Читаем Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь полностью

Однако Донну терзает иррациональная убежденность в том, что все кончится катастрофой, хотя в прошлый раз она справилась с публичным выступлением. («А если я забуду, сколько предложил последний покупатель, – ведь все происходит так быстро. Как это унизительно! Что подумают другие родители? Будет ужасно, если я перепутаю цифры!») Итак, до самого дня аукциона она изводила себя тревогой, в то время как Мадлен с нетерпением ждала этого приятного события и банкета, который устроят после аукциона.

Таким образом, обе женщины столкнулись с «угрозой», но Донна мучительно переживала из-за предстоящего аукциона, а Мадлен, которая допустила лишь здоровое беспокойство, не считала ситуацию угрозой и поэтому не страдала от тревоги, а думала о своей роли (и бокале вина!).

Если взглянуть на две точки зрения и вспомнить типы искаженного мышления, которому все мы поддаемся временами, можно заметить, что одна из мыслей Донны сформулирована так: «Будет ужасно, если я…». Если на аукцион она придет с этим убеждением (не говоря о других признаках ее искаженного мышления!), то ее мысли, когда она приступит к своим обязанностям, будут сосредоточены только на одном – на угрозе. В итоге она не будет думать о цели своего прихода – и ее выступление может пострадать.

Мадлен, напротив, думает совсем по-другому. У нее меньше опыта публичных выступлений, но она не придерживается никаких конкретных убеждений и представлений по поводу этой ситуации – другими словами, никакой генерализированной тревожности. Она не думает, справится ли она с задачей; она сосредоточилась на самой задаче и на том, что ей нужно знать, чтобы выполнить ее. В итоге она не видит никакой угрозы в данной ситуации и не терзается тревогой до аукциона. У нее здоровый уровень беспокойства – достаточный, чтобы мотивировать ее, – и она с нетерпением ждет аукциона, надеясь приятно провести время (раз уж она жертвует ради этого субботой).

Дочь Донны, услышав, что ее мама за несколько дней до аукциона собирается извиниться и отказаться, взяла дело в свои руки.

«Послушай, мама, если ты беспокоишься, что забудешь цены, почему бы тебе не записывать их? Тебе даже не нужно смотреть при этом на бумагу. А если последняя цена вылетит из головы, ты сверишься с записями. Кому какая разница? В этом нет ничего ужасного. Там будут только другие мамы, папы, родственники и друзья».

В день аукциона все шло, как по маслу. Женщинам удалось собрать рекордную сумму (а потом они обе поглотили рекордное количество белого вина).

Посмотрим, о чем говорит этот пример. Предстоящее событие вызвало тревогу и беспокойство – и у Донны, и у Мадлен. Обычно тревога и беспокойство касаются будущих событий. Такие чувства у нас появляются потому, что мы считаем, будто нам грозит какая-то опасность. Если вы придерживаетесь определенных убеждений, вызывающих тревогу, то при столкновении с той или иной угрозой почувствуете беспокойство. Другой человек, чьи убеждения рождают лишь легкое беспокойство, перед лицом той же угрозы будет всего лишь беспокоиться, а не терзаться опасениями. Кто лучше проведет время?

Можно сказать, что мы, просто беспокоясь о чем-либо, находимся в менее напряженной ситуации, чем тогда, когда тревожимся, и можем взглянуть на проблему – и решить ее более конструктивно, а главное – сохранить спокойствие.

Взглянем на мысли Донны через призму модели управления разумом.

М (мыслительный активатор): Донну выбрали одним из акционеров.

I (иррациональное убеждение): «Я не смогу запомнить предложенные цены. Что они подумают обо мне? Я не смогу пережить унижение, если перепутаю цифры…».

N (негативные эмоциональные последствия): Переживала до самого дня аукциона.

Собиралась отказаться за несколько дней до него (хотя это было бы еще унизительнее…), пока дочка не ободрила ее.

D (противостояние): «Что в этом унизительного? Кто говорит, что ты профессиональный аукционер? Что плохого в том, чтобы записывать цифры (спасибо дочке)? Это же не Sotheby's в Нью-Йорке, а просто школьный благотворительный аукцион!»

Управление (мысли): «Через несколько дней меня ждет увлекательнейшее событие. Я уверена, что справлюсь. Я буду записывать каждую цену, буду действовать уверенно и постараюсь получить за каждый лот максимальную сумму. Посмотрим, сможем ли мы побить рекорд».

(Так как Донна не запустила реакцию «атаковать или бежать», и в ее крови не оказалось этих вредоносных химических веществ, вызванных стрессом, ее уверенные действия привели к тому, что удалось собрать рекордную сумму.)

Изменив мышление, Донна перестала мучить себя тревогой целых шесть дней до события. Помните: она переживала из-за нездоровых представлений об опасности. Донна волновалась из-за того, что ее самооценка оказалась под угрозой (подробнее об этом позже). Мадлен, напротив, беспокоилась только о том, чтобы выяснить, как все будет проходить, и уверенно выполнить свои обязанности.

Перейти на страницу:

Все книги серии Практические навыки для бизнеса

Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей
Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей

Убеждение – мощная сила. С каждым днем мы все больше и больше зависим от способности убеждать других. Какая бы ни стояла перед нами задача – получить согласие, добиться принятия решения, изменить чье-то отношение, – успех зависит от силы нашего убеждения. Большую роль в этом играют самооценка и оценка ситуации: осведомленности внутренней – о себе самом, и внешней – о том, что происходит вокруг нас.Развить навыки убеждения, по мнению Джеймса Борга, может практически каждый из нас. Неоценимую помощь в этом окажет его проницательная, написанная с хорошим чувством юмора книга, изобилующая яркими примерами и занимательными тестами. Шаг за шагом автор раскрывает секреты эффективного общения с окружающим миром не только в деловой, но и в личной жизни.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Язык тела. Впечатляйте, убеждайте и добивайтесь успеха с помощью языка тела
Язык тела. Впечатляйте, убеждайте и добивайтесь успеха с помощью языка тела

Говорится часто не то, что имеется в виду. При этом человек не осознает, что его поза, жесты, движения противоречат тому, что сообщает его голос. Как это ни удивительно, но целых 70 % коммуникации осуществляется невербально. Если вы хотите понимать истинные намерения окружающих и взаимодействовать с людьми эффективно, эта книга поможет вам научиться «читать между строк».Написанная специалистом по психологии управления, она показывает, как различать тонкости языка тела и как совершенствовать искусство межличностного общения во всех ваших взаимоотношениях в частной жизни и на работе, позволит вам научиться понимать и использовать язык тела, создавать раппорт и производить благоприятное впечатление, скрывать тревогу и излучать уверенность.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Макс Эггерт

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука