Сила личности. Как влиять на людей и события

Могла ли Сузанна предотвратить это? Скорее всего, нет. Но могла ли она предвидеть это и «спрыгнуть с поезда», прежде чем ее столкнули? Да, конечно.

Мораль? Не следует ограничиваться повседневными делами, тем, что у вас перед носом, иначе вы упустите то, что надвигается. У всех нас столько забот. Мы корпим над огромными кипами дел и упускаем из виду общую картину происходящего. И, как Сузанна, обязательно время от времени отрывайтесь от дел и исследуйте новые методы и направления, технологии, тактики, открытия и способы работы, чтобы быть в курсе дел.

Как стать эффективнее: составьте свой личный список событий

Я понимаю, что вы занятой человек, но для выполнения этого упражнения вам придется поговорить с людьми. Прежде чем начать, напишите на чистом листе бумаги следующие слова.

• Политический.

• Экономический.

• Социальный.

• Технологический.

• Юридический.

• Экологический.

Теперь отложите этот лист бумаги, мы вернемся к нему позже.

В течение следующих нескольких недель постарайтесь читать и говорить с людьми о том, что происходит в мире. Как только вы решите уделять внимание политическим, экономическим, социальным, технологическим, юридическим и экологическим изменениям, которые происходят в мире, вам будет очень легко собирать информацию по каждой категории.

Через несколько недель вернитесь к тому листу бумаги и запишите свои мысли. Каковы тенденции и изменения, которые происходят в мире и в вашей отрасли? Некоторые из них могут повлиять на вашу организацию или отдел. Но самое главное – определите возможности и угрозы, которые могут воздействовать на вас в ближайшем будущем.

Неважно, если вы не можете решить, в какую категорию включить ту или иную тенденцию или изменение. Растущий процент пенсионеров следует считать политической или социальной проблемой? Это абсолютно все равно. Просто запишите это.

Записав все свои мысли по поводу изменений, которые могут повлиять на вас в ближайшие несколько лет, подумайте: «Что мне делать, учитывая все это?»

Составление личного списка событий – это не точная наука. На первый взгляд, результаты могут показаться очевидными – вы как будто бы знали, к чему приведут те или иные события. Проблема в том, что все становится «очевидным» только после того, как на это обратят внимание.

Мы постоянно упускаем из виду так называемые «очевидные» события, потому что слишком заняты задачами и трудностями повседневной жизни.

Приведу пример. Джеймс Дикин руководит успешным предприятием по обслуживанию водопроводных систем и каждый год составляет список событий. Несколько лет назад, когда Польша вошла в состав Европейского Союза, он понял, что скоро появятся польские водопроводчики, которые захотят обогнать его за счет более низких расценок за свои услуги. Поэтому он поехал в Польшу и набрал там несколько самых умелых водопроводчиков.

В прошлогоднем списке он отметил, что многие польские предприниматели возвращаются домой, чтобы заниматься бизнесом в своей стране. Поэтому он взял несколько молодых учеников. Сначала расходы на учеников превышали доходы от них, кроме того, они отнимали у него время. Но теперь, когда возник дефицит хороших водопроводчиков, у него оказалась практически уже подготовленная команда молодых специалистов, что позволит ему расширить бизнес и заработать кругленькую сумму.