. Это у любых инофобизов так и любых сообществ! Это законы сообществ! Кто их знает тот их применяет и получает профитъ!)


Автор. – Ну не к чему привязаться к этому халявщику, кроме того, что он не заплатил издательству.


Халявщик. – Ознакомлюсь только из-за возникшего ажиотажа.


Автор. – Алле халявщик, верни деньги за использование чужого информационного материала.

А вот еще один сайт, эти халявщики, и паразиты поразили меня вообще.

Вот что они пишут для правообладателей.


На нашем сайте не хранится ни одного файла или документа, который нарушал бы смежное или авторское право. Сайт представляет собой ссылки на внешние общедоступные источники в сети Интернет, не подконтрольные администрации сайта, а, следовательно, не несет никакой ответственности за их содержание.


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес