Читаем Сиквел. Секрет Бизнес Молодости, Стива Джобса и Плейбой или Русская рулетка на деньги полностью

а) «Теперь немного математики, немного отвлечемся. Представим себе ситуацию, что имеется 100 человек, которые не умеют плавать, если их всех столкнуть в бассейн, то согласно законам математической статистики, появляются интересные закономерности. Из 100 человек, 2 станут чемпионами, 28 человек худо, бедно научатся плавать, остальные 70 человек утонут. Если это применить к бизнесу, то из 100 человек, которые записались на курсы бизнес молодости, 2 станут миллионерами, 28 резко прибавят в доходах своего бизнеса, а остальные 70 бизнесменов не получат положительный результат.»

Извините, а на каком основании мы применяем закономерности, которые наблюдаются в бассейне, к реальному бизнесу? И именно на разделении «30 – станут успешными, 70 – станут неудачниками» строится вся логика дальнейшего повествования. А откуда это разделение? Правильно, из головы автора, так как ссылок на какие-то статистические наблюдения в конце книги не приведено. А к цифрам, полученным эмпирическим путем, человеком, который хотел «сходить в банк и взять кредит для оплаты целого пакета курсов», нужно относиться особенно настороженно.

б) Автор в своих рассуждениях активно ссылается на «закон больших чисел». У меня хоть далеко не пятерка в зачетке по теорверу, но мне всегда казалось, что данный закон применяется в отношении НЕЗАВИСИМЫХ СЛУЧАЙНЫЙ ВЕЛИЧИН. То есть исходы опыта не зависят друг от друга. Например, подкидывание монетки. Однако автор применяет этот закон к ВЫПУСКНИКАМ БМ. Он полагает, что количество успешных выпускников известно заранее и равно примерно 30%.

По-моему, это откровенный бред. Хотя бы потому что испытания не независимы. Ведь когда рядом с тобой сидит человек, заработавший на прошлой неделе несколько десятков тысяч, ты явно будешь хоть что-то делать и соответсвенно получать результат. То есть события влияют друг на друга.

3. Можно найти еще много как минимум спорных моментов. Но не стал дочитывать это «творение».


Автор. – Ну что же, давайте «опускать» на землю, а может ниже плинтуса, этого воришку, укравшего 122 рубля у издательства и автора и дающего рекомендацию «авторитетного вора» для других воришек, не читать это чтиво.

Поскольку он не поленился по косточкам разобрать сей труд, как он выразился, я тоже по косточкам разберу его предъявы.

Я сей труд накропал за 6 часов.

Целью этой книжки является протестировать целевую аудиторию на предмет возможности выпустить другой труд более качественный и более объемный. Зачем писать книгу в 500 страниц, если её не будут читать и покупать, а тем более будут разворовывать в интернете, как этот халявщик разродившийся этим опусом.

Грамматические ошибки я специально не исправлял.

Во-первых, лень.

Во-вторых, если содержание действительно интересно, то люди прочитают и не будут обращать внимание на орфографию и грамматику. А значит книга действительно интересна и захватывающая.

А в-третьих, нанять профессионального корректора стоит 1000 рублей за страницу или итого получается 50 000 рублей.

Я задаю тебе вопрос.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес