Читаем Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее полностью

Каждые семь лет дизайнер Стефан Загмайстер закрывает свою нью-йоркскую студию и уходит в годичный творческий отпуск, чтобы обновить и освежить свое креативное мировоззрение. В TED-лекции он объясняет творческие прорывы, которые случаются у него во время этих каникул. В сущности, именно в этот один год, проведенный вдали от работы, к Загмайстеру приходят лучшие идеи, которые он воплощает в жизнь следующие несколько лет.

Длительный отпуск становится все более распространенной практикой у отдельных людей и даже целых семей.

С появлением Интернета и таких организаций, как Airbnb, Couchsurfing, House Swap и WWOOF, теперь как никогда просто устроить себе каникулы.

Когда мы с Лорен окончили колледж, она захотела, чтобы мы взяли длительный творческий отпуск с помощью компании WWOOF (World Wide Opportunities on Organic Farms). Я, будучи молодым мужем, всячески стремился порадовать жену. Но меня сильно беспокоила необходимость отказаться от напряженного исследовательского расписания, которое я создал, поскольку готовился к поступлению в докторантуру. Лорен уверяла меня, что я смогу работать удаленно везде, куда бы мы ни поехали… И это была ложь.

Мы нашли манго-фермы в Новой Зеландии, какао-фермы в Эквадоре и фермы по выращиванию пряностей в Греции. Однако выбрали козью ферму (Cleire Goats) на острове у оконечности Ирландии и взяли номер в отеле-пансионе (Martinstown House) в часе езды от Дублина.

Первая неделя была для меня шокирующей, первый месяц – угнетающим. А потом я расслабился, забыв обо всем напряжении, связанном с грядущим поступлением, и стал просто наслаждаться однообразными занятиями – дойкой коз, косьбой[18] и прогулками с Лорен. Я позволил себе отдыхать и восстанавливаться. Как ни удивительно, домой я вернулся с ощущением невероятного обновления и ясности. До меня дошло, что исследовательская работа, которую я вел дома, не приведет меня, куда я хотел. Мне уже однажды отказали в приеме в докторантуру, а какой-либо иной, отличной от прежней, подготовки я не получил. Вероятно, мне снова грозило услышать отказ. Так что с новообретенной перспективой, полученной в результате длительной и такой необходимой личной перезагрузки, я снял с себя прежние исследовательские обязательства и решил начать с самого начала. Теперь я был готов к осязаемым результатам, которые помогли бы мне достичь моих целей. Мне нужна была другая среда.

С новой сосредоточенностью и ясностью я принялся активно искать исследователей-наставников и вскоре познакомился с Нейтом Ламбертом, чье руководство изменило мою жизнь и карьеру. Если бы я познакомился с ним до того знаменательного отпуска, скорее всего, я бы не попросил его взять надо мной шефство. Вероятно, я продолжал бы упрямо стремиться к своим неверно избранным целям.

В WWOOF хорошо, что такой отпуск обходится недорого. Часто приходится платить только за билеты, а может быть, не понадобится и это, если вы поедете в место недалеко от дома. Как правило, размещением и питанием вас обеспечивают за работу, которую вы согласны выполнять. Но учтите, не все хозяйства одинаковы. На козьей ферме мы четыре недели питались, как крестьяне. Зато потом в Martinstown House нас кормили по-королевски. Там каждый из нас набрал по 5 килограммов, поскольку стол был необыкновенно хорош и обилен. Наша трехмесячная поездка обошлась нам меньше чем в 5000 долларов на двоих, включая две недели путешествий по Англии.

Наконец, мы с Лорен уже давно пользуемся услугами сайта Couchsurfing.com[19]. Мы «каучсерфили» по Лондону, что сэкономило нам тысячи долларов, которые мы иначе потратили бы на гостиницы. Мы также принимали многих людей у себя дома, хотя и не можем продолжать эту практику в последние три года из-за правил, установленных для приемных родителей. Но до того, как стать ими, мы принимали у себя 20-летнего парня по имени Том. На момент приезда к нам он путешествовал уже больше 9 месяцев, а начал странствия, имея в кармане меньше 1000 долларов. С помощью каучсерфинга он объехал все США, время от времени устраиваясь на поденные работы, чтобы заработать на продукты и бензин.

Длительные перерывы важны для психического здоровья и высокой производительности. Не все смогут изменить привычному образу жизни ради такой практики. Но даже короткая передышка способна обновить вас

Перейти на страницу:

Все книги серии New Concept

Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее
Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее

Хватит думать, что сила воли – ключ от двери в счастливую жизнь! Чем сильнее закручиваешь гайки, заставляя себя заниматься спортом, сидеть на диете или зубрить иностранные слова, тем сокрушительнее будет срыв. И не нужно считать, что вы один такой недисциплинированный. Все срываются, все сдаются, все испытывают чувство вины! Бенжамин Харди, доктор организационной психологии, успешный блогер и отец троих приемных детей, предлагает заменить ненадежную силу воли мощным «экзоскелетом». Заставить окружающую среду – ваших друзей, социальные сети, стрессовые обстоятельства, питание и распорядок дня – толкать вас на пути к поставленной цели. Система Харди – это идеальное оружие против: • самосаботажа, • самобичевания, • хронического стресса, • одиночества на пути к успеху, • страха неудач и отказов.

Бенжамин Харди

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Карьера, кадры / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес