Сила личности. Как влиять на людей и события

По сути, вы достигнете наибольшего успеха, когда сможете использовать свои сильные стороны, составлять планы, организовывать мир вокруг себя, осторожно и обдуманно принимать решения. Так что помните об этом, когда будете рассматривать различные возможности в будущем. Если ищете новую работу, выбирайте ту, в которой требуется умение планировать и быть предусмотрительным. Возможно, вы будете наиболее успешны в крупных организациях со сложившимися традициями и правилами. Избегайте ситуаций, вынуждающих принимать интуитивные решения в хаотичных и постоянно меняющихся условиях.

В личной жизни признайте, что вас всегда будут раздражать люди с низкой добросовестностью, которые терпеть не могут связывать себя планами. Но вы также должны понять, что вам никогда их не изменить. Можете либо примириться с ними, либо уйти от них.

Уважайте свои предпочтения и преимущества. Тогда вы добьетесь успеха и реализуете себя.

Вперед и только вперед

Помните, что добросовестность – как и любая другая личностная категория – представляет собой континуум. Два человека с низким уровнем добросовестности могут вести себя по-разному, если уровень одного намного ниже другого. То же самое касается людей с высокой добросовестностью.

Ни одну из тенденций нельзя назвать лучшей или худшей. Работая с командами, я замечаю, что руководители часто нанимают людей, похожих на них. В результате вся команда состоит либо из нарушающих правила «диссидентов», которые ввязываются в крайне рискованные предприятия, либо из слишком осторожных планировщиков, которые анализируют все по сто раз. Мораль? Нужно немного и того, и другого. Если у вас низкий уровень добросовестности, найдите более организованных и структурированных сотрудников ради собственного блага и блага окружающих. Если у вас высокий уровень добросовестности, научитесь быть чуть менее дотошным и время от времени рисковать.

Вот краткое напоминание ключевых отличий между противоположными концами шкалы.

Если у вас низкий уровень добросовестности.

• Стремитесь к неструктурированным условиям, в которых вы сможете проявить свою предприимчивость, и держитесь подальше от условий, связанных с многочисленными правилами и бюрократией. Тогда вы сможете использовать свои преимущества, оставаясь самим собой.

• Станьте чуть-чуть организованнее и уделяйте немного больше времени своим решениям. Иначе люди будут воспринимать вас как неорганизованного и ненадежного, не заслуживающего доверия или повышения в должности.

• Инструктируя кого-нибудь или поручая кому-нибудь работу, не забывайте объяснять все людям более подробно, чем нужно было бы вам. Помните, что указания, что и как делать, в которых лично вы никогда не нуждаетесь, другие люди, скорее всего, воспримут как дополнительную поддержку.

Если у вас высокий уровень добросовестности.

• Помните, что в большинстве жизненных ситуаций нам приходится принимать решения, не обладая исчерпывающей информацией. Ни одно решение не может быть абсолютно верным. Все, что вы можете сделать, – подготовиться к непредвиденным обстоятельствам и все же рискнуть.

• Время от времени пересматривайте правила и предположения, которых вы придерживаетесь. По крайней мере, раз в год подумайте, какие правила – в личной и профессиональной жизни – необходимо изменить.

Признайте, что ваши высокие стандарты могут быть и сильной, и слабой стороной. Когда у вас слишком много работы, помните, что «лучшее» – враг «хорошего». Используйте принцип Парето, правило 80/20, чтобы расставить приоритеты и сосредоточиться на самом важном.

Глава 6. Отзывчивость

«Величайший дар, которым обладают люди, – способность сопереживать».

Мерил Стрип, актриса

Субботний вечер. Вы договорились поужинать с другом. Друг спрашивает: «Где бы ты хотел поужинать?» Вы обычно отвечаете вопросом на вопрос: «Мне все равно, а ты что хочешь на ужин?» Или вы все-таки высказываете свои предпочтения и, возможно, предлагаете сходить в новый французский ресторан, или вы обожаете тайскую кухню?

Отзывчивость – личностная категория, показывающая, насколько вы ставите потребности других людей выше своих собственных. Люди с высокой отзывчивостью прекрасно понимают чувства окружающих. Они ставят потребности других выше своих. Ответив, что вам все равно, где ужинать, вы, возможно, окажетесь в индийском ресторане, хотя их кухня нравится вам меньше всего.